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本报信国网淮北供电企业加强人才梯队建设,特别重视复合型人才的培养。 今年以来,将专业素质和综合能力较强、具有快速发展潜力的科级后备干部、优秀人才和业务骨干陆续部署训练到主任助理、工区技术安全人员、副班长等多个岗位,提高其管理水平和业务能力。 促进新员工的成长,对入职培养期、适应期、晋升期的全日制高中毕业生进行多岗位交流训练。 轮冈训练范围大致在现在职场相关的专业职场之间,每人3个以上的职场。 轮冈训练期间通常每个岗位为3个月,要点岗位可以延长到6个月。 各岗位培训结束后,培训机构负责考试、考核和综合鉴定,结果反馈给该企业人力资源部。 轮岗训练期间训练单位进行每月业绩评价和工作评定管理,每月业绩评价结果每月反馈给原单位,作为奖金分配、评定的依据。 (张阳)
标题:【加强梯队建设培养复合型人才】
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