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原标题:盛通股票变革之路不平坦,乐博教育的扩大扩展来源:腾讯信息
本文由传习邦于2019年10月24日原创,未经许可不得转载。 关注传习邦(微信公众平台id:chuanxibang ),深入发现内在教育领域。 宣扬学习,振兴国家。
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|初次见面
10月11日,在国内a股上市企业时代出版了发表公告,中止了其他国内a股上市企业的盛通股份收购。 年11月,时代出版与盛通股份单一第三大股东嘉则平签订了《股份转让协议》,投资1.92亿元,出让了盛通股份的6.92%的股份。 10个月后,时代出版与贾则平签订了《解除合同协议书》,最终放弃了与盛通股份有限公司的“结婚”。
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利空紧随其后:刚被时代出版无情地抛弃,引起了监督问题
对盛通股来说,被时代出版无情抛弃的不是唯一的利空新闻。 10月16日,中国证监会发出警告函,点名批评盛通股份“两项罪名”:一是定增过程重大事项披露前后不一致,一是多项行政处罚未及时披露。
10个月前,时代出版共同盛行股票,当时的受让人价格为每股8.55元。 2019年7月,盛通股公布分红方案,以3.25亿股总股票为基数,每10股增加7股,摊销了相应的稀释股价。 交易继续的话,双方需要重新谈判。 竟然过了十个月,双方的交易有趣而大幅度减少,喜欢上了“和平分手”。
年,盛通股票实现收益18.4亿元,比上年同期增长31.4%。 净利润1.2亿元,比上年同期增加34.2%。 随着无纸化的普及,纸媒式微,盛通所在的印刷业已经是强弩之末,典型的夕阳产业,收入、净利润比去年同期增加了三成,实际上很困难。 盛通的优点是年果断地部署steam教育,可以为朝阳领域拉开战术变革的序幕。
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携手乐博盛通股份的发力素质教育曾经是“钱景无限”
年4月,经过一年的酿造、谈判,盛通股票投资4.3亿元收购乐博乐博100%的股权,成为国内机器人教育的标杆。 年成立的乐博乐博是韩国roborobo在国内的代理商,创始人兼理事长侯景曾经刚在新东方工作。 年,乐博乐博获得了真正基金1000万元的天使轮融资。 真格基金的创始人是侯景刚的老上级、新东方“三剑客”之一的徐小平。
根据公开资料进行整理
年4月,乐博乐博第二次融资。 这次投资者是侯景刚的老上级,投资量级为1000万美元。 一年后,乐博乐博合并为盛通股份,创业者、投资者、上市企业三者大喜。
根据双方签订的业绩对赌协议,乐博净利润为每年2458万元以上的净利润,-17年累计5688万元以上,-18年累计9755万元以上,-19年累计14880万元以上。
-18年,乐博乐博历年的赌注达成率分别为106.7%、98.8%、100.6%。 国内a股上市公司跨境并购多赢少,乐博乐博卡线完成赌注,表现已经很出色。 年,以乐博博为中心的盛通教育板块实现收益2.5亿元,同比增长36.4%,净利润5226.7万元,同比增长78.4%。
为了切断上游资源,收购乐博乐博4个月后,盛通股份通过子公司香港盛通投资1070万元,持有韩国乐博18%的股份。 年11月,在韩国科斯达克上市的hanamust通过股票交换方法吸收合并韩国乐博,香港盛通持有hanamust的13.80%的股票,实现了资本增值。 为了锁定中游的教具制造资源,盛通股票去年2月投资了1530万元,收购了中鸣数字51%的股权。 中鸣数字成立于2002年,为老牌b端教育机器人工厂品牌,在国内拥有100多条销售渠道,主办了许多全国性的机器人比赛。
资料图: vex机器人比赛中国选拔赛
tob的教育机器人+toc的机器人教育,盛通完成了战术布局,机器人教育的地位上升,成为了印刷业务以外的第二大主业。 2019年3月,盛通株式会社的代码steam教育成立了教育事业部,侯景刚就任社长。
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3年开了一千家店,全速扩张,但能否实现全年的赌注还是个疑问!
教育事业部的成立意味着资源水平的布局已经完成,乐博乐博宣布了更迅速的全国扩张计划,计划在3年内直营+加盟店共计达到1000家店的水平。
侯景刚说,创业6年,乐博乐博不仅集中了集中于少子工程素养的机器人教育、集中于少子计算思维的编程教育、集中于少子ai技术敏感性的人工智能启蒙三件事。 2019年4月,乐博推出了3.0版课程,实现了课程、硬件、比赛、服务流程、教育环境5个升级,以steam教育为中心,实现了硬件和软件、训练平台、培训。
投资一翼,乐博乐博也同样活跃。 年5月,在侯景刚的主导下,盛通股份是通过子企业知行教育出资1420万元的在线少儿编程平台编程猫,一次占5%。 入股后,乐博乐博在与编织猫的战术合作下,引进了编织猫最受欢迎的在线课程boxgame。
年6月,知行教育二次推出,投资1500万元增资国内父子电视剧票房第一的父子演艺企业小橙城,占3%。 年1月,盛通参与出资设立的并购基金华控盛通投资5635万元,出资新东方旗下的东方格希,占20%。 东方格希是青少年英语企业品牌麦格森的运营者,在国内开设了20多个直营学习中心。
当然,以直营+加盟的方法开店,是乐博的第一增长方法。 经济发达的一二级城市、乐博乐博以直营方式进入,经济不发达的城市郊外、三四级城市以加盟方式推进。 年,乐博乐博全年追加了40家店铺,年追加了61家店铺。 3年的“千店计划”开始后,乐博的开店速度明显加快,2019年上半年新增店铺50家,其中直营店10家,加盟店40家。
截至2019年10月,乐博乐博在国内部署了400家店铺,累计服务学生16万人,客户规模保持35%以上的增长。 据盛通股份中报报道,2019年上半年,收入1.05亿元,比去年同期增长19.4%,净利润664万元,比去年同期减少24.5%。 高速开店,利润依然正大,实在宝贵。
当然,对角兴未艾的机器人教育来说,前途不仅仅是花玫瑰,可能有点粗心,布满荆棘。 年,乐博乐博扩张迅速,当年只完成了业绩承诺的98.8%,就是一例。
从以往的报告书来看,乐博下半年的收益、净利润远高于上半年,年上半年的收益、净利润的年占有率分别为39.2%、22.05%; 年分别为37.4%和20.3%。 按20%的占有率估算,2019年乐博的净利润为3320万元。 2019年业绩承诺为5068万元,如果下半年净利润不超过正常增长,乐博乐博很可能无法完成全年的赌注承诺。
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寻求变革的关键:大股东,实际统治者坚持减收,意图是什么?
回到上市企业层面,盛通股份的利空还不止时代出版中止了股票的收购,证监会发行了警告函。 2019年7月,担任实际统治者角色的嘉氏家族的连续减持,一致行动者贾子裕、董颖、嘉则平通过大宗交易减持了1.88%、0.46%、1.04%的股票,仅为1亿元。
盛通股票业绩图(照片来自网络)
10月12日,盛通股份再次公告,董事长贾春琳、一致行动者贾则平和董颖计划在6个月内减持合计6%的股份。 按照每股4.5元左右的价格估计,与贾春琳一致行动预计能兑现1.5亿元。 大股东,实际统治者坚持减收,意图是什么?
2019年5月,盛通股份有限公司的竹鹏事务代表辞职。 8月,控股12.5万股的职业经理梁玲玲辞去了董事职务,由控股3%以上的一致行动者栗庆岐(董事栗延秋的职位)接替。 据2019年中报报道,盛通股票收益8.7亿元,同比增长2.6%。 净利润4748万元,比上年减少5.9%。 为什么业绩低迷,高管纷纷辞职?
在公司治理中,盛通股份是典型的家族公司。 2000年,贾冬临、贾春琳、贾则平3人分别出资70万元购买海德堡的4色印刷机,以印刷高级杂志开始,崛起为首都印刷新锐。 2007年,在不幸未遂绑架事件中,会长贾冬临被杀害,盛通的发售暂时搁浅。
年7月,在贾氏一族的协助下,曾经负债累累的盛通股票成功上市。 内部职务分配方面,贾冬临的弟弟贾春琳为董事长,贾冬临的妻子栗延秋为总经理,贾冬临的父亲贾则平为第三大股东,保持着某种意义上的“平衡”。
对寻求变革的盛通股票来说,这样的家族公司框架,是否蕴藏着风险?
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标题:【热门】盛通股份转型之路不平坦,乐博教育大扩张
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