【热门】陆奇与李开复狭路相逢

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文|江岳小芳

来源丨首人物观

01

陆奇看起来有点形影不离。

他依然穿着t恤和牛仔裤，瘦瘦地练习，脸上没有多少57岁的痕迹。 与去年1月在后工厂村百度大楼坐在李彦宏旁边笑晏子不同，这次他是唯一的主角。

事先蒙在鼓里的记者们显然很吃惊。 在北京玫瑰酒店不大的会议室，陆奇终于宣布了自己的新身份，离开百度87天后，他即使到了yc中国的01日也是现在唯一的员工。

据说是在考虑“天时地利人和”等的基础上，“唯一留下的选择”。

新闻引起了惊愕、困惑和展望的许多反应。 从社会上看，已经登上山顶的人，不容易再创造新的高度，是陆奇的荣耀，也是不自然的。

相比之下，九年前的秋天，李开复的情况一直很简单。 这个谷歌干部宣布退休，成立创新工厂时，外部送来了祝福——创始人的名声，以及人们的习性对新生事物的善意，清华科技园里塞满的孵化器从一开始就得到了很多支持，背书者如柳传志、郭台铭、俞敏洪

但是，拿着金钥匙出生并不意味着之后的路程很顺利。

李开复很快就尝到了创业不容易的味道。

花团锦簇的开始成为历史，他面对的现实是:另一方面，他收不到好事件，做鞋人，做飞碟人，甚至开武馆的商业计划书都不能向他出手。 另一方面，资金紧张的情况在第三个月浮出水面，李开复和汪华只能一次自己付钱发工资。

精明的投资者也开始以更谨慎的态度对待没有成绩单的明星投资机构。

募集第二期资金时，李开复在世界上飞过13个城市，丢了行李，失去了商业计划书。 因为没有从保守的欧洲投资者那里得到任何钱，他一个人走在卢森堡街头时很不甘心，但回国后他不得不假装没有发生过这些困境。 这显然与外部的期望不一致。

02

2009年，李开复在清华科技园翻开了新篇章9月，陆奇也回北京待了几天。

微软亚洲研究所的会议是以bing为中心展开的。 这是陆奇在微软做的一大动作，他特意回来和中国的同事们讨论。 中国开发的技术可以用于bing吗？

最后，预定在那一天结束的会议延长了一倍多，陆奇不得不赶去机场直到第三天。 许多中国同事还记得这台瘦弱的提问机器。 他几乎在追究细节的技术问题。

李开复也曾经迷恋这里。 他在最近的ted演讲中分享了一个故事:

那是1991年12月16日上午11点，我快成为父亲了。 我妻子先玲躺在产床上，经过12个小时的辛苦才生育。

我还在她床边，但眼睛盯着表。 如果我们的第一个孩子没有在一小时内出生，我就必须把她留在产房里，回到苹果总部，告诉企业ceo关于人工智能的报告。

幸好，我女儿詹妮弗是中午出生的。 没有让我做荒诞的事。

但是，坐在创新工厂的办公室，李开复的身份发生了变化，在意的事件也发生了变化。 他最需要考虑的问题是如何活下去。。

有人为他担心这个问题。

创新工厂成立不久，易凯资本ceo王冉就质疑过孵化器模式:真正的创造性创业者能被评价和选拔吗？ 真正的创意企业家能量产吗？

李开复立即反驳，也提议两个人去电视台讨论。 之后几年，创新工厂孵化了张磊的点心、许朝军的点网、蒋华的友盟等项目，但等了一年，王冉的疑问已经被验证了——创新工厂的孵化器功能被淡化，李开复将越来越多的精力转化为早期投资，后者明显集中

那时，创新工厂抛弃了清华科技园500平方米办公室草根的身影，搬到了鼎好大厦7000平方米的地方。 相应地，李开复和他的创新工厂也成为创投圈不可或缺的新势力。

这样，他不仅有名，而且引人注目。

03

陆奇以硅谷闻名。

在雅虎和微软担任副总裁的这位高管被称为“中国硅谷之光”。 他常年凌晨4点起床，高度自律，谦虚，有40多个美国专利技术的背景。 于是，当他2008年离开雅虎时，工程师们穿着定制的t恤，说:“我和陆奇一起工作过。 你呢？ ”。

之后，微软首席执行官鲍尔默让他谈了6个小时，成功地将其纳入麾下。

在欢迎陆奇的内部邮件中，鲍尔默得意地写道:“陆奇兼具资深的专业技术知识、优秀的领导能力和广泛的商业知识，在业界是非常罕见的奇才。”

但是大洋彼岸的这些风景，直到陆奇去年1月加入百度时才在国内广为人知——他几乎完美的履历，是百度应该解放的强心剂。

陆奇“被动出名”那年，李开复早就恢复了习性教师的光环。

对李开复来说，领导人似乎比投资者更有满足感的身份。 很久以前，他就梦想着在中国建设私立大学。 培养了最优秀的人才，慢慢发展到了研究生、本科生，但这个想法后来因为政策的阻碍等理由没能做到。

学校运营的道路不通，他就退而求其次。

拥有微软、谷歌的中国高管称号，他出书、在高中演讲、“我学习网络”回答问题、给大学生写信公开，青年领袖的形象深入人心。

但是，谴责和赞扬决不像影子。 李开复在大学聚集了很多粉丝，但2009年离开谷歌时，资深媒体keso不客气:他极强的个人企业品牌与谷歌中国在商业方面追求明显价值的利益相矛盾。

但是，这些并不妨碍李开复继续享受作为领导人的身份，“影响很大”是他多年来的追求。

2009年，他拖了创新工厂、本微博这两个机会。 作为第一个微博大v，李开复很勤奋。 他每天花三四个小时解决复印件，每天加太多粉才满意。

他甚至使用“脉搏网”软件，用技术手段筛选过人气新闻。 搭档劝他不要上瘾，他用象征性的笑容礼貌地回答:

“谢谢您的建议。 这是我的个人微博，不是企业账户。 好吗？ ”。

但是，社会交流网络的舆论场比大学校园的宣传讲堂多，杂七杂八。

年，双方开始讨论“李开复是否是卡内基大学的副教授”，这8天的论战最终以李开复委婉谢罪谢幕，后者承认自己书上写的“26岁副教授”与实际担任助理教授时的28岁事实不一致。

两年后，周小平用“十问李开复”向他开枪。 这次李开复不是肯定的回应，而是引用怀特作品《永远之王》中魔法师梅林的话来表达心意。

“治疗悲伤最有效的方法是学习什么。 你受到打击，经历挫折，从骨子里颤抖，看到你的世界被破坏，你的荣誉被践踏在下水道里，这些事件发生后，你必须学习的只有一个事件。

学习事物为什么发生了这么大的变化，发生了那些变化。 这是唯一不累心、不疏远、不后悔的事件。 ”。

这个回答似乎没能说服所有人。

渐渐地，在名声下，领导人李开复的名声开始毁誉参半。

04

复旦大学毕业时，陆奇最喜欢的小说是《约翰·克里斯多夫》，其中有一句激昂的句子:“人生是一场不断无情的战斗”“向前，向前，永不停止”。

这也好像是他的人生理念。

但是，昨天作为yc中国的创始人出现时，这位57岁的员工承认，继续在大企业中大规模、强度高的员工已经不适合他了。 据“量子位”的报道，陆奇今年经历了父亲的死亡，开始考虑家人。 百度离开期间，他主要在上海和母亲在一起。

重大的人生事件总是重建人的内心世界。

李开复的转变出现在年中。 在承德蒙古包外的共建草坪上，他接到台北医生的电话，从此获得了癌症患者这个沉重的身份。

以前是类似陆奇的机器。 就像他喜欢的电影《死诗社》的基廷老师教学生的那样，只争朝夕，一刻也要吸取生命的精华。

微软喜欢7点早的航班出差，按日程上的1小时空段责备秘书。 创办创新工厂后，他答应即使在半夜也一定在十分钟内回复邮件。 坐车期间他也不闲，一直抱着电脑解决工作。

癌症变了很多。

李开复缩短了社会交流网络的录用时间，每天睡7个半小时，每周维持3~4个小时的运动，去爬山。 他开始关心工作以外的事情，可以看到朋友家的桂花香，在意小女儿的大学申请，参加了两个女儿的摄影展。

潘石岩曾经感慨说:“生病后的李开复，终于活着明白了。”

17个月后，情人节前一天，李开回到北京创新工厂的办公室，宣布回归。 之后几年，创新工厂继续走投资机构的路线，加上早期投资，开始进入c轮和d轮，与2009年的“孵化器”大不相同。

其回归，从李开复1998年初到北京已经过了17年，当时中关村的灰尘飞扬，没有使在美国生活多年的台湾人适应。

他慢慢地找到了自己的舞台和人脉。 成立创新工厂时，他轻松地回到拿到第一期募集资金的台湾休养期间，徐小平、蔡文胜、雷军、周鸿佑、傅盛等跑去看他。

相比之下，陆奇在国内的WeChat的力矩似乎还没有形成。 他的处世大致是美国化的。 进入百度后，他积极切断过自己的主管业务和有竞争关系的朋友之间的联系。 比如王小川。

但现在的新身份很明显陆奇需要更好地发掘国内人脉圈的价值。 他很清楚这一点，在第一次信息表达会上提到美国的一种说法。

you get a job，not because what you know，but because who you know (不是因为你知道你要做什么，而是因为你知道谁)。 。

但是，与人脉特别是政府、国企保持关系绝非易事。 对在大企业光下奋斗的技术男性陆奇来说，这是新的课题。 这也大致是陆奇需要李拿回经典的地方。

9年前，在创新工厂成立的发布会上，李开复述了罗伯特·弗洛伊斯的诗《未选择的道路》——

“还有，多个少年之后，在某个地方，我静静地叹息，回顾往事，在森林里分出两条路——然后，我选择了更少的人迹之路——从此决定了我的人生之路。”

现在这条路，又来了陆奇。

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