“中金岭南 供给侧革新转型探索者”

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突然春风来了。 在经历了席卷世界的周期性调整之后，有色领域终于迎来了复苏和变暖。 进入今年以来，许多有色金属的价格一转而继续上涨。 相应地，领域多家上市公司的业绩逐渐恢复，提出了美丽的四季报。

市场环境好转企业业绩好转是习性逻辑。 事实上，作为市场的重要参与者，上市公司每一步都在迅速发展的行动是影响市场整体走向的蝴蝶翅膀。 市场环境的好转离不开开业内企业的每一步都迅速发展的措施，这些企业才是带来这种春风的推动者。

中金岭南( 000060，应该是股票吧)是其代表性的房子。 开拓全球资源、开发新技术、积极升级变革等各种措施是中金岭南良好高速发展的需要，也符合时代快速发展的需要，取得了良好的效果。 “我们将继续整合内部资源，优化产业结构和布局，实现主要业务升级变革，提高企业产品的综合效益，增强核心竞争力。 》中金岭南负责人表示，将来将在有色金属矿产资源迅速发展的基础上，努力成为更有影响力的多种金属国际化矿业企业，为社会做出贡献的价值越来越高。

创新供给侧结构改革

中金岭南的前身是1984年成立于深圳特区的中国有色金属工业深圳联合企业。 作为中国有色金属工业的总企业位于深圳的窗口公司位于改革开放的最前线中金岭南从一开始就认识到了创新的重要性。

从成立中国第一家财务企业、试制中国第一家期货交易所的国内第一家衍生个别上市，到中国有色金属领域第一家绝对控股公司收购发达国家的市场资源等，中金岭南从以贸易为中心的窗口公司成长为现在的现代综合跨国企业。

通过创新，中金岭南得到了市场的赞同。 2003年入选深证100(159901，应该是基金吧)指数2004年被广东省评为百强公司、高新技术公司、高新技术产品出口先进公司，连续多年位居深圳市常规贸易出口第一。 2005年入选沪深300指数，成为许多投资机构值得期待的增长潜力股票。2006年成功实现了销售额、净资产、净利润的“三项突破”。

随着时间的流逝，面对现在又快速发展的重大机遇，“供给侧结构改革”、“一带一路”的快速发展战术、创新驱动战术的全面推进都为有色金属领域的产业结构优化创造了条件。 作为以原材料工业为主的有色金属领域，如何创新地推进供给侧结构改革，中金岭南的方法值得借鉴。

改造以前流传下来的产业，配置战术新兴产业，融合创新创造和市场规则。 矿山板块、中金岭南完全利用国内外两个市场和两个资源，形成产业合力。 我在寻找加强高质量矿山资源管理的机会。 在冶炼板上，推进韶冶工厂和丹冶工厂的最佳整合，实现资源共享、特征互补。 积极发展深加工和综合回收产业，构建铅锌“精品”冶炼。

在新材料板块，加快形成适合智能制造的产品开发体系，积极培育新能源、新材料、新制造业等新兴产业。

建设板块以比较有效的整合为重点，努力提高专业化服务水平、集约化、企业品牌化、科学化运营。 大力发展与企业实体产业密切相关的金融产业。 加强广东自由贸易园区、前海深港合作区的政策研究，进一步促进企业生产金融贸易结合，联动快速发展。

在环保板块，以有色金属矿山、冶炼环境污染管理和资源综合利用为主业，努力向技术开发、工艺设计、工程实施、环境保护运营为一体的综合、创新的环境保护公司迅速发展。 围绕产业链的上下游，采用合并重组等方法大力加强，实现环保产业规模和效益的迅速提高。

一系列创新，最直观的反映是企业业绩稳步回升。 到今年第三季度末，中金岭南实现了收入110.96亿元，净利润1.64亿元。 其中，净利润同比增长62.1%，增长率创下最高。

迅速发展的破冰之路

对整个有色领域来说，年份一直是难忘的“严冬”。

受供求不平衡、美元上涨、基金编制空等多因素叠加的影响，有色金属的价格全线见底。 年第三季度呈现断崖式下跌，领域陷入大面积损失，公司普遍步履维艰。 在这样极端的行情下，中金岭南也很难感到寒冷。

为了渡过难关，从年下半年开始中金岭南迅速公布了运营改善计划和价格削减计划，采取了很多措施，包括全年削减价值成本9000万元以上。

不仅如此，中金岭南还因多元化产业的迅速发展开辟了破冰之路。 半年来，中金岭南完成了矿山、冶炼、新材料、贸易、金融、建设、环境保护七大板块的战术布局。

年10月26日，中金岭南正式进入环保产业，出资3000万元设立全资子企业广东中金岭南环保工程有限企业，主业是有色金属矿山、冶炼环境污染管理和资源综合利用。

11月17日，出资1000万元成立了全资子企业广东中金岭南有色冶金设计研究有限企业。 年12月11日，出资5000万元，成立了全资子企业广东中金岭南设备科技有限企业。 通过设立两个子企业，中金岭南大力发展科技研究开发、工程总承包等服务，共同迅速发展设备制造、工程承包、技术输出、劳务输出、咨询服务、建设监理等服务能力。

另外，中金岭南成立了矿产资源事业部，成立了将矿山公司纳入统一管理的贸易事业部，开始了“大市场”平台的建设。

这些举措的效果正在显现。 今年以来，中金岭南的业绩逐季好转。 值得观察的是，中金岭南年非公开发行股票申请得到证监会审查稿的通过，资金总额15.2452亿元以下，尾矿资源综合回收和环境管理开发项目，高性能复合金属材料项目，高功率无汞电池锌粉及其综合利用项目

一家证券公司在研究报告中指出，综合回收利用尾矿资源，可以使矿山资源“吃干榨”，提高企业的盈利能力。 另外，企业在加强铅锌采矿冶炼业务的同时，积极追加编码新材料业务，有望成为新的业绩增长点。

“上市的迅速发展使得中金岭南拓宽融资渠道，完善企业治理结构，确立了现代企业制度最活跃的因素。 借资本市场，中金岭南实现了更飞跃的增长。 ”。 中金岭南表示。

1997年1月23日，“有色中金”以2000万股普通股a种股票在深交所上市，有色公司在深圳开设上市先河，成为国内第一家派生个别上市公司。 上市仅一年，岭南铅锌集团企业就开始购买配股项目。 1999年4月，“有色中金”和韶关岭南铅锌集团(包括凡口铅锌矿和韶关冶炼厂)成功重组了区域间资产，企业正式更名为深圳市中金岭南有色金属股份有限公司。

截至2005年，中金岭南累计在资本市场募集资金27.78亿元，最高市值近600亿元，为产业快速发展提供了有力的资本支持。 而且，企业的迅速发展和优异业绩给股东带来了丰厚的利润，累计实现了现金红利15.52亿元。 20年来，中金岭南总资产约为16倍，净资产约为19倍，总市值约为24倍。

扩大世界上高质量的矿山资源

中金岭南成为国内铅锌矿企业的龙头之一，与企业继承“资源拓展”战术无关。

据企业年报报道，中金岭南在国内具有大型铅锌矿——凡口铅锌矿和盘龙铅锌矿。 另外，企业在海外收购的配对企业在澳大利亚、加拿大、多米尼加共和国等地拥有铅锌铜金锂等多种金属矿山。 现在企业明确的铅锌金属资源量为数千万吨，年产铅锌精矿金属量超过30万吨。

迄今为止，通过跨越韶关岭南铅锌矿集团和地区资产进行重组，中金岭南获得了位于广东的凡口铅锌矿。 之后，基于战术视角，企业通过认真运营疆拓土，成功实现了从广东到广西，从国内到国际的三级跳跃。

广西盘龙矿是中金岭南2008年在控股公司收购的铅锌矿山，位于广西武宣县，属于大型铅锌矿山。 开发广西市场的战术意义可以在企业西进战术项目计划书中找到答案。 “主盘龙，立足广西，放眼东盟”。 中金岭南以广西为支点，全面构建了面向东盟地区的国际通道。 收购广西盘龙矿后，中金岭南铅锌资源储量大幅增加。

随着世界经济全球化的发展，资源和产品的全球配置是市场对公司的要求，国际化经营成为迅速的发展趋势。 2009年，中金岭南在世界金融危机时，以每股0.23澳元的低价，闪电收购了澳大利亚配对企业的50.1%的股权，成为中国有色金属领域第一家绝对控股公司收购发达国家市场资源的公司。

这次海外收购给中金岭南的不仅仅是矿山，还有海外资源扩展的“孵化器”和“桥头堡”。 收购以来，中金岭南从市场营销、人力资源、财务等全方位逐步与国际接轨，加快产业国际化、管理国际化、文化国际化，推动企业整体管理和经营能力提高，协同效应逐步发挥。

在良性循环下，年，中金岭南企业以配对企业为平台，高举海外并购旗帜，在富含铜、金、镍、锂资源的加拿大全球星矿业企业收入麾下，跃居国际影响巨大的多金属跨国企业。 这次收购不仅为中金岭南完成多金属国际化战术的转变，还开辟了利用海外开发平台收购全球资源的新模式。

证券公司的研究报告显示，中金岭南铅锌矿资源储量丰富，金属品位高，伴生金属种类多，国内外有多座金属矿山，是国内领先的资源型公司。 随着矿山改造工程和勘探选矿项目的进一步完成企业长期以来具有很大的资源特征。

“中金岭南重视多金属国际化战术，以资产管理、资源开发、资本运营为重点，探索各种经济运行模式，全面提高国际化经营能力。 以本行业为中心积极开展对外投资和跨国经营，以资源为基础，进一步开展各生产要素比较有效配置的国际化产业布局。 ”。 中金岭南负责人说，将继续寻找机会，加强高质量矿山资源管理。