【割掉上门服务，京东到家还剩下什么？】

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去年2月新美大深度整合期间，为了战术调整，访问家业务被砍掉了，但在过去1年里访问o2o也没能引起业界的关注，反而使很多企业陷入了资金困境。 京东家此时关闭访问业务对访问o2o市场来说确实是雪上加霜。

拿京东家说明访问o2o市场有问题有点勉强，但京东家关闭访问业务可以证明两个非常重要的问题。

另一个问题是关于京东家自己，关闭访问业务后，京东家还剩下什么？ 根据官方语言，专注于超市的生鲜品类服务。 也就是说，京东家不是放弃回家的整个服务市场，而是集中在容易标准化的终端零售市场，服务类项目暂时不进行了。

我们回到访问o2o领域的问题。 确实，这两年的访问o2o市场确实情况恶化，很多人反省访问o2o被高估了，贴上了假命题的标签，认为访问o2o本来就错了，但我不这么认为。

上门服务创新类、洗衣、厨师、家政、洗车、按摩、美业等

生活问题处理类、开锁、下水、通风、维护、电工、搬家、回收、家庭教师、家庭用品等

电商使用零售类、新鲜、水果、商超、送水、花、特卖、(饮食)外卖、(网购)快递等。

根据语言区社访问o2o的分类，类项目是普通人普遍理解的访问o2o项目，其中58家主要以类项目为主，类项目为辅助，因此58家更接近大众对市场的理解。

长期来看，《言区社》看到了社区o2o和访问o2o市场，现在市场冷静下来是件好事，只有在可靠的接近市场上尝试，才能知道真正的市场诉求和应该处理的问题。