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经过两年的禁闭,凯叔叔讲故事的顾客数量今年迎来了爆破式的增加,顾客数量从400万人接近2000万人。 按照这个计划来的拐点背后,埋藏着凯叔叔的“偏执”。 他的想法很简单,是制作完全适合孩子们的,无障碍的音频节目。 即使他花了三年时间,到了“龟速”也不改变初衷。 他的想法也很多复杂,他想用简单的语音为孩子们创造成长的阶梯,在不同的年龄收到不同的消息,随着他们的成长直奔孩子们能到达的更高的位置。 这种化繁是在简、极致主义下磨练的产品,使凯叔讲述故事迅速崛起,成为父子行业最大的ip,成为c位胜者。
年凯叔讲故事成立,王凯带着两个助理,三年写了70万字。 多次删改制作了40万字的音频作品《凯叔先生西游记》。 质量的追求和高水平的制作,赞扬推出这种产品,在同类产品中一骑一骑,为凯叔讲故事的其他产品制定了严格的质量管理标准。
凯叔叔说,制作产品时,为了使这个产品能销售10到20年,必须发现超越时间的价值,并将其扩大。 《凯叔西游记》、《凯叔三国》、《凯叔讲历史》等头部产品都跑了10年20多年才销售,随着顾客量的增加越来越有价值。
《蔡三级西游记》上市后,由于精良的制作水平,像重拳一样,将这个市场打破成一个缺口,蔡三级的故事通过这个缺口流入市场,成长为父子行业最大的ip。
蔡叔从“创造者”走向“创业”、生态化的运营公司,蔡叔创造物、蔡叔最好是以“蔡叔”这一大ip为中心诞生的商业形态。
“出生于大时代”
关注创业浪潮中最无畏的潮儿,他们以前传人,在摸索中寻找新的商业模式。 他们是独特的慧眼,在混沌中挖掘新的潜力市场。 他们引领潮流,在变革中掌舵前进。
标题:财讯:凯叔,一个“偏执狂”的故事
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