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文来自“小吃费”的微信公共平台。
对中国星巴克的粉丝来说,他们不会等待该公司的茶企品牌teavana (茶瓦纳)从北美来开实体店的日子,取而代之的是这个企业品牌会越来越大力地宣传茶饮料。
星巴克说,这家企业今后一年将关闭379家teavana实体茶店。 受此影响的约3300名合作伙伴(员工)有机会在星巴克的店铺就职。 年,星巴克花了6.20亿美元收购茶企品牌teavana。 据星巴克的创始人、时任ceo霍华德·舒尔茨介绍,世界茶市场潜力巨大。
小食代在昨天举行的会计年度第三季度业绩会议上,在星巴克新上任的ceo凯文·约翰逊对华尔街的分析人士说,茶对星巴克来说是迅速增长的类别,是毫无疑问的市场,还是星巴克中
星巴克为什么要结束实体teavana咖啡店的生意呢? 对此,他供认,许多teavana咖啡馆一直业务表现不理想,因此星巴克对这些专业实体店展开了战术性的视图,星巴克通过创造性营销、店铺设计更新等手段出现逆转趋势
“所以我们要关闭所有的咖啡店。 》他说,将加强星巴克的业务,使资源集中在提高投资回报率、增加股东价值和实现长期收益增长的优先事项上。
星巴克在第三季度的报纸上记录了资产减少和商誉费用约1亿美元,因为必须关闭所有teavana茶馆。 今后几个季度需要实施关门计划,因此可能会产生额外的相关费用。
星巴克的咖啡链“资深司机”一直处于企业品牌的打造、店铺布局、装修设计、菜单、数字化、员工管理、会员服务等领域的前沿。 复制星巴克企业品牌的成功是有道理的,为什么这次是这样决定的呢?
从现在的高层来看,收购的teavana茶馆的布局似乎是个大问题。
昨天,在接受美国cnbc电视采访时,凯文·约翰逊说,数据清楚地表明大型百货公司的人流正在下降。 “遗憾的是,我想teavana茶馆在大型百货公司开门。 ”。 星巴克再次强调虽然做了所有的工作,但不能克服不良影响。
比更大的teavana茶馆更引人注目的问题是整个美国饮食市场都面临着客流萧条的挑战。 美国电视台cbs指出,美国连锁饮食领域的竞争加剧,增加消费者的访问次数变得困难。
但是,teavana这一茶企业品牌不会随着实体店的关闭而消失,相反,根据星巴克的配置,teavana企业品牌的包装产品也将继续作为teavana企业品牌销售。
据该公司透露,在美国与百威英博的合作下,该公司的teavana饮茶出货量在5个月内达到250万瓶,星巴克计划在会计年度末之前发售teavana企业品牌的茶包。
凯文·约翰逊在上述业绩分析会议上指出,收购teavana后星巴克创造了“有名的、超高端的”企业品牌。
据说今年企业计划在星巴克的店铺出售16亿美元以上的teavana企业品牌的手工饮料。
他还说,自5年前在美国推出该企业品牌以来,星巴克的茶业务记录获得了40%的增长,在1年前推出该企业品牌的中国、日本市场,星巴克的茶业务记录创下了60%以上的增长。
小食代此前曾介绍,作为去年9月在中国出道的企业品牌,茶瓦纳推出了2种“面向中国顾客开发”的冰摇茶,店里当时2种产品的售价区间为每杯34元到40元。
碰巧昨天,高端巧克力企业品牌歌帝梵( gopa )任命杨安丽( annie young-scrivner )为企业ceo,于9月14日生效。
据介绍,她一直担任星巴克数字化和会员业务的执行副总裁,担任该公司的首席营销负责人,负责tazo tea企业品牌的运营,在teavana担任全球社长。
值得注意的是,她至今为止在百事企业工作了很长时间,担任过百事中国区的社长和理事长。
根据歌帝梵的通报,这个巧克力企业品牌希望杨安丽的领导领导在日本、中国和北美市场的成长。 小吃费今年3月,歌帝梵母企业高层介绍说,希望将在中国的员工增加到2000人,实现1亿400万美元的收入,销售城市从23个城市扩大到32个城市。 到2009年,该企业品牌在中国的实体店铺数为103家,希望今年末和今年的目标分别达到150家和300家。
在年星巴克股东年会上,teavana社长杨安丽说,自从星巴克开了第一家店以来,茶是企业的一部分。 星巴克Teavana的收购给企业带来了茶方面的很多经验,星巴克的计划明确了在今后5年内将茶方面的营业收入倍增。
昨天,星巴克的股价大幅下跌。 这与美国市场停滞,美国会员人数没有实现高增长有关。 去年星巴克在美国调整了会员奖励政策,美国媒体认为会影响会员数量的增加。
事实上,星巴克刚发表的会计年度第三季度的报纸业绩还不错。 上季度企业净利润为6.92亿美元,每股利润为47美分,去年同期分别为7.541亿美元和51美分,收益比上年同期增加8%至57亿美元,其中美国市场比店铺销售增加5%。 但是,市场认为星巴克需要实现高速增长。 (:多少射程)
标题:【星巴克关闭所有379家实体茶店专心发力茶饮料,原Teavana总裁去当歌帝梵CEO】
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