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   年第三季度,内忧外患成为悬挂在中国公司的达摩克利斯之剑 本财经《寻找新生命力》报道组将兵分八路,深入中国经济增长的核心城市,访问当地最具代表性的公司,采访领域领袖,带来中国最活跃、最具变革力的群体转换故事。 (公司采访诉讼联络:王元平62675640 ) 在近时间的采访中,戴志康似乎很冷静。 对于证大资金链的问题,戴志康平静地说:“资金压力不是今天的事,预案我们早就有了。 “[越来越多] 20年前我是创业者,10年前我也是创业者,我现在也创业了。 我创业的能量还在。 成为企业家需要有预测未来的能力。 否则,只有过去的简单管理和增长。 有人问为什么中国没有高端企业品牌 因为学习美国,大众化生产,批量生产的话就没有企业品牌了 欧洲有很多企业品牌,中世纪以来就存在,所以他们不要扩张,开店我为这个街区服务。 他没有考虑我怎么赚大钱。 我就是这样做的。 所以,有很多欧洲高贵的企业品牌,成为了国民追求的东西 很多人总是认为我们中国没有乔布斯这样伟大的公司家,其实不然 前辈有张謇。 今天很多公司的房子还在创造中,还没有到盖棺材的定论的时候。 只要我们继续努力,学习乔布斯精神,就可能无法创造新的光辉! [微语录] 现在80后,90后会去公务员队伍,你说中国有前途吗? 增量的创造需要在80后、90后创造天地,创造“下海”。 这个“海”不是原来的深圳、上海、天南海北,而是海的对面、印度洋的对面、太平洋的对面。 开公司就像爬山,在下面不知道山顶的风景,一步一步,每个新台阶都能看到新的风景,新的想法。 没有人具有这样的预见性。 我知道30年后人们会喜欢什么。
标题:财讯:寻找新生机本期人物:戴志康
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