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年末,国家广电总局同意中国广电(中国广播电视网络有限企业)开设“每天电影院”“幸福剧场”“幸福娱乐”“风尚生活”等四套高清收费频道。 在中国广电旗下的子公司中广电媒体全面承担着4频道的全国性运营服务和业务拓展事业。
年10月23日,捷成华视网集与中国广播电视互联网有限企业(以下简称“中国广电”)旗下的中广电媒体(以下简称“中广电”)在杭州得到了战术合作。 中广电媒体总经理陈凯、捷成华视网波利首席执行官张明出席了签约仪式。 在这次合同中,中广电媒体成为捷成华视网版权运营战术合作的重要伙伴。
这次双方的战术合作文案在为中广电提供独自的文案服务的基础上,捷成华视网集重视文案和频道上越来越多的行业深度合作,包括频道内节目编排、栏目设置等文案运营服务,在iptv和ott行业的四个频道 至此,捷成华视网集正式输出版权联合运营业务能力,开始了b+b2c战术布局。
战术合作的终极目标是理解观众和尊重诉求。
捷成华视网集和中广电共同以头部院线电影为主,构建院线大屏和家庭电视屏无缝连接的新观影路线,为客户打造专用的私人剧场。
在这次合作中,捷成华视网集全面参与频道内的节目编排、专栏设定等运营服务,可以理解c方客户的视听诉求,反过来优化频道内的复制,满足c方客户的视听体验。
这是捷成华视网集版权运营战术里程碑式的开始,贯穿了电影拷贝版权运营、b端渠道和c端顾客的任督二脉。
【结合影像领域,形成b+b2c的新业务结构】
看不断增加的电影的人们迅速发展电影的全产业链,电影的拷贝也对流量的牵引起着决定性的作用,流量是b方企业影响很大,提高广告收入和顾客数量的基础。 随着c方客户观影诉求的增加,迫使电影产业探索越来越可持续快速发展的创新战术布局。
捷成华视网集和中广电达成战术合作后,双方共同负责频道的商务运营,捷成华视网集辅助4套频道在iptv和ott行业的落地宣传事业。 由此可见,这次双方的合作,捷成华视网集中在整个公司的生态链上配置眼球是很深刻的。 发现内在成本市场的变化,更满足观众的成本诉求。 捷成华视网集称,未来公司不仅要为服务b方领域的合作伙伴,也要为c方客户服务,形成b+b2c的业务结构。
【从制作“链接”到制作“连锁”,实现与伙伴的共赢】
捷成华视网集与中广电媒体的战术合作,是使电影HD收费频道成为c方客户定制的“专属私人电影院”,使观众容易掌握方便、迅速、低价的收视习性,符合现在市场规律的体现。
以前,观众大多去电影院消费近100元(包括2d电影)看最新的电影,一年后,观影的价格很高,浪费了大量的价值成本。 捷成华视网集和中广电媒体合作制作的高清收费频道,可以花c方客户的时间和费用看电影的烦恼,不出门在家实现“包场”。
c-最终客户是拷贝逻辑的最后一部分,重视拷贝的数量、质量、有效期和演示方法。 基于现在的收费市场,捷成华视网从“领域链接的上下游”到大娱乐生态的“链”,第一,以投资、制作的形式共同制作电影,为c方客户预先锁定高质量的作品,形成生态良性循环。 第二,发现内在顾客的费用索赔,从整体媒体布局定制适合费用市场的发行战略第三,与平台进行版权运营式战术合作,通过版权复印件与平台广告、会员等进行越来越多维的合作,
我相信捷成华视网集和中广电媒体的战术合作会给电影领域的冬天带来温暖。
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标题:【热门】捷成华视网聚携手中广电传媒 版权运营成要点
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