【解密微信红包“珍珠港偷袭”事情】

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“一个微信红包是支付宝( Alipay )八年多的事了。 ”。

微信红包上市几天后，有人就这样评价腾讯取得的巨大成果。 马云也将其形容为“珍珠港袭击”。 另外，马云写着“黑材料”的黑客对支付宝( Alipay )展开了宣传战。

由此可见，腾讯和蚂蚁的关系再次紧张。

微信支付和支付宝( Alipay )、微信和交往、腾讯电商和天猫等两家大公司之间的战线越来越长。 特别是随着微信的兴起，马云的担忧增加了。 这有封锁微信、用力推动往来、入侵腾讯肚子开始游戏、也有可能与360合作制造安全等“戏剧”。 “开发团队增加了手机话费充值、无卡充值等功能，方便了没有绑定卡或没有卡的客户充值。 》2月初，腾讯情报发言人张军在接受时代周报记者采访时表示。

移动时代的到来，各大公司之间不明确地互相渗透、攻击，本来的事业线的界限越来越模糊。

现在腾讯的市值已经超过万亿港元，目标是在微信基础上建设新的商业帝国，蚂蚁正处于去香港市场的关键时期。 因此，没有人会为对方留下喘息的机会，“阿q大战”会成为常态。

微信袭击“珍珠港”

1月26日，腾讯财付通在微信上发布了公开账号“新年红包”，客户关注了这个账号后，可以用微信给朋友送红包或领取红包。

时代周报记者表示，微信红包的操作不太复杂，关注“新年红包”的账号，微信客户可以以“手写气群红包”两种形式发行红包，客户设定总额和红包个数后，可以生成不同金额的红包。 另一个是普通的等额红包。 抢劫的红包也可以提交给客户绑定微信的银行卡。

微信红包上市后，用病毒式的传递方法活跃在各微信群中，除夕全面爆发。

根据财付通官方向时代周报提供的数据，从除夕到第八天，有800多万客户参加红包活动，收到了4000多万红包，平均每人夺走了4~5个红包。 红包活动的最高峰是除夕，最高峰期间一分钟可以收到2.5万个红包，平均每个红包在10元以内。

随着微信红包的发烧，春节期间有消息称“微信绑客户破亿，一个红包将超过支付宝( Alipay ) 8年的工作”。 也有人形容微信红包，“运送核弹的b-52”“就像黑死病席卷欧洲一样”。

其实，支付宝( Alipay )在1月23日的小年夜推出了“发红包”和“讨彩头”的功能，但无法引起外界的关注，完全隐藏在微信红包的光中。 其理由还是基于微信较强的社会交流关系，有利于人群间的交流和扩散。

红包迄今为止已知阿里巴巴可以“玩”，每年双11销售节的活动中蚂蚁都抢红包、送红包、移红包、分裂红包等。

有点寂寞的马云把帐篷形容为“珍珠港奇袭”，短期内取得了一定的效果，但春节很快就过去了，给市场带来长时间的健康利益是最重要的。 另外，马云写着“黑材料”的黑客对支付宝( Alipay )展开了宣传战。

对此，微信红包负责人、腾讯财通产品总监吴毅则表示，微信红包的目的是开发财通小团队加班10天以上赶到的春节应景作品，提高新年气氛。 没想到球队会这么引人注目。 “据说外部微信红包会让微信支付的顾客一夜之间突破1亿，这是夸张的。 请理智地看看它的出现。 微信支付才刚刚开始。 ”。

时代周刊记者称，微信红包确实呈现出“冰火双天”的迅速发展态势。 科技圈和一线城市的年轻人中非常热，但在三四线城市生活的人们中发行的红包还没有被认知。

另外，财付通相关负责人在时代周报中说，微信红包作为以前从未经历过的新服务，面临着一些银行收款批解决系统容量不足、春节长假中解决堵车等诸多困难。 因为在长假日顾客红包到银行卡的存款时间延迟了，所以有必要研究和银行的扩张能力。

除了各种产品的小缺陷和后台瘫痪等问题外，许多客户依然担心帐户的安全问题。 但是，微信红包这个角色确实是成功的商业宣传，不可否认地让更多的顾客知道了微信支付的存在。

与有马云含蓄的微信支付发起对支付宝( Alipay )的公关战相比，一位腾讯的干部否定了时代的周报，马化腾已经在腾讯内部提出了要求，全部只谈产品，绝对对“黑”的同行竞争对手

移动结算正面决战

隐藏在微信红包背后的是微信聊天佩决心拔牙。

拥有数亿顾客的微信需要商业化，为了重构qq这样的新商业系统，支付是自然中最重要的环节。 这最终正面对抗了腾讯和蚂蚁大公司。

年8月，微信支付横空诞生了。 在当时发布的微信5.0版中，微信不仅仅是一种通信工具，还可以购物、购票、收费、一键还款等，客户只需要绑定一张银行卡。

在当时的采访中，财付通相关人员告诉时代周报记者，微信支付可以初步实现的应用场景包括支付公众号、支付二维码和支付app。 最初在线的商户涵盖了电子商务的许多类别的商品和服务，包括机票酒店的预订、手机的购买、电影票的团购、交通卡的充值等，顾客可以在微信支付上购买和实现。

之后，微信支付开始迅速扩大顾客的应用场景，如购买游戏道具、购买表情店、买彩票、支付出租车等，并发表了货币基金组织理财产品的理财通。

除了压岁钱大战，出租车支付和资产管理业务都是积极的“对决”支付宝( Alipay )相关业务，被称为微信支付和支付宝( Alipay )之间的三场战斗。

年初开始的出租车软件ditdit和快速出租车之间激烈竞争的背后是各自投资者腾讯和阿里巴巴之间的对决。

微信支付和ditdit出租车从1月10日到2月10日期间，客户和司机用微信支付出租车费用，司机被奖励10元，每天50元关闭。 乘客可以减免10元的出租车费，每天30元关闭。 此外，每天有1万名乘客提供免费机会。 之后，快速出租车和支付宝( Alipay )钱包马上共同投资5亿元请全国人民“免费出租车”。 根据这个奖励方案，只要乘客用支付宝( Alipay )钱包支付出租车费，乘客每张有10元，司机每张有15元的奖励。

根据时代周报记者从腾讯得到的数据，从1月10日到2月9日，ditdit车上平均每天的微信支付订单数为70万件，微信支付的总订单数约为2100万件，补助金总额达到4亿元。 双方宣布从2月0日凌晨0点开始，新的亮点将开始“无上限”的营销活动，采用微信支付，每人减少车费5元，司机5元。

另一方面，在资产管理业务中，1月22日财通在线时，腾讯方面宣布财通7.394%的7日化收益率在收益率方面远远超过支付宝( Alipay )余额宝。 腾讯的官方数据显示，理财通超过8亿元。

微信裴横空出生使支付宝( Alipay )感到非常压力。

蚂蚁小微国内事业群总裁樊治铭盲目迷恋微信是一种疾病，“用微信支付进行比较，低估了支付宝( Alipay )！ ”。 迄今为止樊治铭在接受时代周报采访时，不相信一个app (微信)能实现所有app的功能，但并没有像那样成功。

“微信的属性是新闻交流工具，至今不能进行腾讯的财付通是因为qq号和微信容易被偷。 安全问题并不是几个月就能处理的，支付宝( Alipay )在安全方面积累了10年的经验。 光靠客人多处理不了问题，朋友圈已经成为了卖假货的阵地。 ”。 樊治铭炮击说。

蚂蚁小微金融服务集团ceo彭蕾在时代周报中说，学术业是专业的，每个企业都有自己的基因，从事游戏和增值服务的企业与蚂蚁这样的社会构筑信用体系的企业不同。

从支付宝( Alipay )来看，其最大的特点是EC平台的基础、安全积累，而且比微信支付更专业，金融属性更强。

除了不断的炮击，支付宝方面明显加快了对微信支付的反对和“围剿”。

2月9日，支付宝( Alipay )发布了第二款理财产品“元宵理财”，限定了一年的期限，预计收益率将达到7%，并约定了本保证。 时代周报从支付宝( Alipay )方面得知支付宝( Alipay )今后将发售“定期宝”，定位90天以内的短期资产管理，具有比余额宝更高的收益率。

在出租车支付业务中，支付宝( Alipay )和快速出租车宣布，乘客每张10元的奖励政策不会改变。

另外，支付宝( Alipay )对外公布了一系列数据，表明自己的“哥哥”地位很牢固。 到年底，支付宝( Alipay )实名制客户达到3亿，过去一年中支付宝( Alipay )完成了125亿笔支付，支付宝( Alipay )钱包客户突破1亿，年通过支付宝( Alipay )手机支付27.8。

时代周报从支付宝( Alipay )获悉，截至1月15日，余额宝规模刚刚超过2500亿，顾客人数达到了4900万人。 经过一个春节，到2月6日余额宝的顾客人数超过了6200万人。

抱着微信支付。

“从外面高度评价微信支付，有点杀戮的意思。 其实微信支付的真正含义是让这个市场再次成为悬念。 到目前为止，人们认为支付市场的争夺已经结束，主体是支付宝( Alipay )，其他都是端角。 ”。 五季咨询伙伴洪波对时代周报说。

目前，尽管微信支付是强制性的，但支付宝( Alipay )的特征地位依然明显，在应用场景中大大领先于微信支付。

在网上，支付宝( Alipay )与本微博合作开始了微博支付。 在移动端新版本的支付宝钱包中，向第三方应用开发者开放账户体系，顾客可以通过“支付宝钱包”的移动应用平台直接进入商户接口购物。 除此之外，支付宝在卡支付、离线支付、声波支付等移动支付行业也做了很多尝试。 在网上，支付宝钱包和淘点构建了o2o生态系统，新版支付宝为线下商家提供了会员卡发行路径和会员卡维护路径，确立了线下生态。

由此可知，支付宝希望提高顾客的粘性和金融属性，形成对自身微信支付的竞争壁垒。

“红包不能每天都抢。 ditdit也不是每个人都打。 基金永远不能打破。 7 .如果不制作满足日常诉求的应用场景，微信支付也只是停留在开通的水平。 ”。 一位网络分解者认为，支付宝不仅会被迫购买者和卖方，还能提供生活中所有支付、转账服务都可能需要的快速通道。

“双方的差距在于积累。 你说来往和微信的差距在哪里？ 支付宝多年来积累了大量的费用类数据，从而比较服务顾客。 这是微信支付不能在短时间内超过的。 ”。 一位支付宝内幕说。

洪波对本报记者说，支付宝就像银行，希望吸纳客户的资金，客户用一个账号处理所有的支付问题。 微信支付不是账户，而是微信的功能，不是像支付宝那样独立的服务，而是微信商业闭环的一部分。 所以两者的定位不同。

蚂蚁遭遇了“釜底加薪”

这半年，马云比较“火大”。 阿里巴巴是上市的关键时期，微信却像燎原之火一样难以推动。

因此，马云强烈推动“往来”应对微信，宣布“企鹅”返回南极。 进入本微博，从推进社会化电子商的淘宝数据界面切断所有微信号源。 建立游戏平台，打帐篷的命根子。 收购高德地图，支持淘点布局o2o，打击新生微信o2o。

从前大公司之间还很平静，很少开战。 这次的“阿q之战”被外部认为是到了1世纪的战斗。

马云为什么这么害怕微信？ 蚂蚁做电商、帐篷做社会交流和游戏，但双方几乎没有用井水犯河水。

在年末的we大会上，马化腾对包括时代周报在内的媒体说，未来的互联网是连接一切的世界。

微信肩负着这样的“重任”。 几乎不包括现在的微信，需要通信、社会交流、游戏、电子商务、支付和互联网金融。

时代周报记者从腾讯内部得知，微信店铺不久也将上线，提供基于微信公众账户的店铺能力，贯通pc端和移动端的店铺，为商家提供特色资源和流量、运营和服务的闭环功能。

另一方面，微信已经把箭头对准了当地的生活服务和o2o行业。 一位腾讯电商高管在时代周报中主张，当地服务市场规模是现货电商的10倍，腾讯电商根据微信平台年以o2o行业为主力。

有人这样形容微信对蚂蚁的影响。 “微信对蚂蚁的影响是‘三体’的高维文明向低维文明投掷双向箔，毁灭了你，但与你无关”。

“在移动网络时代，客户购物还需要淘宝和支付宝( Alipay )，但在其他方面蚂蚁可能没有任何事件。 蚂蚁很紧张。 如果客户采用移动产品，客户选择蚂蚁的概率很小。 ”。 洪波想了想。

评论家刘晓午表示，微信推出EC平台和支付功能，招聘频率高，为商家提供精确的crm，开放支付系统，占据移动网高地，从淘宝、天猫釜底向外发放工资。

据他说，微信是以小时和分钟为采用频率的移动应用，淘宝是以天和周为采用频率的应用。 高频的应用当然会使客户的诉求干燥，淘宝被屏蔽。 上淘宝购物的客户属于淘宝，不属于商家。 上微信购物的客户属于商家。 商人在淘宝上赢得新客户和陌生客户，一次也不要重复，商人用微信维持旧客户，永久。

洪波也认为，如果微信将来支配着与购物搜索相关的整个流量，蚂蚁就在下游，命运掌握在别人手中。 微信引起的失控是蚂蚁不想看到的。

他在内部邮件中说马云的危机感也非常强，蚂蚁也开始经历前所未有的移动网络挑战。 “以前，我们呼吁别人，别的领域，天变了。 现在我们意识到自己头上的天空也变了。 我们脚下的稳健土地也在变化”

突出的开放

模仿，不创新，这曾经是业界贴在腾讯头上的标签。

基于只有一个产品qq，腾讯终极了自己的商业帝国。 但是俚语说得很好，一出来就总是还给你。 q大战后，腾讯也不得不面对开放的必修科目。

当时，无论这种决策多么困难，腾讯这只大企鹅毕竟迈出了第一步，提交了耀眼的成绩单。

根据官方数据，在年6月15日正式公布公开后，腾讯实现了数百万注册开发者、数千万人就业机会。 其中年收益超过1亿人的开发者达到10家，26种应用月流水超过1000万人，100多种应用月流水超过100万人。 在过去两年中，腾讯为第三者创造的总利润超过了50亿。

腾讯首席执行官任宇昕还说，年腾讯希望继续pc方面的开放能力，全面投入移动化，在今后两年为第三方开发者创造的总利润超过100亿。

具体措施是拿出旗下产品的应用宝承担资源整合和应用的一个一个的作用，实现“几个接入多平台一个”。 与迄今为止通过浏览器和手机管家等分散的应用程序分别发送的不同，重新设计的应用程序起到中枢作用，在wechat、qq、qq空之间，手机qq、手机管家等7名顾客 允许在多个场景中轻松下载到应用程序，从而最有效地连接客户和开发人员的应用程序。

但是，第三者开发者最梦想的还是wechat平台。 进入高端智能手机时代后，微信取代qq，形成了独家的社会交流互联网，产生了巨大的商业帝国。 因此，现在对腾讯来说，开放的问题主要是微信的开放。 从现在的情况来看，微信平台的开放还没有实质性进展。

洪波说，腾讯依然是以产品为中心的腾讯，但其观念的一些变化很明显，越来越重视平台。 “将来顾客的诉求越来越细，第三者处理的是双赢的事件。 你会发现腾讯的平台思维已经完全，但从过去的产品思维转向平台思维还需要时间。 ”。

[记者手记]移动互联新时代的大型命运各不相同

本报记者王刚从北京出来

进入移动网络时代后，玩法似乎一夜之间就变了。

在这个时代关注腾讯和蚂蚁两巨头之间的战争，各自的特征和劣势也更加明确了。 但是，有些产品开发能力强的企业永远不会脱落。 从这个角度来看，蚂蚁确实有很大的缺陷。

“蚁族”的繁荣，根本上是由于巨大的外部诉求的推进。 尽管披着网衣，阿里巴巴b2b平台毫无疑问是销售型企业。 从某种立场来说，和以前传下来的保险企业没有很大差别。 不管是淘宝还是天猫，其存在和繁荣离不开买卖双方交易诉求的巨大推动力。 因此，即使不进行任何创新，有时也会发生内部腐败(淘宝的利益本质是倒卖的趋势，这对很多内幕来说是非常简单的牟利之路)，因为淘宝和天猫依然在唱歌。

回顾腾讯，这个具有强大产品能力的企业(拥有7亿客户)的核心是开放不足。 对市场价格万亿、业务广泛、结构繁多、杂乱无章的巨无霸来说，马化腾即使喊出开放的密码，其内部势力也不想放弃既得利益，因此妨碍了第三方伙伴进入领土。 这是来自内部的抵抗成为帐篷的致命弱点。 是否有改革旧世界的决心是腾讯能否迎接新世界的关键。 腾讯的未来能否位于互联网世界的顶端是关键。