“淘宝电器城低调推出 “B2C+C2C”融合走得通？”

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昨天，几个月的淘宝电器城正式上线了。 现在淘宝电器城好像只上传了50家左右的商户。 这与淘宝电器城迄今为止提出的“国美和苏宁变成淘宝电器城的展厅”可能还有很大的差距。

《第一财经日报》记者此前从淘宝内部材料得知，淘宝电器城未来快速发展计划已经出现雏形。 “国美，有苏宁的话，淘宝电器城也有。 ”另外，淘宝电器城前期只制作了一个频道出现，但将来也不排除独立运营，有时成立单独企业。

整合首先从电气设备开始

昨天上线的淘宝电器城被定位为销售正品的3c电器类产品。 淘宝电器城引进了淘宝商城b2c的卖方，也引进了c2c的卖方，现在包括HP、三洋、美、格兰德、诺基亚等知名企业品牌在内的约50家制造商加盟了淘宝电器城。

也就是说，淘宝电器城的想法是“b2c+c2c”的融合。

其实，分割电器变成了单独的频道，只是淘宝未来改造的第一步。 淘宝网总裁陆兆禧对本报记者说，从今年年底到明年，淘宝将根据顾客费用的诉求，对重要类别的商品进行更接近顾客诉求的改造，特别是对3c电器、化妆品、图书等比较成熟的领域，进行阶段性改造，

现在数字、家电类产品销售已经成为淘宝交易额最大的类别之一。 另外，京东商城、新蛋网、新七日等国内电器b2c网站现在发展迅速，但规模还不够，家电网购价格只占零售价的1%~2%，利润空之间很大，这也将加速进入这个行业。

在服务费方面，以前传来的家电卖场一般提取出售价的17%~20%，但这不包括入场费。 如果淘宝电器城能让制造商处理假货和玩耍的问题，即使是5%~10%的服务费，对制造商来说也可能有魅力。

据淘宝详细人士透露，淘宝电器城前期出现一个频道，但不排除之后采用单独的域名和服务体系制度。 对淘宝来说，从一个频道的二次域名到单独的域名的转移只需几个小时就可以完成，所以是个简单的事件。

计划隐现

据该新闻记者介绍，淘宝电器城的构想是“制造商旗舰店+制造商授权店”，淘宝电器城依然按照淘宝网分割成商业街店、市场店，商店街店由公司直营，市场店由各地经销商经营，所有店铺均由企业卜

据相关人士透露，该模型将在线下展示店结构树的立体渠道布局，形成“线下体验、网上购买”的家电销售新模式。

此外，据端称，淘宝电器城计划与部分家电网站合作，新七天电器直销网总裁左英杰表示，淘宝已经找到新七天并进行接触，计划采取平台合作的方法。 淘宝依然做平台，负责技术、人气、宣传等方面，新七天负责库存、物流、销售等。

关于电器城必须面对的物流仓库配送问题，一个网站的调查显示，七成以上的网民支持淘宝网自行建设物流路线。 但是淘宝方面说不能自己做物流。 到目前为止，淘宝表示与一些物流公司合作。 记者获悉上海安德烈物流的仓库配送基地已经在试运行中，这家物流企业的控股公司包括美电器( 000527，股)。 据一位淘宝内部人士透露，淘宝电器城与第三方合作建立了仓库和物流中心，卖方只集中在前端发货、网店管理等环节。 这也是淘宝战术的延伸，未来不仅限于淘宝电器城。 也有人认为淘宝不排除根据市场数据反馈指导家电制造商根据顾客的要求进行定制、设计和生产。

如上所述，淘宝电器城的运营思路是通道管理+库存管理+物流合作+配送(安装)服务，可能是全行业的服务模式。

淘宝未来变量

经过六年的快速发展，淘宝已经成为中国最大的网上商城，同时积累了一定的商业运营经验，但淘宝的未来毫无疑问依然充满变数。

正咨询总裁吕伯望认为，淘宝已经形成了通过广告、增值服务等获利的盈利模式，ebay不能走向顾客收钱的老路。 事实上，现实中，淘宝也不需要收钱。

业界仔细看淘宝的上市，甚至认为可以轻松创造百度、腾讯这样的商业传说，淘宝现在不打算整体上市，但淘宝还是有变化的机会，从某种意义上来说，分割可能不是捷径。 现在淘宝有3c、服装、化妆品等成熟的类别，每年有数百亿的交易规模，具备单独分割成一个商场的能力。

业界人士计算账目，淘宝电器城可能短期内不收取厂家费用，但在后期实现收钱后，理想情况是，如果是2009年的600亿元销售规模，即使以保守的4%收取服务费，淘宝电器城也是年收入30

业内人士表示:“未来淘宝可能会迅速发展成为真正只提供水、电、煤气的服务者，所有受益的项目都成为个别的子公司。”

笔者认为，淘宝电器城未来的商业雏形已经出现，但我们看到的还是计划，淘宝电器城的未来还充满了变量。