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苏宁再次添加了代码线下面的商超布局,这次买的是家乐福。
6月23日下午,苏宁易购( 002024 )公告称,全资子公司苏宁国际计划出资48亿元收购家乐福中国80%股份。 这次交易完成后,苏宁易购买将成为家乐福中国的控股股东。
苏宁易购集团副总裁田叡欢迎家乐福加入,说:“我们很高兴家乐福中国成为苏宁大家庭的一员。 苏宁致力于构建全场景的智能零售生态系统,实现了从在线到在线、从城市到乡镇的全展望,构建了客户随时可以看到的、随时可以接触到的智能零售场景,满足了客户多样性的诉求。 ”。
对于这次收购,总部设在法国的商超巨头家乐福表示:“苏宁易购买是中国的大型智力零售商。 家乐福中国和苏宁容易购买的业务有很强的互补性,有助于加快家乐福中国的快速发展。 ”。
苏宁在公告中说,这次交易得到苏宁和家乐福集团董事会的批准,还必须通过国家市场监督管理总局经营者的集中反垄断审查。 这次交易计划用现金支付,苏宁易购买也将向家乐福中国提供股东贷款,作为运营资金予以支持。
收购完成后,家乐福中国监督董事会中的5名监督董事由苏宁国际任命,2名监督董事由家乐福任命,主席由苏宁国际任命。 管理董事会由一名管理董事组成,作为家乐福中国的CEO,负责家乐福中国的日常管理。
苏宁喜欢家乐福中国的什么? 双方未来的合作会怎么样?
收购家乐福,加快苏宁大的快速发展
公告指出,此次交易完成后,苏宁易购买保存了家乐福中国现有的组织结构和业务构成,暂时维持相对独立的运营,家乐福中国人、房地产租赁等方面不会发生大的变化。
但是,针对未来的合作,苏宁易购将对家乐福店进行全面数字化改造,构建网上融合的超市费用场景。 具体来说,苏宁旗下的业务苏宁家电家庭、苏宁红子、苏宁极物、苏宁金融、苏鲜生鲜超市、苏宁店等可以与商超业态对接。
对苏宁来说,苏宁零售系统的4亿会员和家乐福中国的3000万忠实会员也形成了比较有效的互补性,丰富苏宁现有会员的生态,提高顾客价值。 另外,家乐福在一线城市具有位置特征,接近人口密集商圈,具有大量高质量的房地产,这一点也可以成为苏宁的特征。
另外,他还说,在仓库、物流方面,苏宁将成为家乐福中国现有的大型配送中心,现有的商店都将成为苏宁最后公里业务迅速发展的重要支持互联网。 双方在仓库、物流、人员等方面不断优化和共享,进一步补充苏宁大快消品种的物流仓库和配送能力。
卖身苏宁后面:家乐福中国连续损失
中国乐福是1995年正式进入中国大陆市场,在中国开展业务的外资零售公司之一,主要经营大型综合超市业务。
截至2019年3月,家乐福中国在国内拥有约000万会员,开设了210家大型综合超市、24家便利店、6家仓库配送中心,店铺总建筑面积超过400万平方米,涵盖了22个省和51个大中型城市
但苏宁公告称,由于家乐福中国近年来的运营状况,目前家乐福在中国的运营状况不好。
年末,家乐福中国归属母企业全部权益合计为-19.27亿元,年度归属母企业全部净利润为-5.78亿元。
关于家乐福中国账面净资产为负的理由,苏宁易购在公告中说,家乐福中国账面净资产为负的主要原因是近年来网上零售业的状态受到网络冲击,家乐福中国积极应对,但造成了阶段性的经营损失
但是,苏宁易购买依然是家乐福中国作为行业内的领先公司,具有较强的供应链能力、丰富的线下运营经验、高品牌曝光度,而且最近两年的互联网优化效果逐渐显现,将来将有较高的提高空
另外,现在家乐福中国的售价也不高。 48亿元80%的所有权,简单来说,在这笔交易中,家乐福中国100%的所有权价值不过60亿元。 现在永辉超市的总市值达到1015亿元,接近家乐福中国估值的17倍。
事实上,不仅是家乐福,外资超市在中国的境遇普遍不好。 乐购、乐天马特、易购等外资零售公司纷纷退出中国,剩下的外资超市纷纷寻找本土伙伴。
年,英国零售商撤出中国,宣布在中国的业务被华润集团收购,结束了在中国十年的漫长道路。 年,沃尔玛以京东所有权为交换出售中国网上零售业务的年11月,阿里巴巴224亿港币获得中国市场业绩排名第一的大润发,直接间接持有大润发母企业高鑫集团36.16%的股份。
现在家乐福又进了苏宁的怀抱。
领域的注意者认为,另一方面,整个商超领域近年来面临着网络购物浪潮的冲击,外资商超企业品牌由于决策过程缓慢,转型反应缓慢,人员价格高等原因,受到的冲击特别明显。 另一方面,外资企业的品牌自主寻求变化,将自己的企业品牌、管理特征与中国合作者的迅速反应、市场粘贴的进度相结合,可以更好地提高竞争力和利益,根本符合其利益。
标题:【家乐福48亿卖身苏宁背后:身价严重缩水】
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