深圳证券监督局日前对所有人进行了现场检查,明确了企业管理、新闻披露、资金募集管理和采用、财务会计基础管理和会计核算等方面存在很多问题。

深圳证券监督局在现场检查中发现,每个人在企业管理中存在的问题是“三会”运营不规范、企业制度建设和执行存在问题,内部控制也存在薄弱环节。 所有人都期待投资新店,在没有董事会和相关程序审议的情况下实施。 从上市到去年5月,企业所有新店投资的几个事项主要在分管投资快速发展部企业副总裁曾凡宏、分管法律事务部副总裁兼董秘忠慧、董事长兼总裁何金明三人的认可下实施,与企业制度不严重一致。 更奇怪的是,去年3月,企业签约四川攀枝花店的几个事项在董事长亲自决定后签订了相关合同。

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检查报告显示,所有人的乐趣在决策过程中颠倒了。 企业每年4月投资超过1亿元的广州配送中心二期工程,直到去年4月补充提交企业第二届董事会第四次会议审议。 在企业制度的建设和执行方面,每个人都没有在《企业章程》中确定上级管理者的范围。 另外,在“预算管理制度”中规定了“企业董事会是预算管理的最高决策机关”。 这个制度没有由董事会审议,违反了《企业法》的相关规定。 另外,关于公司治理的问题是,企业的一部分制度也没有比较有效地执行,不能进行内幕新闻管理的内部审计需要加强超市事业部的监督机构存在不足,印章管理没有规范的泰斯玛系统的

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在新闻披露方面,每个人的乐趣也有很多问题。 例如,有关各方和部分相关交易未在年度报告中披露。 应收账款和长时间摊销费的会计政策披露不充分等。

关于检查中发现的各种问题,每个人都说,企业根据相关的法律法规和规定进行了全面的审计,制定了整改计划。

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