“24年前他被余承东招入华为，现在掌舵第四大事业群，对垒阿里张建锋、百度

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新年的框架发生了新的变化，不隐瞒野心，立志在时代的战斗中获胜。

这是开年华为刚建立的重要框架调整:

“cloud&ai产品和服务”部门升级到防火墙第四大bg (事业群)，与运营商、公司、客户等三大支柱业务并驾齐驱。

这是华为继续向“云+ai”注入的更高一层，得到了时代战斗的志向。 到目前为止，资源、组织和兵力的投入已经开始倾斜。

目前新结构人事也已确定:侯金龙、帅云和ai、掌舵华为第四大事业群为阿里张建锋、百度王海峰和腾讯汤道生。

但是，与其他三人相比，“侯金龙”对大众并不是显著的名字。

他到底是谁？ 为什么要装饰华为云&ai？

华为“老兵”侯金龙

侯金龙出生于1970年，上海交大计算机专业毕业，入职华为24年，华为是在一线炮火中成长的先驱大将。

1996年，航道开始在移动通信、馀承东——现在的顾客业务bg社长、网上招聘人。

侯金龙是无线gsm产品经理，被余承东占领。 侯金龙参与的不仅是华为移动通信的迅速发展，也是中国移动通信产业从无到有的历史，可以说是移动通信产业最早的产品经理。

后来侯金龙在华为锻炼，调动工作，晋升了。

根据公开资料，他担任华为无线业务销售产品总监、产品营销工程部总裁，带领团队开发了“m900/m1800数字蜂窝移动通信系统”，获得2000年度国家科学技术进步奖二等奖，华为无线业务高速

但是，和华为的许多一线干将一样，之后侯金龙很少出现在公开报道中。

直到2008年4月再次出现，他代表华为接手了与诺基亚-西门子合资的td设备商鼎桥，title成为华为无线产品线副社长，之后就任华为互联网能源产品线社长。

同一时期，华为通信能源系统高举勇往直前。

年，航道已经在世界170多个国家和地区部署了约200万套通信能源系统，连续三年居世界市场份额第一位。

同时值得注意的是，这项业务也是华为最早开始“智能”变革升级的业务之一。

年，alphago的影响刚刚出现，华为互联网能源系统成为“智能化”的先驱，发表了智能网站处理方案2.0、新一代智能数据中心能源处理方案、智能光电厂处理方案5.0和智能家庭光发电等处理方案，

也许这项新技术改变了嗅觉，但也可能适合升级掌管业务的天然“云+ai”。 在航道追加代码云，按压ai的过程中，侯金龙也被推到了最前线。

从年底开始，侯金龙将接管整个it产品线的业务，负责私有云、混合云、大数据、计算和存储等产品行业。

但是侯金龙具体什么时候开始成为“云+ai”业务的舵手，至今还不清楚。

航道事业设立事业部是在年，当时他还躲在“业务”里。 法威宣布ai战术和野心是年，那时发表者还是轮值理事长、达芬奇计划的领袖徐直军。

到2019年为止，在年度hc大会上，侯金龙正式公开，title指的是云和ai在一起。

所以从2019年下半年开始，可能已经到了“云+ai”结合之路、“云+ai”作战路径，同时在第一线迎来将领，胜负中原的时候了。

侯金龙参与了华为无线业务、从无网络能源业务到有、从小到大的一线干将，在华为炮火中成长起来的70后管理者，让华为再次跨越技术周期，赢得了“智能世界基础”的战斗。

不到三年，华为云业务的四次变化 。

可以说为了这个“台座”，华为多次排兵，多次换阵。

你不进入云计算吗？ 致力于云计算？？ 现在的航道——而且对bat来说已经不是问题了。

但是，以前，答案并不是现在的“cloud only”正在传播的牢固。

作为ict供应商，防火墙接触云计算业务很快。 2008年推出了台式机云产品。

但是，那时云计算正在世界上蓬勃发展，处于快速发展阶段，前景尚不明确，但各大企业只是尝试性的布局。

有人说旧瓶子只是装新酒，但我坚决认为是趋势和未来的王坚。 后来的AlibabaCloud (阿里巴巴云)的父亲被冠以“疯子”的名字。

华为也不例外，年推出云计算战术，年推出云帆计划，为各个行业提供了云应用处理方案。

战术先行，业务也落地，但实际上是“打雷，不下雨”，特别是公共云，只是不致力于发表。

我也能理解那个理由。 那个“金主爸爸”的职业生涯也看到了这个蛋糕。 华为进去，就像虎口抢饭碗一样，把客户变成同行的竞争对手。

所以任正非有了表现。 在宣布云计算战术时，他说:“防火墙制作云计算与以前传达的it公司不同，必须拥抱通信运营商。 否则，就是死路一条”。

但是，时代变了，新技术的新手段和方法在云计算产生新形态的同时进入了越来越多的行业，成为了it企业、网络企业，甚至广泛以前就在领域企业数字化升级的核心手段和

前面的云可能只是计算资源和形式的转换。

但是，年前后，云计算成为ai、大数据直接接触的方法。

马化腾后来说数字化转型是在云中采用ai解决大数据。

这是新时代基础设施提供商的争夺战。

航道发展壮大，从小交换机供应商到世界通信巨头，战胜了高端智能手机之战，33年来没有倒下，穿越了几次经济和技术周期，依靠了得到“基础设施”入口的船票。

所以航道即使不可能也不能错过。

“不做就晚了”，经过多年的多次讨论，徐直军等华为干部得出了结论。

但是，尽管如此，法威在云后发生的是事实。 国内公有云市场已经分为蚂蚁、腾讯、百度等，华为不占特征。

因此，固件的“cloud only”战术整合了固件的资源和组织，从芯片到数据中心、从硬件到软件、从it基础设施到云服务、从边缘计算到云计算、资源

通过压力投入，将华为云打入业界唯一的具有全栈能力的云，产生竞争力。

从迅速的调整变革中可以看出对云的迫切要求。

近三年来，华为云一次变化，地位一次提高，能量一次增大。

年3月，华为副理事长、轮值ceo徐直军宣布成立专门针对公有云的cloud bu，并宣布增加2000人的投入。

同年8月，cloud bu在航道内部上升为一级组织，与运营商bg、公司bg、顾客bg平级。

年末，farway重组了公共云、私有云、ai、大数据、计算、存储、iot等与it密切相关的产业，组成了“cloud & ai产品和服务”。

到目前为止，cloud & ai产品和服务已升级到华为集团的第四个bg。

在年新年致辞中，徐直军直接提到支持组织调整的目标——云和计算产业的商业成功。

但是，在野心之下，并不是得到了这场战斗。

航道横跨技术周期，与外资企业竞争，与国内的it企业竞争，但也许这是第一次与网络巨头正面战场战斗。

鹿中原，在智能时代的云业务中对决

根据IDC 2019年11月发布的“中国公共云服务市场( 2019上半年)跟踪”报告，2019年上半年，中国公共云服务总体市场规模达到54.2亿美元。

而且增长率极大，其中iaas市场的增长率达到了72.2%，paas市场的增长率无论怎么下降都达到了92.6%。

另外，除了5g和ai技术近年来的成熟外，云计算的应用场景进一步扩大，追加了很多变量。

这样的前景是前所未有的，不是虎视眈眈的海外云计算巨头，国内蚂蚁、腾讯、百度也想占领高地，近年来也在向智能时代积极变化。

阿里云国内起步最早，先切断很多市场份额，同时ai倾向明显后，进行“云+ai”的调整，年将阿里云提升为阿里云智能事业群，在工作、技术和功能上都重复，利用平头哥半导体，

腾讯确定了通过调整csig架构提供“响应”。 在创立20周年之际，为了产业网络设立了云和智能产业事业群( csig )，聚集了云、ai的力量，制作了数字化变革的“工具箱”，也加入了基础的争夺。 然后从一年的成果来看，csig提交了年收入100亿元的先行成绩单，势头也很猛。

百度智能云最近也完成了进一步的调整，进一步确定了ai技术平台体系、基础技术体、百度智能云事业集团整体为“百度人工智能体系”( aig )、云+ai战术。

更早以前，百度云是国内最早确定“云+ai”倾向的制造商，在年张亚勤治下，确定了“abc”的思路，同时依赖于技术积累和ai的特点，狂飙突进，成为国内最迅速的云业务玩家。

对bat来说，云+ai的重视是不言而喻的，从地位上来说，也是企业在智能时代中竞争的一级业务。

所以华为调整，加上头部四霸，每只鹿鸣中原号角。

更有趣的是，中国云战争霸，四个企业的指挥家也不好来。 各自在所在公司工作了10年以上，历任集团多条事业线的干部。

除了侯金龙，我还简单地调查了bat“云”的帅气之处。

蚂蚁张建锋

张建锋，1974年出生，花名行始，加入蚂蚁16年了，也是从所有商业线成长起来的高管。

2004年毕业于浙江大学计算机专业。 之后加入阿里巴巴，从淘宝的技术部架构师那里开始工作。 年，调到负责b2b业务的——1688，很划算。

年初回到淘宝，进公司快十年了，当了社长。 年初，京东兼任天猫总裁，对垒迅速崛起。

年12月，蚂蚁成立了中台事业群，张建锋担任总裁。 年4月就任阿里巴巴集团cto。

年，张建锋开始接手阿里云，首先兼任cto。 年蚂蚁框架调整后，兼任蚂蚁云智能事业群总裁，也是蚂蚁达摩院院长、阿里巴巴集团的合作伙伴之一。

百度王海峰

王海峰出生于1971年，年1月加入百度，至今已有10年。

他于1999年3月从哈尔滨工业大学毕业后，首先加入微软亚洲研究院，进行了自然语言解决方向的研究。

年1月加入百度，为百度设立了自然语言解决部、网络数据开发部、推荐引擎和个性化部、图像检索部、语音技术部等研究部门。

年协助成立百度深度学习研究院( idl )，年跳槽搜索业务组，担任副总裁，负责百度搜索、手百、百度新闻流等百度核心业务。

去年3月晋升为百度e-staff制作了aig，去年5月成为了百度高级副总裁。

年末，王海峰指挥tg和aig，总体负责百度人工智能技术和算法、计算能力、数据、安全等基础技术的研究开发。

2019年5月，他被任命为CTO。 到目前为止空不足10年，也是AIG(ai技术平台体系)和tg (基础技术体系)的负责人。

年1月，百度结构调整后，指挥百度云+ai。

腾讯汤道生

汤道生，1973年出生，2005年加入帐篷，现15年。

他出生于香港，1991年赴美留学，获得密歇根大学和斯坦福大学硕士学位。 毕业后，我在oracle负责数据库的开发和测试。 2005年加入腾讯后，他担任isd研究开发管理部经理和qqq展览会产品中心经理。

然后，年5月，腾讯进行了结构调整，汤道生担任社会交流互联网事业群总裁( sng )，全面接管qq通信和社会交流互联网平台、增值服务和开放平台，向coo任宇昕报告。

在这期间，除了带领qq变得更年轻以外，广点通和腾讯云业务相继孵化，也被称为“腾讯云之父”，推动腾讯云的迅速发展。

年9月30日，腾讯成立了开拓产业网络行业的云和智能产业事业群( csig )，与属于sng的腾讯业务、各种开放平台业务、属于mig的“网络+”业务(网络+医疗)

所以纵横排列来看，大部分都是各家最技术、最有战斗力的高管很帅，重要性不言而喻。

最后一个问题，为什么是云？ 为什么是这个时候？ 会产生什么样的影响？

不输的“云战争”

云是什么？ 普遍认可的定义是

一种基于网络的计算方法，它可以诉求共享的硬件和软件资源和新闻，提供给计算机的各种终端和其他设备，并利用供应商提供的计算机基础架构创建计算和资源。

但是，在新技术的支持、数字化变革的大趋势下，云计算已经不仅是计算方法，而且是搭载ai、5g等各种新技术的直接载体，云服务是技术输出的最直接手段。

而且，接触的不再是互联网企业的科技企业，而是更广泛的产业，是产业智能化升级的核心方法，利润前景非常可观。

值得观察的是，云+ai带来的利益和前景现在正在大洋彼岸被验证。 在微软和亚马逊的财务报告中，云业务带来的增长日新月异，也是微软和亚马逊“万亿美元市场价格”的关键。

在云计算方面，“后发”的谷歌最近与收购salesforce挂钩，据说以2500亿美元——1.8兆人民币的巨大，可以转换云战争的结构，恢复痛苦。

中国市场和结构也差不多，大公司每追一只鹿，群雄争夺霸权，乌云压城破坏。

只是谁能赢得时代的战斗？ 蚂蚁，腾讯，百度，防火墙？

作者是网易信息网易号“各有态度”的合同作者

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