＂谈汽车涂料和中国市场＂

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周知秋

上海经济评论:凯雷集团至今已经完成了杜邦高性能涂料业务的收购，该业务后被命名为艾仕得。 你参加这次收购了吗？

谢睿思:我比较早参与了并购交易。 在这笔交易完成时，我们决定在新企业中具有新的身份和形象。 当时我们想和纽约有名的设计企业合作，花几个月发布新的企业名称，反映我们想成为什么样的企业。

上海经济评论:艾仕得在中国市场的布局怎么样？

谢睿思:我们在上海嘉定和长春有两个大型汽车涂料生产厂。 嘉定还有一个水性涂料厂在破土。 我们在中国有2000多名员工、5家粉末涂料合资公司和4个培训中心。 全球彩色实验室和亚太科学研究中心也在上海设立了。 我们世界50%的颜色开发事业在中国完成了。

上海经济评论:从年2月1日开始担任企业理事长兼CEO，已经有一年馀地了。 你怎么计划企业的未来？

谢睿思:我希望艾仕能成为伟大的企业，继续保持创新方面的领导地位。 继续投资于为汽车、交通运输及通用工业领域的顾客提供最好的涂料产品和服务的中国和巴西等成长性稍高的市场，保证在欧洲和美国市场的领先地位。

上海经济评论:如何看待艾仕得的首要业务之一是制造汽车涂料，中国汽车产业迅速发展？

谢睿思:无论是汽车oem制造商的业务，还是涂装业务，将来依然有非常大的快速发展机会。

上海经济评论:关于中国汽车产业，你提出的建议是什么？

谢睿思:在美国汽车工业迅速发展的过程中，工会变得更强，最后由于工资等原因底特律的制造价格越来越大，创新投入越来越少，产品最终失去了竞争力。 如果制造价格上涨，创新投入下降，相关产业就会离开，失去竞争力。 我认为政府和领域有必要合作确保产业的长期竞争力。

上海经济评论:作为开车的客户，我从来不理解汽车涂料的企业品牌和优劣。 今后，试着和终端的汽车顾客进行比较宣传吧？

谢氏:我们过去与越来越多的汽车制造商、经销商、4s店合作，进行了训练和产品讲座，告诉他们如何认识汽车涂料产品的性能、特征和特点。 我们也认识到与最终用户进行信息表达的重要性，正在寻找加强这方面信息表达的适当方法。

上海经济评论:最终用户开汽车，采用了你的产品。

谢氏:中国客户在汽车涂料维修方面的积极参与性非常高，他们想发出自己的声音，自己参加决策。 这和很多国家不一样。 今后应该让中国客户知道汽车涂料技术和汽车涂料在颜色匹配方面的领先地位。

上海经济评论:谈企业产品在环境保护中的状况。

谢氏:首先，我们的水性涂料voc (挥发性有机化合物)的排放非常低。 第二，我们的涂装技术可以大幅度减少顾客制造商对涂料的采用，提高涂装效率。 oem制造商通过采用本公司宣传的产品和技术，减少了功耗和热量的排放量，干燥速度也变快了。 涂装厂更小，环境足迹也可以大幅减少。 工厂周边的环境、员工的安全、给顾客带来的利益是设计、制造、应用本公司产品时应该考虑的因素。

上海经济评论:艾仕得今后中国市场最关心的是什么话题？

谢先生:我想尽快理解政府的地区和产业的迅速发展构想。 这有助于我们长期计划在中国的投资，更符合政府的计划和想法。 我们也想和政府和领域协会作出积极的信息表现。

上海经济评论:未来，艾仕得在中国市场有什么计划？

谢睿思:我们在嘉定的新工厂马上成立。 今年，新的研发中心项目将在上海启动。 今后5年中国将有一点投资计划，进一步扩大生产能力和研发能力。

[作者是《东方早报上海经济评论》的记者。 封面图:艾仕得涂料系统理事长兼CEO谢睿思( charles shaver )。 摄影:高症。 ]