6年前,tcl集团( 000100.sz )董事长李东生试图收购法国汤姆森企业时,可能没想到这次跨国“结婚”会产生难以下咽的“苦果”。
收购汤姆森后,tcl集团在2005年、2006年连续两年出现赤字,戴上*st的帽子,2007年才出现赤字。 现在遇到了与汤姆森合资成立的tte欧洲企业清算“后遗症”——昨晚tcl集团停牌一天后,法国南特商业法庭于3月10日对tte欧洲企业重组诉讼案件的第一命令诉讼作出初审判决,tcl集团
2004年7月,tcl集团收购汤姆森彩电业务成立合资企业tte,由于欧洲业务持续亏损,tte欧洲企业于2007年4月申请破产清算。 年11月16日,根据tcl集团的公告,清算官通过法国南特商业法庭,分别向本企业、tcl多媒体及其相关子公司发出第一和第二命令函,与不同个人进行比较,提出了两项诉讼请求。 根据tcl集团发布的第一部分命令书,清算官对tcl多媒体等非法侵占和tte europe顾客和tte europe非法员工保留计划的取得费用进行申索,根据第二部分命令书,tcl多媒体的全部资金
昨晚的公告证明了tcl遭遇的索赔困境。 对此,tcl集团昨天宣布反对初审的结果,采取一切必要的行动上诉驳回判决,同时排除与清算官的谈判达成双方满意的和解方案。 tcl集团强调,2006~2007年tte欧洲企业重组完全合理合法。 tcl为了保护股东和员工的利益,没有最终直接关闭破产,而是采用可持续迅速发展的处理方案,充分体现了走出去的中国企业的社会责任。
“这项判决给tcl集团未来的利益带来压力。 ”家电领域的问题专家罗清启昨天在《第一财经日报》上说,tcl多媒体事业去年因赤字状态收益性弱,建设中的8.5代面板生产线等需要大量现金。
根据tcl集团2月26日发表的年度财务报告,去年集团的收益为518.7亿元,净利润为4.33亿元,同比减少7.98%。 扣除6亿8500万元的政府补助金等非经常性损益,净利润将损失2亿3300万元。 这次只是tte欧洲企业重组诉讼案件最初诉讼的判决结果。 根据tcl多媒体公告和tcl集团年报,今年5月4日法国南特商业法院判决第二命令函,其中索赔额达到3400万欧元(约3.08亿元)。
对此,商务部国际贸易经济合作研究院的梅新育副研究员认为,清盘人的不合理方法对其他企业来法投资的信心有负面影响,很可能充分暴露了法国投资环境的缺陷。 对国际化的中国企业来说,在贸易全球化的过程中,必须掌握在不同的用户市场上法律保护自己的能力。 这个能力只有在实践中才能提高。 国家产业政策咨询委员会委员王志乐也说,公司国际化是中国公司提高市场竞争力的必由之路。 国际知名的跨国公司也频繁遭遇不同类型的国际诉讼。 tcl在应对这个事件方面为其他中国企业积累了经验。
罗清启说,当时汤姆森被收购时,其实处于业务衰退期,全世界找不到接班人,是因为员工善后事件难以解决。 tcl当时大胆证明了中国公司的能力,“今天的援助者成了污点问题者。 这是不合理的”。
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标题:【热门】TCL并购汤姆逊苦果难咽 遭2.11亿元索赔
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