【沃尔玛重庆全部13家店所有停业整顿】

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a沃尔玛说的和做的

罪:销售近6万公斤假猪肉

市工商局食品处左处长表示，为了确定食品流通环节的主体责任，我市在全国率先出台了相关管理办法。 其中，非常重要的是，所有的商家都必须如实进货，建立发货登记表。

到目前为止，沃尔玛发现“绿色猪肉”时，现场伪造的商品只是一小部分。 工商局的员工检查账目，发现了59049公斤的差额。 也就是说，涉事件店购买了25143公斤绿色猪肉，销售额为84192公斤。 由此，差额部分变成伪装。

值得一提的是，我市现在又推出了“连坐制”，发现一批产品有问题，这批所有产品都下台。

惩罚:停业整顿的第一家公司

2006年入渝以来，沃尔玛共处罚21次，从今年开年到现在处罚9次，对于现在的解决，市工商局副局长陈速首先被分为三个方面，即没收违法所得利益。 命令处以收入利润五倍罚款的停业整理。 陈速副局长还说，这是近年来我市第一次对公司采取停业整理措施。 采取如此有力的惩罚，第一是因为经常受到惩罚。

b沃尔玛说的和做的

出来的问题都是个人行为

昨天下午，沃尔玛方面提出了完善的整改方案。 陈速副局长说，到目前为止，每次出现问题，沃尔玛都是一些员工素质不高，只是个人行为。 但是，从每次重复的错误中，问题的根本在于制度。

据悉，今年3月发生沃尔玛过期鸭子事件后，市工商局与管理层进行了行政会谈。 “我想指出存在的问题，从内部寻找原因”陈速说。

但是，市工商局提出希望，提出要求后，发生了假的绿色猪肉事件。 因此，市工商局于9月9日和9月13日，连续两次进行了行政协议。

据悉，这次事件的处罚结束后，市工商局将向沃尔玛中国总部提交行政建议书。 “整理存在的问题，对整体提出自我改善的建议。 ”陈速副局长这样说。

做:认真学习每天提高

在管区工商局职工的指导监督管理下，以自我改善为目的，完善、细分相应的内部制度，是这次沃尔玛停业整改的第一份副本。 另外，要认真学习国家和重庆的相关法律法规，特别是主体责任、义务的相关规定。

昨天下午2点，重庆晨报记者进入让·巴尔沃尔玛内部，看到20多名员工在进行食品安全方面的知识训练。 其他一些员工在整理货物，有些人在整理商品标签。 沃尔玛一位叫王维的管理者说他不接受媒体采访。

c沃尔玛的教训与思考

鉴:第三者的监督上台

绿色猪肉事件后，工商执法人员在调查时得知，为了进行全面的自我监督，沃尔玛其实叫了两个第三者监督机构。 遗憾的是，直到被调查的那一刻，那两个机构都没有发现任何问题。

市工商局有关负责人说:“尽管如此，这个方法还是值得我们学习和参考。 现在我市很多超市、百货公司都没有建立第三者的监督系统。 之后，干部体制以外的社会监督机构上台，进行第三者监督的可能性很高。

想一想:附近的商户必须安装新系统。

记者从市工商局获悉，截至今年年底，我市近1万户批发商、大型百货公司、超市都将免费安装工商部门的电子监督管理系统。 通过这个系统，批发商、大型百货公司、超市的进货和销售数据对每个工商部门一目了然。

“任何商品，无论从哪里来，走到哪里，都可以在这个系统中马上找到。 ”。 工商局副局长陈速告诉记者，工商部门将利用该电子监督管理系统实时监督管理批发商、大型百货公司和超市的交易情况。 从源头抓起，确保食品流通安全，如果突然出现异常的数据，工商部门可以立即发现。

7家沃尔玛停业整顿后

凤天路分店、冉家水库分店等沃尔玛7家分店9日停业整理后，昨晚8点，沃尔玛在渝其他6家店也同时停业整理。 这6家店包括万州泰北店、南岸骑龙山庄店、南滨路店等3家店和被沃尔玛收购的3家好又多超市。 这样沃尔玛就全部清理了渝店的所有停业。