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江瀚视野

在中国的家庭电视市场上,康佳、长虹、tcl等中国制造的家电有点骄傲,但在我们全面进入互联网时代后,这些家电巨头似乎也有点不喜欢。 最近长虹也出了事故。 一代家电巨头长虹为什么连自己最擅长的电视都卖不出去?

在新发布的2019年第一季度财务报告中,四川长虹电器股份有限公司实现收益200.7亿元,同比增长5.85%。 但是,在这200亿日元左右的收益中,长虹归属于上市公司股东的净利润为4800.35万元,同比减少6.63%。 迄今公布的年度财务报告显示,长虹年收益为833.85亿元,其中电视业务销售收入为132.68亿元,同比减少5.97%,其收入不到总收益的五分之一。

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据商学院报道,进入2019年第一季度,国内彩电市场低迷,销售额和销售额下降。 根据奥维云网4月24日发布的中国彩色电视市场第一季度研究报告,2019年第一季度,中国彩色电视市场零售量为1202万台,同比减少1.1%。 零售额为349亿元,比上年同期减少13.1%。

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1月,四川长虹彩电在网上市场的销售量和销售份额分别为12.28%和11.51%。 这个数据在海信、创维、tcl之后,在国内彩色电视领域位居第四。 彩电是长虹主业的核心业务,但目前长虹彩电在行业处于中游水平,与高峰时期尚有距离。

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据公开新闻报道,长虹在2009年也是国内彩色电视领域的销量冠军,但10年后的今天,企业品牌的销量和地位正在衰退。 去年,长虹以2025年实现主要产业成为国内第一为目标,同时销售规模必须增加到每年2000亿元。

曾经势如彩虹的长虹,为什么现在出现了连自己最大的主要营业业务都守不住的问题,长虹怎么样了?

其实,长虹的问题现在不是刚发生的。 根据启信宝的数据,四川长虹电器股份有限公司注册成立于1993年,于1994年3月11日上市。 截至2019年5月13日市值为144亿元。 据其官网消息,四川长虹成立于1958年,企业前身国营长虹机械厂是中国“十五”期间的156项重要工程之一,是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。 位于四川绵阳高新技术开发区,是世界知名公司,已列入全国120家积分支持的公司,是国家6家技术创新试验公司之一。

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1972年,长虹生产第一台电视,被命名为长虹,从此长虹企业品牌诞生,1980年,刚刚改革开放,长虹从日本引进了第一条彩电生产线,成为中国最早的国产彩电生产公司之一 长虹最先宣布了价格战的策略。 因为长虹的物美价廉,所以在当时的彩色电视市场上发售就很受顾客欢迎,1988年实现了当年1.97亿元利润的销售神话。 在之后的快速发展过程中,价格战几乎成为串通长虹快速发展的主旋律,当遇到解不开的难题时,长虹可以祭奠价格战的法宝,无论面对日资公司的包围追踪,还是面对国内竞争者的挑战,长虹价格战总是经过考验 年前后的长虹风头无双,可以说达到了中国家电公司的顶峰。

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但是,之后的10年好像是长虹陷落的10年。 年长虹报的损失20亿再次震惊了业界。 现在长虹没有损失,但利润下降,彩色电视收入所占比例持续下降。 长虹的衰退好像已经没办法了。 长虹到底怎么样了?

一个价钱一两三个都做不到。 作为家电公司,理论上应该以科技驱动为核心,改革开放初期的这些家电和科技公司经常通过营销获得市场,因此在公司内部,营销已经深入到公司骨髓,成为公司的严重路径依赖 但是别忘了,中国经过40年的快速发展,中国经济已经不是当时的贫困时代,在那个时代顾客的收入不高,但非常渴望新潮的家电产品,所以可以以价格迅速征服顾客。 这也是长虹两次价格战成功的客观条件,但事件并不那么简单,长虹面对市场下跌开始第三次价格战时,市场环境已经发生了变化,中国客户不再缺乏商品,已经花费了升级,对产品 于是第三次价格战不仅没能塑造长虹竞争的特征,还把长虹拉进了损失的深处。 另外,长虹的产品没有实现技术升级,长时间的营销优先忽视了长虹的创新研究,逐渐失去产品的特征,缺乏充分的预研,长虹错误地部署了等离子项目,结果失去了市场的特征,反而资金奇

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二是多样性发展迅速。 通常,公司成功后,面对巨大的成功和巨大的资金,许多公司选择多元化迅速发展,公司的经营管理者似乎认为自己什么都做不了,结果什么行业都想参与,但公司希望将这样的基因 长虹面对这种情况,长虹彩电迅速发展后,长虹迅速发展成为手机、房地产、厨房后卫、基金、电商等多个行业。 确实,从体量来看,长虹的体量增多,收入也迅速增加,但公司的价格也随着摊饼的上涨,公司的管理变得困难,公司的利润也变得越来越困难。 结果,长虹企业品牌的重点转移了,但除了彩电以外长虹的其他产业相当平凡,不仅没能给公司带来特征,还会损伤长虹这几十年的民族企业品牌。

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三是网络时代的竞争加剧。 长虹摊位的大饼到处都是,但中国的电视市场发生了翻天覆地的变化。 这是许多互联网企业开始进入电视市场,年,长虹率先推出了“家庭网络”战术,年推出了世界上第一台人工智能电视。 接下来的一年,长虹在国内家电领域设立了第一个人工智能实验室。 可以说这些布局考虑得相当深入,但比自己的伙伴竞争对手早。 但是,长虹自己开发的时候,市场早就开始追赶了,老对手康佳、创维、海信、tcl紧紧咬住长虹。 小米、暴风、微鲸鱼等网络企业还开始对长虹进行维度打击,但大家期待的长虹人工智能却做不到。 不要按计划形成彩虹本身的企业品牌也在年轻人心中逐渐老化,在这样竞争激烈的红海中,彩虹的衰退似乎也是可以预料的。

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现在到2019年5月13日长虹的股价回收只有3.12元,离去年6月16日15.09的高位很远,总市值144亿元连自己收入的四分之一都没有。 可见长虹市场表现不好,面对这样的长虹,即使是短线投资者的估计也敬而远之。 其实,正如我们一直说的,现在单股的不明确因素太大,即使想投资电子类板块,也建议不投资股票,稍微跟踪板块趋势的指数基金,例如电子板块天弘中证电子指数基金等,单股

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长虹真的老了吗? 曾经的王者其实并不是没有出现彩虹的机会。 如果彩虹用心回归本职,认真开发产品,让客户体验占优势,也许有复活的希望。 只是,这个希望有多大,必须看彩虹自己的实际方法。

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