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作者|鹿凯
|王洪辰
死亡,囚犯,逃亡,企业老板,17年已经是人之非,原健力宝管理层的过去可以说是“波折”。
最近,位于李经纬“四大肱骨之臣”的前常务副社长前健力宝选择善福结束逃亡,回国自首,在过去也划上句号。
据说错过a股20年的健力宝要求重新上市,一切都可以从头开始吗?
强烈的李经纬和“李经纬系”
1983年3月的一天,在广东三水酒厂的简陋工厂,装满橙色液体的搪瓷茶筒顺着十几只手,每个人都细抽,慢慢品尝。 有个身体说:“味道好,成功了! 直到你喊“”。 之后,职场上爆发了欢呼声。
这是《健力宝沉浮》一书中记载的健力宝诞生时的场景。
诞生的第二年,健力宝在洛杉矶奥运会的一发中变红,获得了“东方魔水”的美誉,迅速风靡全国,广为人知。 在随后的1990年北京亚运会上,健力宝成为了国内第一家赞助亚运会的公司。 1991年走出国门的健力宝,借助了当时美国总统候选人的东风,成为了克林顿夫妇的“御用饮料”。 1993年,健力宝登上了联合国安理会的圆桌。
仅仅10年,健力宝就从不为人知的地方小酒馆跳出国门,跃居世界知名企业品牌。 这一切除了李经纬功之外,堪称他右臂的“四大肱骨之臣”也立下了汗马功劳。
由于李经纬的强大,初期的健力宝被打上了深深的李经纬个体的烙印,被称为“四大肱骨之臣”的于善福等人也笑自己是“李经纬系”。
当时这四位“上臂股之臣”分别担任当时的健力宝副社长职务,各有分工。 年龄最大的阮矩源主要负责包装和转制,后健力宝在实施股份制改革后就任董事。 那个8岁小的黎庆元主抓住了生产和工会的善福就任常务副社长,管理办公室和基础设施的销售产品和财务由年龄最小的杨仕明主管。
1996年,已经走出国门的健力宝开始谋求国际化的迅速发展,计划将总部转移到距离三水50公里的广州。 第二年,健力宝大楼开始在广州开工,这也为之后的健力宝管理层和三水政府之间的争执埋下了伏笔。
1999年,健力宝大楼建成,早就打算国企改革健力宝的健力宝管理层提交三水政府,出资4.5亿收购了健力宝。 当时的三水政府认为李经纬是利用健力宝的利益购买了健力宝,坚决拒绝了。
之后,新加坡的第一食品和瓦哈哈曾与三水政府接触,但在健力宝管理团队的“软硬兼施”下,无疾而终。 李经纬成功说服三水政府把健力宝卖给自己后,张海中途杀人,把健力宝的所有权装进袋子里。
在转让仪式上,李经纬含泪长叹,宣告了健力宝一个时代的结束。 仅仅9天后,李经纬因突然脑溢血住院,过了年也没有痊愈。 2002年7月至10月,包括李经纬在内的整个“李经纬系”因“涉嫌转移巨额健力宝资产”被广东省三水市反贪局传唤,“双规”,与数千万资金相关的“保险门”反贪事件震惊了全国。
图像来源:视频屏幕快照
事件后,善福逃到国外,定居新西兰。 2005年其他4人也分别接受了保候审,之后检查机构也没有向李经纬等人提起诉讼。 当人们认为一切都这样消失的时候,2009年佛山中级法院再次审判了这个案件。
在此后的两年内,首先杨仕明、黎庆元、阮皇源分别被判处10多年徒刑,李经纬也被判处了15年有期徒刑。 现在随着善福逃跑17年后自愿投降,积极归还赃物,围绕健力宝的大事件终于画上句号。 李经纬等管理层退出后,健力宝也开始在基金会之间无家可归。
受资本左右的健力宝
2002年,随着以李经纬为代表的“李经纬系”管理层含泪而出,年轻时被称为“气功高手”的张海在祝维沙的资金援助下,以3亿38,000万美元获得了健力宝集团75%的股份。
张海的到来没有给健力宝带来转机。 2002年4月,收购健力宝不久,豪投1.38亿人获得了世界杯的“独家广播权”。 接着在疯狂的广告营销中发售了“第五季”。 但后来张海和祝维沙发生了“矛盾”,张海被免除了总裁的职务。 决策层的纷争和对广告的巨额投资,使健力宝振作起来,在大热的第五季度出现了因供给不足、超市等缺货而销售的窘境。
随着健力宝内斗的升级,应该活用的体育营销资源也在浪费。 2002年底,健力宝加入深圳足球俱乐部,在甲a元年获得优胜杯。 但是健力宝没能很好地利用这个中国足球的红利。
图像来源:视觉中国( 000681 )
2004年,祝维沙和他的金裕兴管理队基本上接替了健力宝的重要职位。 之后,以张海归还收购健力宝的借款为名,绕过健力宝董事会,将健力宝持有的5100万股平安a股转让给了金裕兴企业。 到2004年底,健力宝集团发现资产被非法占用。
2005年,随着三水政府接手健力宝,张海、祝维沙分别因涉嫌侵占、挪用企业财产等被捕,5100万股平安a股也被冻结。
2007年张海被定罪成立,被判处有期徒刑10年,但伪造功绩出狱,后来逃亡无踪。 维沙由于证据不足,“幸运”幸免于起诉。 现在也有5100万股平安a股被赶走。
随着张海、祝维沙的落幕,2006年的健力宝开始了长达10年的“统一”生涯。 近十年来,由于统一集团在国内市场的实力,健力宝逐渐恢复了正常运行,超市、百货商店等销售渠道的货架上也再次出现了健力宝、第五季度等产品。 年,健力宝又实现了近20亿的销售额。
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但是,统一也没能恢复健力宝曾经的光辉。 年统一宣布以9亿5千万日元的价格将健力宝转让给健力宝集团,但背后实际上是中信旗下的淳信资本提供资金支持。 随着统一的退出,资本再次成为了主导力量。 年6月,健力宝传达了将再次上市的消息,将于2019年完成股票改造。 这次,不知道能不能实现健力宝人20多年前的上市梦。
重复,20年锁定发售路线
图片来源:视觉中国
20世纪90年代,李琣峰、李金羽、李铁等优秀的足球小将穿着印有健力宝文字的球衣离开足球王国巴西有名的食堂时。 这是健力宝支援的队伍,向人们展示了中国足球的希望。
当时,在联合国安理会圆桌会议上登场的健力宝,让国民感到民族的骄傲。
那时,蒸日的健力宝也自然很受萌芽期的a股欢迎。 根据《健力宝风云》,1993年,健力宝被列入广东省首次上市名单。 之后,健力宝创始人李经纬认为,当时健力宝的财务审查不严格,白条太多,无法通过严格的上市审查,错过了第一次上市。
1997年,命运再次给了健力宝重新选择的机会。 由于此前拒绝a股上市,健力宝选择了这次目的地为港股。 为了积极准备上市,健力宝与多家港资银行合作,收购三水证券,出资广东证券。 但是,1998年的销售额大幅下降,发售计划暂时搁浅了。
一波三成是2000年,健力宝向国内多家证券公司发出了“股份制改造和股票公开发行项目”的投标邀请函。 从2000年到2001年,包括广发证券( 000776 )在内的多家证券公司与健力宝一起积极推进了健力宝的发售。 那时,已经持有健力宝股份75%的三水政府突然提出了意图出售健力宝的控制权,没能对健力宝采取一个措施。
从此,健力宝开始进入上述最不稳定的时期。
随着中信的淳信资本接手健力宝,之后的迅速发展又引起了人们的观察。
年6月,健力宝以健力宝食品为主体进行发售,注入集团的不动产和商标等资产,对之后展开的股票的改变、指导、上市申请等业者进行了方便的报道。 这些事业都在稳步开展。
根据中商产业研究院的最新数据,年我国碳酸饮料产量为926.2万吨,比年1744万吨减少了约820万吨。 随着追求健康的客人对高糖高热量碳酸饮料的诉求减弱,包括可口可乐、百事可乐在内的国际大公司也在年业绩下降。 在这种领域的形势下,以上市为目标的健力宝能迎来复兴吗? 你觉得这个怎么样,欢迎给评论区的消息。
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标题:“健力宝“老臣”回国投案,昔日“东方魔水”屡陷资本局,如今重头再来”
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