财讯：激情院士陈国强：改革和科研都需破釜沉舟

本篇文章4496字，读完约11分钟

激情院士陈国强:改革和科学研究都需要破釜沉舟

。

改革开放40年，中国改革的车轮是他们在不同行业旋转和推进的吗？ 江东的实务室试图利用这个机会介绍杰出人物的精彩故事。 首先登场的是被命名为“强哥”、“强叔”和学生们的上海交通大学医学部的陈国强院长。 这个来自湖南攸县小乡村的院士，其人生故事和中国改革开放的历史令人费解。

国际医学期刊《柳叶刀》日前发表的人物采访《陈国强:破釜沉舟为科学研究的血液学家》认为，如果“决心”能预测医学研究行业未来的成果，陈国强教授的辉煌生涯就可以在他还是年轻医生的时候预见到——

头衔很多，最爱的是“强哥，强叔”

中国科学院院士、国家优秀青年基金、教育部长江学者、973项目首席科学家、全国劳模、上海十大优秀青年、上海交通大学副校长、医学院院长……这些头衔，55岁的陈国强并不那么关心。 对他来说，荣誉只是对自己和团队过去的工作的肯定，意味着需要承担越来越多的责任。

学生称他为“强哥”或“强叔”，他又开心又感慨:从“强哥”到“强叔”，意味着我老了，要经常注意学生和青年老师，医生是否有代沟！ ”

闻名科学、教育、医学界，陈国强总是像个顽固的孩子，鄙视世俗的框架。 他在领导面前为交大医学院抱怨，争取支持，但自己的队伍连一碗羹都没有。 有个学生称他为交大医学院现代掌门人，他的回应是“简单粗暴”:掌门人不是我，真正的掌门人是全院的教师和医疗人员，你们不用力，交大医学院就“城门丢了”，不能迅速发展了！

他像“赌徒”一样，夸耀剑走在前线，没有根据“常识”出牌:年轻时，想做侦探，但阴差阳错地进入衡阳医学院，听了内科血液学名家王振义先生的讲座后兴奋不已。 书在海外度过了“安坦”的一天，放弃一切回到上海第二医科大学(交大医学院前身)从头开始突破。 在国内医学教育的低潮时期，带着疑问，带领师生探索改革，教育-学-研-医学是自成体系。

“我不适合‘守卫业者’，适合‘创业者’”陈国强就是这样自我定位的。

盖实验室借钱，赌在家里做“军令状”

作为体制内的大学领导，陈国强对创业的理解，具有“邓小平精神”。 “做一行爱一行，不给自己留退路，就能开辟血路。 ”。

2001年底从美国深造回国，38岁的他是中国科学院“百人计划”的入选者。 第二年，他应上海二医大基础医学院邀请，兼任学院病理生理学教室主任，只有10名员工，科研固定资产和研究经费奇葩，学术成果匮乏。 陈国强欠时任校长七十万元钱，立了“军令状”。 “教室没有迅速发展，我抵押了自己的房子！ ”另外，留下了冷酷的话: 5年内科研费达到500万元以上，优质论文发表在国际一流的专业学术刊物上，至少带出了能够负责国家自然科学基金项目的科研团队。 “一个未完成，我卷着被子出去！ 》这话被嘲笑为“吹牛大王”。

三年后，病理生理学教室确实变了质:建立细胞生物学、生物化学、分子生物学和蛋白质组学实验技术体系，成为教育部要点实验室，承担了20多个国家和上海市的科研项目，总固定资产超过1500万元，研究 五年后，更加活跃于国家重点学科。

“我有‘赌性’，但不是盲目的。 我相信里德来自梦想，梦想产生热情，热情成就未来。 只有敢于逼自己，才能努力！ 》陈国强的总结。

陈国强科研团队获得了年度国家自然科学基金创新研究小组项目

连续听了七天王振义讲座，人生突然变得明亮起来

突破常规，放手一步，陈国强就不走普通的路。

他并不是大成绩不好，大二点，上海第二医学院的王振义教授来学校开了讲座。 好像在听天书，他被王教授的坦率、严格、清晰、易懂的说明风格深深地吸引了。 开讲座七天，他连续听了七天，就像天亮了一样，他暗自下定决心“要成为王教授的研究生”！

给人生注入强心剂。 他的成绩跃居年级前八，每年都是三好学生，成为大家眼中的“医学人才”。

应试学习不好。 由于“人才外流”的地方政策，他只能以“委托培养”的形式来上海，从王振义从事β-血栓球蛋白和动脉粥样硬化研究，取得硕士学位后，回到衡阳当老师。

两万元读博，突破科研新天地

陈国强认真备课，五年后他上了病理生理学课，没有教材也没有讲义，只有几根彩色粉笔，但让学生们很喜欢。 但是30岁的时候，他突然觉得自己什么都“站不住脚”，意识到自己的学术能力依然不足。

他决定放弃教职，借款支付近2万元的委托培养费，攻读王振义教授的博士研究生。 当时这是“巨大的债务”，没有“赌博性”的人绝对做不到。 他认定:“创业需要心灵无旁听，不遗余力。”

大釜沉舟，走出新天地。 从1993年到1996年在上海血液学研究所读博士期间，他在王振义、陈竺等指导下，致力于研究氧化砷治疗白血病的细胞分子机制，具备《leukemia (白血病)》、《blood (血液)》等国际血液学权威 1997年5月1日，在“blood”上发表了两篇同样主题的论文。 三篇“blood”论著，现在这个行业的一篇论文被引用得最多。

白天当院长，晚上当星期六和科学家，“没有热情不行”

陈国强定义自己是“现实的理想主义者”。 “退休”不到几年，他依然渴望在新的地方开始新的创业。

他的办公室挂着《菜根谭》的名言。 “遵守道德的人，暂时感到寂寞。 依靠权势者，悲惨至万古。 达人看到东西外面的东西，想到后面的身体，受到一时的寂寞，不会拿走万古的寂寞。 ”。 他用硬笔书法抄写裱糊，早晚编辑——“提醒人们可以寂寞也可以悲伤，关键是如何选择？ 暂时开心还是放心了一辈子？ ”。

他集中于肿瘤特别是急性髓细胞性白血病( aml )细胞的命运决定和肿瘤微环境调控机制的研究，这是一个漫长的过程。 作为科学家，你必须忍受孤独。 作为院长，有必要解决各种事务。 他自称“白天当院长，晚上7点以后每周休息2天成为科学家”，忙于分身不足。 “没有热情不行！ ”。

这几年，在科学研究中他多次被斩首。 在国际重要的核心刊物《cancer cell》《nature chemical biology》《jci》《nature cell biol》《nature communication》《blood》《Lekeming》中他说 相应的药物靶向明确白血病细胞命运决定的分子机制”等策略，首次确定了prx i/ii作为白血病治疗药物靶向的重要性，入选年度“中国科学十大进展”，德国马普托研究所的专家们认为

“最高兴的是做科研和教育养人。 ”。 陈国强说:“我决不会借用院长的权力在学校内和老师竞争有限的资源。 绝对不能把学校的资源向我的专业学科倾斜。 ”。 正如他的团队成员所说，在陈老师的实验室团队中，我们只能努力，不希望利用他的权力，在各种激励计划中我们也必须做出牺牲。 这是因为他长期以来形成了规则。 陈老师的词典里几乎没有“潜规则”这个字。 但是，我们辛苦地享受着。

即使推进医学教育改革是困难的

时间回到2006年，从上海交通大学和上海二医大合并成立交大医学院的第二年开始，陈国强从教育研究室主任的“连跳”几级成为医学院副院长兼研究生院长，4年后成为医学院院长。

他的基因没有“紧致”的碱基。 他在医学院多次推进改革:从研究生导师的激励和“放学后”到研究生待遇和“严出”的改善，从职务标准的提高到“教授会”的审查，从学科的促进到教育激励，从人才的引进到培养引用，从“简政放权”到学术特区

一再改革，重重困难。 2008年，陈国强在演讲中说:“告白”:年长的教师们发出“这个学科发展不迅速，我死不了”的声音，青年教师们喊着“这样下去，我们的一生看不到希望”，在他心中持续回响。 不改革，不解放思想，我们没有路。 不实践，改革只能停留在纸上。 几次不合作，只能成为井底之蛙——“任何改革总是利益相关、利益导向的洗牌或游戏，关系到各方面的权益，没有纷争是不可能的！ ”。 改革必须做出牺牲，“世代要做出世代的牺牲，世代要做出世代的贡献。 ”。

他试行本科生教育“班领导”制，由学术领导担任“班领导”，用留言与学生分享科研做法、研究心得、科学精神和人类处世之道，作为最高科学家，他率先成为“班领导”。

他发表了《76后政策》: 1976年以后出生的青年教师和医生，海外连续工作人员没有一年经验的人不能晋升到高级职位，从而迫使青年人才拓展国际视野。 在有海外经验的青年教师中，推进试验性优秀的青年教师培养计划和助理研究领导培养计划等，支持参加科学研究、学习成长。

公开批评。 “为什么一定是1976年？ 改革的价值是什么？ ”质疑发酵，他被迫进行一个游说。 “生命科学发展得如此迅速，如何用老脑筋不接受海外先进的知识和科学理念？ 我当院长，使命在肩上！ ”。

“强哥”的温柔与梦想:被吹响攀登临床医学高峰的集结号

陈国强主政下的交大医学院迎来了黄金的迅速发展期，被业界公认为中国在合并为医科大学成为综合大学的浪潮中迅速发展最快的医学大学。 临床医学实力稳定在全国顶级椅子上，国家自然科学基金项目和科技论文发表数量连续8年居全国医科大学首位。

他性格坚强，但感情用事，充满正能量。 每年，在本科生、研究生入学典礼和毕业典礼上，“强哥”必须时刻认真准备发言，不要借助别人。 他让学生坚持学习医学的道路，练习上课，下病房，背考点，写投标书，做实验，打好论文的基础，成为受人民群众欢迎的好医生。

“博极医源，精疲力竭”认为“生命需要温度，需要感情，越是物化的医学越能呼唤人文精神的回归”。 他对学生说:不要浮躁，不要迷茫，不要沉浸在先进的仪器设备和药物的现代迷信中。 他提醒学生不要抛弃淡泊名利、甘坐冷板凳的科学精神。

推进临床医学的迅速发展是他的夙愿。 在再生医学、转换医学、智力医学、精确医学、综合医学、数字医学等医学概念层出不穷的今天，我国临床研究能力很难——“许多临床仪器设备都是外国人”“准确的医学必须基于规范准确的临床数据 否则，摇摇晃晃的。 基础科学必须受到重视。 “经营医院是良心的工程，以获利为目的会产生问题。 “有奉献意识和服务意识的人很少见，精致的利己主义者到处都是”…他大胆发言，以身作则。

从2010年开始，他从唯项目、唯论文的束缚中，大力推进基于临床资源的临床研究，骏骥产生了适合国人的临床诊断治疗成果，惠及健康中国。 他在医学院大会上的即席演讲录音被整理成“改变观念做实事求是，吹响攀登临床医学高峰的集结号”的微信，成为“10万+”，医学界高度认可。

陈国强的微信头像，通过他对交大医学院的爱:他的迷你版陶泥人，有巨大的红爱，印刷交大医学院的校徽。 他画了远景说:“退出院长的岗位，我更集中精力培养学生，院士能做到70岁啊！ ”。

他叫嚷着“赢不了老人”，怀念“在电视上看到女排赢了，自发举起拖把欢呼”的学生时代。 那真是为中华崛起读书的岁月，真诚。 “国家感情”总是在他心里回响。 追求卓越的热情对许多人的成长和持续快速的发展极为重要，为了不被经验和人生经验的增加所消遣，主张“来自梦想，梦想产生热情，热情创造未来”。

全天候滚动播放最新的财经信息和视频，越来越多的粉丝福利扫描二维码备受关注( finance )。