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广东移动董事会“60后班底”的6名成员中,另一位明星干部去世了。 前任高级、原广东移动理事长兼社长徐龙东窗事件持续了近两年后,温乃粘也没能逃脱被带走的不幸。

年4月30日,“五一”节日前一天,下午4点,广东省纪委宣布,中国移动通信集团广东有限企业副社长、党组成员温乃粘因涉嫌严重违反纪律正在接受组织调查。

突然,广东移动将其资料概要撤出官网。 现在,广东移动领导班子的名单上坐满了企业党组书记、董事长钟天华、总经理丘文辉、副总经理高志兴、副总经理、总会计师禄杰、副总经理、纪检长、工会主席凌浩5名“60后”班底。

“中国移动基建窝案”

不想举出广东移动内部名字的人对时代周报记者说:“温乃这次事故很可能与徐龙时代的基地有关。 许多违规工程在年到年之间出现,审计问题都暴露了。 ”。

据时代周报记者整理,2009年12月中国移动前党组书记张春江事件后,移动持续处于反腐败暴风雨中,6年间“落马”的高管达到22名。

另外,在中国移动4g通信网络大跃进和固网照片获得前后,基础设施工程腐败现象屡见不鲜,建设者更是抱怨。

“中国移动的工程建设水太深了。 过去承包工程时,经常接到“通水”的含蓄电话,不同标准段的工程合计金额为2000万的、200万的、10%的回扣支付钱,就可以拿到标准段。 ”。 参与广州地区运营商工程建设的承包商陈某得到时代周报记者的平坦认可。

“中国移动基建窝案”

“自上而下”反腐的中国移动,暴露的问题只不过是冰山的一角。

据时代周报记者不完全统计,自2009年12月中国移动前党组书记张春江参与腐败事件以来,现在的温乃粘等人在移动6年间落马的高级管理人员达到了22名。 从趋势来看,张春江事件后,中国的移动面临着反腐败暴风,近两年调查的高管在逐渐增加。

“中国移动基建窝案”

但是,除了中国移动以外,其他两大运营商的中国电信都和中国有联系( 600050,股票吧)。 。 深圳联通的中层管理者对时代周报记者说,中国移动落马的官员大多与基础设施、增值业务类有关,有趣的是,中国移动、中国电信内部其实已经由上而下,没有充分的信息表现,联通落马的官员说:“相

“中国移动基建窝案”

比较运营商的一系列腐败事件调查,继续发酵,腐败的暴风雨还没有结束,才刚刚开始。

落马嫌疑涉及徐龙事件

在广东移动系统中,温乃粘可以说是资历深厚、资历开朗、职场辉煌的身体。

1988年,深大毕业加入移动通信领域的温乃粘是国内最早的移动通信工人,也是广东移动系统内工作时间最长的移动通信高级管理层之一。

1994年,他担任深圳市移动通信局副局长,之后还担任中国移动通信集团广东有限企业深圳分企业副总裁、广州分企业副总裁、惠州分企业总经理、党委书记、东莞分企业总经理、党委书记等职。

年,温乃粘的职业生涯进入了一个新阶段,担任中国移动通信集团广东有限企业总经理助理。

年,事业更上一层楼,温作为中国移动通信集团广东有限企业理事、副总裁、党组成员,管理网络计划、网络建设及网络维护相关业务。

省内移动系统长年浸渍的温乃很坚持,各种奖励自不必说。

“广东省劳动模范”、“广东省五一劳动奖章”、“广东省希望工程爱奖”、“广东电信行业技术改革开放30年贡献奖”、“东莞创建全国文明城市事业先进个体”、“洪水救援模范个体”、“广州市杰出爱天使”等多项称号熠熠生辉。

“中国移动基建窝案”

广东移动技术部门蔡姓高级工程师对时代周报记者说,温乃粘出身技术,懂技术路线,工作风格认真,口碑好,这次事故令人意外。

据广东移动内部的知情人士透露,温乃很可能与徐龙时代的事件有关,“年以前,徐龙获得了非常多的违规工程,温氏-年是其助理,但与上级一起被污染。

这些人还对时代周报记者说:“从去年开始,根据中央腐败的状况,在内部移动,比较工程基础设施等业务的账簿和烂尾工程等,进行非常严格的审计,调查后发现了很多烂账,水非常深。 温负责网络基础设施业务,很多文件需要他的签名和手,当然很难承担责任”。

“中国移动基建窝案”

自从中央第十二专业巡视小组今年2月28日上传中国移动以来,中国移动已经有5名高级管理层落马。

4月29日,福建移动副社长林柏江因涉嫌严重违反纪律,接受组织调查的4月23日,湖南移动前社长王建根宣布正式接受组织调查的4月11日,除山西移动总经理苗俭中因涉嫌严重违反纪律被违法调查外,北

5月初,专业巡视业务进入接待阶段。 传闻多个移动核心干部正在接二连三地接受调查,因此移动内部的讨论在不断地进行。

“温乃粘被调查的另一个可能性是因为中央巡视节目移动后被报警了。 ”。 广东移动的另一个内部人向记者提出了他的意见。

上述人士进一步表示:“今年初,广东移动驻地网工程施工和家装项目的公开投标,最近该招标活动结果进行了投标公示,参加投标的公司通报工程中有违反投标,这一情况成为调查的导火索,现在,

但是,对比温乃粘东窗事件和关于工程的各种传闻,时代周报记者要求广东移动战术快速发展部、办公室、政企客户部等部门证明,未能得到相关部门的确定回答。

工程回扣或最多10%

年8月19日,中国共产党广东省纪委、广东省监察厅主办的广东纪检监察网宣布,据省纪委相关人士透露,中国移动广东企业理事长、总经理徐龙涉嫌严重违反纪律,正在接受组织调查。 这是移动系统张春江事件、李华事件、鲁东事件后的另一场大地震。

“中国移动基建窝案”

时代周报记者说,徐龙事件主要涉及两大罪证,分别是基站建设和光纤工程行业和采购和增值业务。

据相关媒体报道,徐龙夫妇伸手建设工程,徐龙妻子在体外设立了企业和参股第三者企业,以徐龙的关系个人授受,通过暗箱操作收到了很多移动的单位。

参与广州地区运营商工程建设的承包商陈某向时代周报记者说:“移动系统工程建设的水太深了。”

陈先生对记者说:“举个例子,实际上3000万元的工程,转移到过去报告1亿元的工程,做了10个包,每个工程包可能有1000万元。 工程公司的市场费必须以1000万元计算,过去移动收取回扣的规则为8%,在其工程前必须拿出70万元回扣进行沟通。 ”。

“中国移动基建窝案”

“建设工程的水深程度是,工程签字后,移动后通常返还2、3成的钱,接着关系较硬的相关人员可以按计划收取进度费用,关系较硬的人得不到。 据我所知,深圳的移动承包商经常先赚钱,然后拿不到钱。 ”。 陈某向记者透露了。

“中国移动基建窝案”

陈先生说,-年来,移动工程建设最混乱。 “那时,移动建立了校园网,开始了光纤传输。 与电信相比,移动没有经验,但投资经费非常多,工程成本不高,必须到处挖管道,建设机房。 ”。

陈先生还说,“当时电信一个家庭的宽带投资价格约为250-300元,移动一个家庭的成本达到了6700元。 更严重的是,有些工程实际上是移动内部相关人员,挖地,不埋光缆,工程伪造了,审计也只是走了,钱就这样流出来了”。

前面提到的广东移动资深工程师蔡某告诉时代周报记者,与互联网建设相关的投资比较大,移动基本上没有固定网的建设,然后拿到了宽带牌照,来投资各楼盘的光纤传输网。 但是,从年开始,投资建设的大头是td-lte、4g通信网络的投资建设。 4g本来为了达到以前的2g展望水平,必须多建一张网,但是2g在十几年里年年累建,4g必须在两三年间建,因为时间短,规模大,爆炸性增加,所以发生了

“中国移动基建窝案”

实际上,广州、深圳作为移动全国第一个td-lte试点城市,试验网规模大,场景多,一直是中国td-lte互联网建设的模板工程。

根据工程成本,通常一个基站需要100万的投资,广东移动只有td-lte基站的建设,每年投资近百亿元,其中租赁空期间足以令人吃惊。

但是,近两年来,移动对工程采购、招标有很大的调整,致力于加强采购透明化管理,向总企业收回权力,严格推进招标,但省级企业依然有很大的话语权。

六年落马22名高级管理人员

职业干部正是成为了高危职业。

根据时代周报记者的不完全统计,2009年在中国移动调查了2名高级管理人员,每年调查了4名高级管理人员,每年调查了3名高级管理人员,每年1名,每年4名,每年调查了3名高级管理人员,今年以来,调查了5名高级管理人员。

“对于中国联通和中国电信,中国移动客户量大,利润高,各种工程投资也更庞大。 ”。 一位业界人士向时代周报记者指出。

另外,中国移动各地的子公司是独立法人结构,在人事、资产等方面的权限很大。 相比之下,中国联通和中国电信的分企业在人事、资产等方面权限较少。

通信领域的资深拆除师项立刚表示,中国的移动管理水平已经相当高,但公司内部管理集中,权限过大,与腐败有一定的关系。

在中国移动内部,容易发生利润运输的另一个行业是增值业务和设备购买。

数据业务是移动的“吸金奶牛”,也是腐败猖獗的温床,以前落马的移动高官与数据业务有关。 例如四川移动数据部总经理鲁东、卓望ceo叶兵及移动终端企业总经理吴唯宁等。

在设备采购方面,以广东移动计划部前社长孙炼为例,在被“双规”之前,他主管过设备采购。

因为广东是采购大省,所以每年孙炼拿到的采购金额达到数百亿元,孙炼是广东移动的主角多年来,有传言说其全部拿到的设备的采购金额达到了1600亿元。

蔡某告诉记者,以前移动中有“定向谈判”的潜在规则,很多工程都是“指定”的。 这种情况的发生,可能是预先寻找领导,也可能是投标公司以前和移动合作过。

项立刚对时代周报记者说,中国移动现在将各省的采购变为二次采购,这种二次采购一方面由总企业聚集,加强总企业的集权,另一方面可以提高透明度,减少过去的腐败和黑幕问题。

职业腐败将继续下去

从今年3月开始,中央第十二专业巡视组和进驻的运营商有中国电信,和中国移动一样,开展了为期两个月的专业巡视事业。

在去年年末中央巡视小组对中国联通的巡视中,张智江、宗新华等多个业务骨干相继被发现有严重违反纪律的嫌疑,之后,很多地方联通企业的负责人受到内部处分,人事的动摇正在发酵。

根据另一个时代的周报记者4月30日收到的中国电信党组的文件,电信公开了内部违反8种纪律精神、财经纪律的15件典型例子。

其中,业内知名的中国电信电子通道中心社长杨青峰、北京企业资深总裁刘博、北京企业党委委员、纪委书记王玉庆等多人被解职,北京企业副总裁孙昕受到了严重的纪律处分。

据通报,中国电信对巡视组前期提出的访问调查了86.1%,解决了北京企业等共计15起事件,共计31人受到党纪政纪处分。

中国电信内幕对时代周报记者说,这些事件惩罚了相关人员,但很多人不认为这是腐败行为的结束。

据悉,从年初开始,中央对巡视业务进行了重大改革,将通常的巡视改为专业巡视。 与通常的巡视不同,专业的巡视业者有线索,对特定的人、事和行业进行比较调查,对外严格保密。

中央巡视业务强调全面复盖中管国有重要的中坚公司和中管金融公司的巡视,监督重点是领导班子及其成员,特别是第一负责人。

移动巡视期间,中央巡视组受理反映的范围既包括集体领导班,也包括集体下一级成员单位领导班,要点涉及党建、作风、选拔录用干部等多方面。

根据《财经》(博客、微博)的报道,专业巡视节目进入三大运营商后,不是要求全面到达,而是试图证实、执行和排除得到的线索。 大体上是“一件事,一个身体,一个部下,一个工程项目,围绕一个专业经费巡视,准确发现,定点突破”。

“中国移动基建窝案”

另外,中央巡视集团不负责具体事件的调查,在寻找问题、验证线索后,按照干部管理权限向当地纪委解决,根据干部管理权限,山西移动总经理的苗质素中,湖南移动前总经理王建根和这次对外公布的温乃粘,在山上

相关注释

职业腐败防治:收权只是治疗方法

标题:“中国移动基建窝案”

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