“年收入跳崖从213亿到1亿 小灵通UT斯达康来了”

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艺术家:保罗·高根

全称: ut斯达康(中国)股份有限公司

成立日期: 1996年3月5日

主要业务:网络电视和自媒体行业是三网融合行业的端到端处理方案提供商和技术提供商。

控股股东:卢鹰和吴小燕夫妇合计拥有斯达康7470.79万股，是企业控股股东。
说到小灵通，不少人还记得10多年前神州大地着火了吧。 点燃小灵通的是它所属企业的ut斯达康控股(以下简称“ut斯达康”)。

10多年前，ut斯达康的知名度一点也不亚于现在的阿里巴巴，薛蛮子曾经是其创始人之一，拯救阿里巴巴的日本第一个富孙正义，中国最早的投资项目也是这家企业。

现在，没有耀眼光环的ut斯达康再次进入了公共视野，这次选择了新的三板。 8月31日，ut斯达康(中国)有限企业(为了区别，以下简称“ut中国”)申请了卡新三板，其身世多而杂。

ut中国不是在纳斯达克上市的ut斯达康，而是ut斯达康剥离的独立企业，ut斯达康停留在纳斯达克，ut中国回到了新三板。 那么，ut中国到底是谁呢？

一成都是小灵通，输了也是小灵通

十几年前，小灵通创造了奇迹。

20世纪90年代中期，呼叫业务与中国电信企业分离后，为了继续在移动行业的特征，中国电信从日本引进了phs建设业务(无线市场业务)，即以后的小灵通业务。 当时，ut斯达康是无线市场业务的先驱。

1997年小灵通在中国开通时，华为、中兴等巨头集体不理想。 但在创始人之一吴鹰的大力推动下，ut斯达康与浙江馀杭区电信局合作，开发了小灵通正式开通，同时获得了软银和英特尔的巨额投资。

2000年3月，ut斯达康控股在纳斯达克成功。 另一方面，小灵通依赖单向低收入的特征迅速走向全国。 2002年8月，小灵通网上客户数量突破600万人，复盖全国200多个城市的2004年3月，小灵通客户数量超过4700万人，复盖全国355个城市的2006年8月，小灵通全球客户超过1亿人，其中国内客户

ut斯达康在小灵通迅速扩张的过程中赚的钵满了。 鼎盛时期，小灵通给ut斯达康带来了25.93亿美元的年收入，约213亿元( 2004年，1美元=8.2元人民币)，ut斯达康的市值一度超过it巨头思科企业。 2003年，ut斯达康控股被美国权威杂志《商业周刊》评为世界100家it公司，2005年被福布斯杂志评为世界上最成功的前20强公司之一。

但是，随着移动通信时代的到来，小灵通逐渐被抛弃了。 年，小灵通正式退市给3g让路，被工信部“下架”解决。 年10月，小灵通基站关闭，结束了历史使命。 ut斯达康太依赖小灵通业务了，不得已衰退了。

事实上，2005年ut斯达康开始衰退，小灵通顾客数量增加，但企业因小灵通业务而产生的收入占有率下降，从去年的79%下降到32%，企业每年损失4亿3，000万美元。 从此，ut斯达康走上了损失6年( 24季度)的坎坷之路。

所以，ut斯达康会改变。

两年获得1亿美元的收入，由pe的高管继承，转战新三板

激动的ut斯达康在去年进行了重组变革，剥离了原iptv/ott业务和小灵通业务，独自成立了ut中国。 iptv/ott业务是网络电视技术服务业务，小灵通业务已经在年彻底淘汰。 单独成立的ut中国继承了“ut斯达康”商标在中国的采用权。

也就是说，曾经的小灵通，现在在“化身”ut中国，开始了iptv/ott。 “接盘”ut中国是黄石资本的伙伴吕鹰。

私人跳槽做通信技术？ 这件事听起来有点不可靠。 但是根据卢鹰的专业背景，这件事有戏。 卢鹰在装甲兵学院教书，在华中科技大学电子新闻通信学院进修过，出身于中国移动通信研究院院长黄晓庆和“微信之父”张小龙。

卢鹰和ut斯达康还有很深的渊源。

卢鹰第一次创业，ut斯达康投了数百万美元。 年，卢鹰任伙伴黄石资本也为ut斯达康提供了资金。 提供资金不久，卢鹰就收到了ut斯达康的邀请。 之后，卢鹰正式加入了ut斯达康，成为了企业的CEO。

此后几年，ut斯达康进行了战术调整，进军广电和视频云服务，设立了iptv业务。 经营成绩暂时好转，每年获利1340万美元。 但是，ut斯达康再次陷入损失泥沼，当年的损失达到了3320万美元。

变革必须继续，年ut斯达康进行业务分割重组，ut中国独立，卢鹰和他的妻子成为实际统治者，一个人指导中国区的业务。 ut斯达康迅速发展海外业务，继续卡纳斯达克。

现在卢鹰及其妻子拥有合计ut中国的83.01%的股份。

ut中国致力于网络电视和自媒体行业，主要客户是三网融合行业中的网络运营商和文案运营商。

年、年及年1-4月，ut中国分别实现营业收入1.58亿元、9682.81万元、2651万元，净利润分别仅为-840万元、761.89万元、47.46万元。 对于收入的减少，企业解释说第一个原因是iptv/ott广播控制系统和宽带业务的销售收入下降。 现在企业占全国80%的省广播控制平台的市场份额。 由于广播控制系统的周期性，后续的第一能量集中在运营维持上。

iptv/ott产业得到一系列政策支持，同时受国家限制，限制各大网络企业提供ott服务。 如果国家放宽或放开对网络企业的各种限制，ut中国必须受到冲击。 有些卢鹰很清楚，ut中国也有提示。

变革总是很难，这次卢鹰会带领曾经的“小灵通”，在新三板再次闪耀吗？

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