【荣万家宣布H股于港交所主板上市计划】

本篇文章4617字，读完约12分钟

拥有全国性战术服务互联网的综合物业管理服务提供者荣万家生活服务股份有限公司今天在企业普通股中推出每股1.00元的海外上市外资股票，在港元购买、买卖(h股)，在香港共同交易的所有企业，

荣万家计划全球发售94，000，000股H股，其中约84，600，000股H股作为国际上市(取决于是否行使可调和超额配股)，其余约9，400，000股H股作为香港上市(调整)

全国战术服务互联网的综合物业管理服务提供商掌握了领域持续增长的快速发展机会。

自2000年成立以来，荣万家已经扎根环渤海经济圈，迅速发展成为服务范围涵盖长三角地区和大湾区等重点地区的全国性战术服务互联网综合物业管理服务提供商。 从2005年开始，企业获得领域顾问中国指数研究院(中指院)，根据综合实力排名的中国房地产服务百强公司称号，排名更从2008年的第86位迅速上升到2009年的第19位。 根据中指院的资料，在环渤海经济圈，以综合实力，企业在中国房地产服务百强公司中名列第十。 在河北省，以综合实力，在中国房地产服务百强公司中居首位。 截至2012年12月22日，企业合同管理项目数量为431个，复盖中国19个省、直辖市和自治区的62个城市。

通过20年的经营，荣万家巩固了环渤海经济圈的市场地位，在全国建立了服务网络，在战术上把业务扩大到长三角地区、大湾地区及中西部地区的核心城市等经济快速发展水平、人口密度及人均支配收入高的地区。 现在企业基本形成了“两横、两纵、三簇”的服务互联网，“两横”指的是沿着长江及陇海铁路沿线的布局，“两纵”指的是北京上海、京广铁路沿线的布局，“三簇”指的是环渤海经济圈、长 截至2012年12月22日，企业合同管理项目包括环渤海经济圈24个城市(包括天津、北京等地区核心城市)、长三角地区12个城市(包括上海和杭州等地区核心城市)、大湾区4个城市和中西部地区22个城市(成都、重庆等地区的

企业通过三条事业线(物业管理服务、非业主增值服务、小区增值服务)提供多元化服务。 业绩记录期间，业务规模和财务表现迅速增加。 年及2019年12月31日，企业管建筑面积分别约为3，3，620.8万平方米、4，4，157.6万平方米及5，5，030.5万平方米，复合年增长率为17.9%。 截至年6月30日，企业管理了272个管理物业管理项目，总管理建筑面积为5，5，240.5平方米，复盖中国14个省、直辖市和自治区30个城市。 截至当天，企业签约管理380个物业管理项目，总合同建筑面积8，8057.3万平方米，复盖中国19个省、直辖市和自治区53个城市。 企业收入从年人民币7.320亿元增加到2019年人民币12.82亿元，复合年增长率为32.3%； 收入从2019年6月30日前6个月的人民币5.566亿元增加37.4%，达到年同期的人民币7.649亿元。 企业利润和综合利润总额从年人民币3，830万元增加到2019年人民币1.132亿元，复合年增长率为71.8%。 利润和综合利润总额从截至2019年6月30日的6个月人民币5，290万元增加98.1%，达到年同期人民币1.048亿元。

与荣盛的迅速发展( 002146，是股票吧)集团的战术业务关系和迅速提高的外拓能力

荣万家与中国大型房地产开发商荣盛快速发展集团保持了长时间的战术业务关系为企业持续高速发展奠定了坚实的基础。 荣盛快速发展集团积极迅速发展多元化产业，目前已形成以房地产开发为主业、产业园、健康、旅游、设计、酒店、房地产金融等业务为一体的综合全产业链。 业绩记录期间，荣万家对荣盛快速发展集团开发的房地产中标率为100.0%。 长期合作深刻理解企业对荣盛快速发展集团物业管理服务的严格诉求和要求，使荣万家能够继续为业主和住户提供高质量的服务，为荣盛快速发展集团开发的物业可销售要素增加价值。 另外，荣盛快速发展集团大量准备中的房地产为荣万家可持续发展奠定了坚实的基础。 截至年6月30日，荣万家签约管理荣盛快速发展集团开发的351个房地产项目，已签约总管理建筑面积为5，170万平方米的261个管理项目和总合同建筑面积为2，520万平方米的90个。

然后，根据荣盛快速发展集团在产业园开发中的特点，荣万公司承担了该集团开发的产业园物业管理，同时将企业对产业园的丰富管理经验推广到了独立的第三方开发的产业园管理中。 根据中指院的资料，在产业园的管理建筑面积上，荣万家在环渤海经济圈年中国物业管理百强公司中名列第六。 荣万家将与管理产业园上传的公司和客户群体进行物业管理服务的升级，提供定制服务，以应对他等多样性的诉求。 截至2012年12月22日，企业管理的产业园合计管建筑面积约120万平方米，合同建筑面积约150万平方米。

凭借丰富的领域经验和市场知名度，荣万家扩大了与独立第三方房地产开发商的业务合作。 通过与独立的第三方房地产开发商合作，企业可以进一步扩大业务规模，增加市场份额，丰富管理的行业类型，扩大顾客基础。 年12月22日至今，对独立第三方房地产开发商开发的房地产，企业总驻管建筑面积约91.7万平方米，总合同建筑面积约430万平方米。 截至当天，企业与独立的第三方房地产开发商签订了46个框架合同和战术合作合同，企业管理的房地产总建筑面积约为5，020万平方米。 到年6月30日为止的6个月里，企业参加了独立的第三方开发者开发不动产的公开投标程序，中标率为80.0%，超过了2019年的33.3%。

多样化的房地产业和多样化的服务组合提供广泛稳定的收入来源

荣万家有多元化的管理和合同不动产的组合，涵盖住宅不动产、商业不动产(购物中心、写字楼、酒店式公寓等)、公共及其他不动产(产业园、学校、工厂、公园等)等多个行业 截至2012年12月22日，荣万家住宅物业管总建筑面积约5，270万平方米，除总合同建筑面积约8，210万平方米的住宅以外的物业管总建筑面积约540万平方米，总合同建筑面积约760万平方米。

除了优质的物业管理服务外，企业也致力于提供多样性的增值服务。 企业为房地产开发商提供的服务涵盖了房地产开发产业链的设计、建设、营销、交付的各个重要环节，包括房地产工程服务、前期计划和设计咨询服务、事场服务、房地产交付服务和售后服务等 另外，以在线和在线的形式，企业为房地产所有者和居住者提供一站式小区增值服务，生活服务如小区零售和商业采购服务和入户修理、维持和家政服务、房地产空间管理服务，如巴 年、年及2019年及2019年及年6月30日的6个月间，企业非业主增值服务的收入分别为约1.986亿元、人民币2.676亿元、人民币4.318亿元、人民币1.665亿元及人民币2.506亿元，分别同步

在小区零售服务方面，荣万家推出了“网上商城+离线便利店+快递”各方面的零售模式，为用户提供了全品种、多渠道的小区新零售服务。 基于“商城主做精品，门店主做需求品”的确定产品定位，在确保商品质量的基础上，有效降低经营价格。 此外，企业的各个方面零售模式都与“快递”服务合作，为用户提供方便的购物体验。 小区零售服务给企业带来了稳定的现金流，也增加了与业主和住户的互动场景，提高了顾客的粘性和满意度。

致力于建立“空之间+感情”的服务生态链和一站式、全管道服务平台，满足客户生活的诉求

荣万家致力于在各种服务场景下构建“房地产空间管理+情感链接”的服务生态链。 为了突破物理边界接触越来越多的顾客，以更有效、成本效益更高的方式为顾客提供标准化服务，企业构建了包括“米饭公社”和“米家”移动应用的一站式、全渠道服务平台， 该一站式全通道服务平台通过采用物联网、云计算、移动网络、智能终端和其他新闻技术，整合和参考在线和在线新闻和资源

企业老板方app“米饭公社”现在主要具备五个功能模块。 即网上收费、网上修理、投诉提案等不动产服务和小区团购、“米饭商业街”等增值服务。 “米饭公社”app注册顾客数从去年12月31日时的约236，200件增加到去年12月22日时的约767，400件。

企业于去年5月推出了网上零售服务模块“米饭商店街”，与网上便利店组合，满足住户的需求，提供了迅速的购物体验。 截至2012年12月22日，“米饭商业街”和离线便利店分别提供200多种单品和52540多种单品。 根据网上的“米饭商业街”和网上便利店，企业的目的是为用户提供网上和网上购物的增值服务的选择、指导和质量保证。 此外，企业分析从在线服务平台收集的数据，根据不同小区生活模式的优势，改善现有小区增值服务，从而为用户提供更好的服务，获得更多的商机。

我们致力于通过标准化的运营系统和先进的新闻技术确保服务质量

企业为顾客提供标准化的高质量服务，提高运营效率。 企业已经建立了标准化的运营体系，涵盖了房地产服务的各个主要环节。 企业取得了iso 14001环境管理体系认证、iso 9001质量管理体系认证和ohsas18001职业健康安全管理体系认证，作为企业对服务质量的认识。 企业综合iso 9001、iso 14001和ohsas 18001，贯彻“三标一体化”的质量管理体系，为日常经营提供全面的质量管理指导，尽量减少经营干扰和相关经营价格。

然后，为了增强竞争力，降低对人才的依赖度，降低经营价格，企业将重点放在数字化、运营自动化和流程标准化上，同时，天眼系统、400呼叫中心、工单管理系统、美国公社、app、天问 藉此，企业可以提高经营效率，保证服务质量。 根据中指院的资料，荣万家2019年公司物业管理满意度高于领域平均水平。 企业管理的多个项目也获得了多个荣誉和奖项。 例如，位于邯郸的“江南锦苑”被河北省物业管理领域协会评为“2019年度河北省物业管理标准化示范项目”，位于南京的“荣华府”被南京市住房保障和物业局评为“南京市物业管理示范项目”，位于济南的“荣盛” 东昌首府”年被山东省住宅和城乡建设厅评为“山东省房地产服务领域文明建设示范项目”等。

领域经验丰富有远见的管理团队

经验丰富有远见的管理团队是荣万家成功的关键。 企业高级管理团队对物业管理领域有很深的认识，专业能力很强，平均有12年以上物业管理领域的工作经验。 另一方面，企业侧重于人才培养，对不同人员的诉求提供不同的系统化培训。 2019年，企业累计进行组织训练约1，900次，训练人数接近8，000人。 企业还建立了股票激励、激励报酬等有竞争力的激励和业绩评价体系。 而且企业也重视公司文化的培养，让员工有使命感和责任感，把自己的智慧和力量集中在公司的整体目标上，推进公司整体的迅速发展。

荣万家生活服务株式会社会长兼执行董事耿建富表示:“荣万家通过20年的经营和领域经验，成为全国性的战术服务互联网综合物业管理服务提供商，业务足迹走向全国。 展望未来，我们将继续提高企业的品牌价值，进一步提高财务表现和整体竞争力。 进一步扩大业务规模和市场份额，利用实现内生增长的大数据观察能力，增加继续丰富本公司小区增值服务的服务和产品种类的技术投入，开发和宣传智能小区管理，提高服务质量和运营效率， 我们凭借在环渤海经济圈的先进市场地位、战术服务互联网以及丰富的领域经验和优秀的专业技能，我们将挖掘中国物质管理领域持续增长带来的快速发展机会，进一步渗透全国用户市场。 "。