【继与拼多多合作后 家电连锁巨头国美再与京东组团】

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经济注意网记者钱玉娟与许多努力合作一年多后，3月13日，线下家电连锁巨头国美在第三方EC平台开了第二家旗舰店。 这次，携手选择京东。

经济注意网记者从国美方面获悉，双方通过这次合作进一步通过了供应链。

具体来说，京东平台的客户可以通过国美京东官方旗舰店购买国美店的同类型电视、冰箱、空调、厨师大电、生活电器等中高级家电产品，享受中高级物流的“发送同步”服务。 京东将百货公司、快消类产品的供应链引入了国美的渠道。

其实，国美是继五星电器之后，全面拥抱京东的从以前就流传下来的线下家电零售巨头。 这更反映了家电领域加快向所有渠道的融合。

去年，国美率先进行了很多网上、网上的尝试，这时上传京东的，在业界的分解者丁少将看来，国美需要新的流量入口。

不可忽视的是，“美苏”多年来争夺霸权，其中“死头”苏宁不仅继续挖掘线下市场，而且积极转型智力零售，早就走上了全渠道融合的快速发展道路，成为中国领先的EC平台之一

由于早期错过了拥抱网络的绝佳机会，现在的国美在线越来越被边缘化，幸运的是国美布局在线下的路线上。

根据一项数据，32年积累的强大供应链系统，国美现在在全国开设了400家店铺，不仅在中心城市，在3~6线市场也复盖了1000家店铺。

但国美仍需要面对现实:从财务报告数据来看，2019年上半年，其网上交易总额为721.9亿元，同比增长1.8%。 “此时的国美需要找到新的流量入口，以免在零售市场的空之间进一步受到压迫。 ”。 丁少将是这么说的。

在冲击下，国美需要加速走向网上的突围，打开交易增长的新通道。

众所周知，蚂蚁和京东展开激烈的“猫狗”战争时，苏宁这个“狮子”参加了，与蚂蚁关系密切，与京东成为了强敌。 出现了很多努力，一度和蚂蚁大淘系展开了较量。

敌人的敌人是朋友，丁少将说，在与许多战术合作后，国美的新选择也只有平台化运营的京东，在抱团下，以“国美+京东”的组合与“苏宁+天猫”对战。

“对国美来说，上传京东相当于获得大流量端口。 ”。 在采访中，丁少将认为抱团有助于国美迅速补充在线短板。

实际上，国美今年的目的是加速向移动端的转换，以全国的店为中心，国美以旗下的美店为平台，进一步迅速发展社区营销。

受疫情影响，网上零售停止，短期内对零售商产生了负面影响，但毫无疑问，诉求走向网上，布局电子商务渠道的重要性也被进一步刺激了。

丁少将认为，国美上传京东可以更好地调动全渠道融合的零售业防疫期间的爆发机会，提高顾客的购买力，拉动交易规模。