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年9月28日14点30分,国美特别股东大会在香港召开,陈黄两人在股东大会上胜负。 根据晚上19点国美电器发表的公告,黄光裕输了3个百分点,陈晓成功留任国美董事局主席。 持续了两个月的国美支配权之争暂时结束了。
这种决斗的结果出乎媒体和公众的意料。 战前,风传黄光裕方面占了九成的胜算,但陈晓不能做秘密的合计。 关于网络民意调查,网民也表示几乎倒下支持黄光裕和王后杜鹃。 但是,这场战斗对陈晓方来说是“惨胜”,对国美现管理层来说是“幸存”。
我知道陈晓有四张卡。
的所有权: 1.47% (陈晓) + 9.98% (贝恩) +5% (隐形军团)
二二〇%增发权。 如果进行增收,黄光裕所占的比例可能会变薄。
三、贝恩债权周转。 9月15日截止日期到来时,贝恩资本终于发布了债转股公告,15.9亿元的债务投资通过了转股,占国美股票的9.98%。
四、根据国美当初引进贝恩资本时签订的协议,如果陈晓被罢免, 国美可能面临24亿的赔偿。 黄光裕也有四张卡。 1 .的所有权:截至35.98%月31日)。 黄光裕家通过独资企业在一周内累计增收了国美2%的股票,加上了以前持有的33.98%的股票。 2.2%增持上限:独资企业完成了增持上限。 黄光裕通过其独资企业在一周内累计增收国美2.97亿股,接近联合所规定的单一大股东2%的增收上限。 3.370家非上市店:结束委托管理权和采购协议发出威胁股东大会的信。 黄光裕家族分别于8月27日、30日写信和声明说,如果提交的5项决议不能通过,将终止上市企业的委托管理权和购买合同,上市。 4.黄光裕拥有“国美电器”的商标。 因为“国美电器”的商标是黄光裕关于个体拥有的,所以也被媒体认为是黄的底牌之一。 但是,国美电器方面通过协商表示可以永久采用这个商标。
9月28日在决战现场表决的文件其实是“摊位”。 结果,小黄打了同花顺( 300033,是股票吧),但小陈至少出了三张王牌。 输黄令人怨恨,但并不表示他的品牌失效,接下来未上市店的争夺和商标的争夺将更加惨烈。 大战的硝烟即将散去,但国美战场上留下的灰尘还没有落下。 无论是海外投资者还是国内,我相信中国家族公司的变革、企业管理、职业经理人制度的建设,以及对现代公司伦理的担忧和怀疑也会长期被掩盖。
看起来像雾,其实战斗的主线很清楚:主权和支配权的纠缠。 为什么叫“缠斗”? 黄光裕作为创始人,应该是王者,是主权者,但经过几次大规模再现,陷入重案后,陈晓接手,随之管理层翻身,贝恩转换,增发变薄,黄其实成为了“弱主”,像汉献帝一样,阿斗的叹息也 陈晓笼络管理层,引进贝恩、股票激励,当场做大,成为了国美的实际统治者,但终究不红。 为了赞扬皇帝不仅看东家的脸色,还背负着舆论的反主骂声,“大国小王”的心情变得明朗了。 黄光裕不能完全代表“主权”,陈晓也不是“治权”的化身。 唯一代表支配权的力量现在可能只有机构投资者。 这也是国美决战的最终决策力,这种力量的临战只赢了陈三个百分点。 其实在22日完成国美股权登记后,国美电器的控股结构已经发生了微妙的变化:汇丰银行、渣打银行、大摩香港证券、溢利证券及大福证券分别是国美股权25.88%、11%、3.72%、7.33%和2.88%、治权游戏
相反,黄陈双方互相威胁,公众可见对“主权”的醉意。 在中国历史中,这样的一幕多次在名利场上演,从赵匡胤的玻璃杯释明权到朱元璋的火功臣楼,现代中国家族公司没有出现这样的宿命。 展示了源于农业权威文化的中国自古以来就传达智慧,没有与民主主义和基于人本建立的现代企业文明发生冲突的地方。 现代管理逻辑的出发点是“组织”,而中国人管理逻辑的出发点是“人”。 黄和陈夸耀站在公司的角度,纵观战斗最终从爱到恨的个人恩怨会把公司拉入泥沼。 依然是“人斗”,这种中国式离婚折射出中国式管理的失败。
当时,伊利郑俊怀赶走牛根做蒙牛,人性中对权力的贪婪,使很多中国公司的家无法与内部强者共享人生舞台。 相反,“功高震主”荒唐的悲剧要继续上演,将其消灭。 黄陈之战也给我们看了。 中国公司最强大的对手总是睡在公司里。 区别是一个叫陈晓的对手最终成功地身居自己的黄袍。 因此,很多专家认为国美之战会载入公司的管理教科书,所以我认为本章不代表“先进生产力”,反而像中国传说中的“章回体”,充满江湖气体。
但是历史潮流是浩汤,无论王权多么强大,谁也阻止不了支配权获胜。 这次国美决战,也有让我们高兴的地方。 国美在香港上市,遵循国际化的企业章程。 公开游戏也在法律和规则框架内进行。 这鼓励越来越多的中国企业重视管理规则,理解管理规则,遵守管理规则。 因为在这样普遍的管理规则下,国美只有穿越帝国时代,走出控制重于快速发展的固有模式,才能在公司内部满足普遍的自我实现,走向公司控制权的共和国。
美国有句谚语“主权在王,控制权在民”。 国美大病其实应该感受到其中的真正意义。 正如托弗在《权力转移》一书中所述,未来的权力不仅从暴力向资本、从资本向知识横向转移,而且从金字塔的上部向下部纵向转移。 黄惨痛失去了国美的控制权,问题不在主权。 我正好有支配权。 因为以下支配权的长时间软弱和不完美,无法抑制自己的贪婪。 职业经理不能制约人的野心。 管理团体不能给人自信,最终伤害了王者自己。 这反映了中国企业历来流传下来的权威社会和世界潮流之间的苦斗和动摇。
在国美决战前后,中国企业的“管理者”和“管理组织”、“熟人信任”和“制度信任”、“个体基础长青”和“组织基础长青”、“个人价值观”和“组织价值观”的数量矛盾。 王者要保护自己,保护主权,其实只有一条路:治权现代化之路。 未来的国美,无论是君主立宪还是宪政共和,都可以接受普遍的商业价值,只有支配权共享,权威心消失,不合理,不再沉迷于醉酒的权谋和不规则的竞争,使所有人远离黑暗,远离伤害。
国美求生,在重伤下可能不是涅槃。 也许会重生,但新的王权不能复活。 回到少数人操纵权威的老路。 唯一支配权的胜利,国美方有宁日。
作者是网络特约评论家,本文只有代表作者的个人观点。
标题:“付瑞生:国美决战 从复辟走向共和?”
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