财讯：何志光弃新华转投正德人寿 还是那个强者吗

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在互联网等新概念下讲究诡计的新名优。 对于第一类资本代言人，这样的红人往往是具有网络思维的非业务行业出身者，甚至是非保险专家。

老实说，我不知道非年正德生命体以其极高的喜剧才能和监督管理单位旋转了两个人，而是卖服装的郑先生带来了什么叔叔。 结果，年新华保险费已经达到千亿元的平台，同期正德人寿保险费只是新华保险的零头。 如果只按原保险费计算的话，正德生命只有1亿元，对于新华保险的千亿保险费，请把“燕梳新青年”作为不太合适的比喻，把超大型卖场变成街角的便利店。

郑先生为什么选择了什么叔叔，什么叔叔为什么选择了正德生命体(便利店连锁是后话)，然后代保险英雄们散落在哪里，好像很久没有他们的音信了？ 在曾经无限的风景中，被认为是市场开拓的保障的保险英雄们还有武之地吗？ 虽说是“互联网+”、“现代保险服务业”、“投资、抵押权开放的大保险时代”，但保险费英雄能主导一方还是英雄落后？

第一个话题:什么叔叔还是那个强者？

拜读了《何志光:强者回来了》，再次整理了何叔叔牛x的保险履历。 根据其履历，何志光可以说确实是个保险很强的人。 特别是平安沪分和复活太平生命体的那个时期可以让等待我的青年肃清。

即使是没有成功的新华保险的四年里(确实，我看不到新华期间有多少叔叔在做什么，引起了英俊和不和的烦恼。 老文艺青年坐镇发售的巨大异彩，也许也隐瞒了什么叔叔的业务色彩)，从周围来看也是牛x。 问问国内有多少保险企业能管理千亿的保险费平台。 特别是对非国字头的职业经理来说，也是另一个高峰吧。

话题本身是“什么叔叔还是强者？ ”，进入主正德生命体后能做什么，真的能让小危险企业成为业界的领袖吗？ “燕梳新青年”有所怀疑，毕竟今天不同的时候，不明性太多了。 另外，正德生命体的平台也太小，为了早年的利益模式，组织据点还很少，业务路线单一等，不能说阻碍了很大的致命硬件缺陷。 那么为什么叔叔会放弃“超市卖场”而选择这样的“便利店”复活呢？

据此，他选择的不是“便利店”，而是“连锁便利店”。 这次叔叔不是单独聚焦小型人寿保险公司，而是构建了完美的金融平台框架——除了新华商金控制、正德生命之外，还有合资金融、标准财富、新华商金控制(株)投资企业、合锋资本、乐映业……等多家子公司。 但是，正德生命体是相当重要的子公司，可以让新华商金控总裁何志光自己变得帅。 人寿保险企业的现金流依然很重要。

与不大的正德相比，黄金控制的大框架符合强者的战术目的。 能否继续保持“强者”的头衔，有待于时间验证，取决于新华商金控制的未来成长。

郑先生为什么要选什么叔叔？ 理由不限于以下两个:首先，什么有完美的职业履历，年轻时有光明的创业史，负责总资产数千亿元的大型人寿保险企业，过硬的素质容易得到资本市场的青睐。 其次，他有一支成熟的职业经理人队伍，很多人可以一个人呆着。 事实表明，这些人也成为新华商金控重要的子公司之一。

第二个话题:保险费英雄落后吗？

他们象征着某个时代的光辉。 他们在20世纪90年代长大，本世纪初成名。赶上保险费的黄金时代，保险营销很好，特别是保险营销很好。 连续的市场扩大给他们甩了很多排斥者的平台，转战很多，建设了大量的保险企业。 混沌的第一个市场为其提供了发挥抱负的机会，可以说他们也以各自的才能推动了市场的繁荣。

严格来说，这是以平安旧将为中心的保险职业经理，也可以说是国内保险市场大幅扩大的时代的第一位市场化的国内保险职业经理。

孙兵、李钢、何志光、刘经纶、孙伟光、田野、蔡生、黄萍、林克屏[微博]、陈断面建、朱仲群、郑荣禄、严峰、林瑶

这些名字曾经是市场的保障，成为了正确的市场红人。 每个名字的背后代表着一个或多个保险企业。 孙兵、孙伟光、黄常之是新华保险，刘经纶是泰康生命，李钢是生命生命，田地是东方生命，蔡生是华安保险，陈断面是天安保险，朱仲群是长城生命，郑荣禄是太平三高队，严峰是国信生命，弘康生命，林珏是昆仑健康，林屏，梅

几年前现在市场上还流传着他们的传说，但很难找到身影。 曾经的市场是炎热的宠儿，至今能担任多少一方，或者说风靡江湖？ 离开《燕梳新青年》中记载的大部分创立公司，或者回江湖委托没有信息或小型保险企业。 只有泰康人寿总裁陈经尼龙和新华保险第一副总黄萍保留了原来的职位，但影响有限。

如果何志光不是以新华商金控的新姿态回到江湖，真的以为这些保险英雄气喘吁吁地梳理江湖。 其实这些人年龄不大，还没到老家的时候。 很多还是击球的年份，50多岁(确实也有因为年龄而躲在江湖、颐养的人)，为什么失去了市场？ 按照时代，现在的国内保险市场不是保险费很多的时代，保险费英雄还有用吗？

并非如此。 “网络+”、“现代保险服务业”、“投资、抵押权开放的大保险时代”也需要保险费英雄，只能说时代的变化引起了市场保险英雄技能的变化。 你能简单地理解为“世代交替”吗？

第三个话题:谁晋升为红色炸鸡

“江山代会出现有才能的人”，有人宠坏的话，今天的市场味道怎么样？ 看看哪个红色炸鸡能理解市场现在的味道。 《燕梳新青年》大致整理了市场上最出风头的角们，大致可以分为两类:其中之一，资本代言人其二，是网络等新概念下产生的新名角。

首先说到资本代言人，这种人依赖幕后上司的财力，执行资本意志，以前传达业务行业出身者的人很多。 典型的人是孙兵离开新华时带出的几个新华猛将分别投身于张老板的“富德系”和肖老板的“明天系”。

近两年，杨智呈、赵子良、高熙在领域内名声很大。 特别是前两者操纵的生命体和华夏人寿是如何得到“猛”字的，今年2月华夏人寿的规模保险费已经位居市场第四，和老三新华保险只有3亿元之差。

短短三四年间，华夏生命体这个原本没有流入的中小企业为什么这样精进？ 真的以赵子良为首的新华班底有很大的法力吗，当然不排除新领导班子的能力胜过老班底，但根本原因在于肖上司的丰富财力吧。 几百亿元真金白银的投入，不是每个老板都能负担的。 目前华夏人寿注册资本金达153亿元，在中国保险领域位居第三。

生命的道路也很相似，但近两年速度下降是因为张先生的财力不如肖先生吧。 生命注册资本金也将达到117.5亿元。

另一方面，通过大量增资，以银保短期的大量交易等形式引起巨额现金流。 盯着资本市场的高质量项目，为上司自己的项目服务。 任何处于社长职位的人都必须实行已经制定的迅速发展战术，上司们必须精通保险费的业务管理，是能迅速提高保险费的以前的传人。

对于随着时间推移而变化的危险，现金流滚动更快的银保渠道显然符合上司们的胃口。 这是因为我当过大企业的高管。 精通银保业务线的人很受市场欢迎。 新华保险作为银保巨头，流失的高管当然可以满足张老板和肖老板关于现金流的要求。 只要你给他足够的资本金。

其实，除了肖、张两个老板，市场上非常热闹的安邦系、前海生命体、珠江生命体、中融生命体等也是这条路。

有特别的情况。 是天安生命体。 与兄弟企业玩现金流游戏不同，郭自光舵的天安生命体反而在探索不同的道路。 像第二类受欢迎者一样，也有人探索正统的保险经营之路。 很多保险牌照似乎也不需要用来收集现金流量，但有必要确认是否要走出新路。

在互联网等新概念下讲究诡计的新名优。 对于第一类资本代言人，这样的红人往往是具有网络思维的非业务行业出身者，甚至是非保险专家。 例如中国平安、众安保险、国华人寿、弘康人寿等。

中国平安[微博]不言而喻，马教主已经确定“平安的对手是科技企业”，关于互联网金融布局的基本形式，挖出来的人也是各自行业的大牛，其中平安的互联网金融五虎是典型的

众安保险前后两位总裁尹海、陈劲都不是以前就传给保险人的。 在银行也管理保险资产的尹海因策划了“退货运费保险”的有名化，陈劲本是非保险人，做过银行、证券、基金，唯一没有保险经验，但在互联网金融方面的探索获得了众安保总裁的地位。

近两年，在网络保险行业，备受瞩目的国华人寿，总裁付永进来自投资行业，国华人寿早年的战术也抛弃了保险渠道，制定银险渠道寻求投资收益，然后确定先进入网络保险行业

弘康人寿的代理社长张科精算师出身，在他的主导下，弘康人寿掀起了国内互联网保险行业的潮流，最近推出了5款互联网专用产品。

(本文作者介绍:燕梳新青年，保险锐力。 ）

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