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“58同城——不可思议的网站”

年,随着杨幂这个经典广告语,58同城开始了自己崛起的旅程。 发售7年,经历了绝顶之后,这个不可思议的网站“并不奇怪”。

最近,58同城正式宣布已签署私有化协议,以87亿美元(约617亿元)的价格完成回购,以私有化的形式直接退出美国股票市场。

那么,很多人不得不问,从当初的“一世不可”到现在的“从神坛上掉下来”58同城到底经历了什么?

1

崛起。

2005年,姚劲波再次开始了他的创业之旅,这次重点模仿对象是创造美国本土神话的分类新闻网站craigslist。 姚劲波把报纸和布告栏的分类新闻转移到网上,正式创办了58座同城。 据他说,有足够数量的顾客,流量收入支持的话,很快又大又强,2、3年发售也可以往水路加水。

【热门】58同城,“跌下神坛”

但是姚劲波意外的是,分类新闻网站进展不顺利。 因为分类新闻网站的入门门槛非常低,很难与众不同。 同年,牛方网和民方网这两个大分类新闻网站也相继成立。 在随后的时间里,同类网站频繁出现,最高有000所房子。

结果,58同城活着,但这第一经历了两个重要阶段。

第一阶段,在分类新闻网站成立初期,大家通过烧钱获得了很多顾客和流量,但随着后续资金链的切断,真正迈出这一步的玩家很少。

那时姚劲波受到了资本的提拔。 2008年,58该城在第一次融资结束后再次获得软银赛富4000万元的投资。 这项投资深入探讨了姚强波向58同城的第一次变革,即craigslist如何完成中国的本土化。

崛起的第二阶段是姚劲波找到了合适的利益模式。 年,58同城将主要精力放回新闻平台行业,强化衍生的两种利益模式:比较个人收钱的会员服务,比较商家收钱的在线营销。

这样的变化,在一定程度上让58同城看到了自己的潜力。 通过处理新闻不对称、服务商和顾客两端,58同城真的建立了对新闻进行分类的综合网站。

58同城上市时发表的招商引资书显示,从-年上半年开始,58同城的收入迅速增加:年1070.2万美元,年4153.4万美元,年8712.2万美元。 截止到6月30日的年上半年,总收入达到5884.3万美元,58同城扭亏为盈。

这是“类蚂蚁的商业模式”的概念包,58年该城在年正式登陆中微子,发售当天上涨了42%。 至此,58同城实现了真正的崛起。

姚劲波对58同城的崛起有很多感慨。 他永远免费到最后,对认为“必须结束自己的企业”的团体叹气。 在他看来,最痛苦的是“钱没了,还找不到模式”。 幸运的是,58同城找到了适合自己的模式。

2

高峰

上市成功后,58同城迅速迎来高峰。 其象征是,年在58同城引进了腾讯7.36亿美元的资金,后者成为了第一批股东。 58同城之所以希望成为腾讯投资矩阵的一员,是因为想在腾讯手中获得独特的流量、社会交流等特征。 特别是在流量方面,帐篷很独特,占国内流量一半的江山。

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从姚劲波来看,流量在那里,如何改变流量是最重要的。 腾讯,当时显然没有彻底发掘流量的兑换价值。 因此,58同城依赖于民生相关的平台和多种产品,希望通过与腾讯的流量深入融合,创造更大的价值。

关于社会交往,58同城虽然客户数量少,但缺乏自己的社会交往属性——如果需要客户就来,结束就去,基本上没有粘性。 通过与腾讯的合作,58同城希望在商家和顾客、顾客和顾客之间建立越来越多的信任。 有时会进一步提高体验,激发客户的粘性,产生社会交流行为。 这对58同城的迅速发展有很大的影响。

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从下一次时间的表现来看,58同城的这一招是对的。 依靠腾讯的流量和社会交流等深刻的赋能,58同城开始无畏地扩张,把自己的商业布局辐射到很多行业。 在当初的竞争对手面前,58同城也毫不客气地打开了“吞咽口”。

年3月,58同城收购了安居客。 之后,4月,58同城以现金和股票的形式获得了追集网的43.2%的股票,两者实现了合并。 5月,58同城又收购了中华英才网。 短短三个月,58同城相继“吃”了三个同行竞争对手,一举成为中国最大的分类新闻网站。 亮点是,58同城和追集网的合并实现了“胜者通食”的局面,真的达到了顶峰。

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由于与集网的合并,58同城的规模迅速扩大,实现了收益的大幅度增长。 财务报告数据显示,年58同城总收入44.78亿元,比上年增长169.8%,远高于年81.8%的收入增速。 而且,58该城的收费顾客也从去年的52.9万人增加到了130.6万人。

另外,为了尽快融入自己的系统,58同城制定了安居客和匆匆收集网络的账号与自己的账号正式开通,三网一体化,进一步扩大规模效果的“贯通”战略。 而且姚劲波做得最明智的是,合并后没有保存网络这个企业品牌。 通过单一企业品牌的运营,58该城减少了不必要的资源、资金和人才浪费。

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3

没落

年是58同城的亮点时刻,也是没落的开始。

那一年,58同城占85%的市场份额,迎来了高峰。 从此,58同城躺在分类新闻网站的甜蜜头脑中,没有大的创新。 本质上,58同城是以流量“吃饭”。 随着网络商业模式加速的反复,58该城躺在流量池中获得红利的好日子也迅速成为过去式。

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其实分解了,58同城的没落也包括很多原因。

首先,58该城热衷于扩大规模实现流量垄断。 姚劲波说:“平台有平台的特点,在获得顾客、开发产品方面,可以使我更有效率。” 确实,通过“吃”对手,58同城的规模、体量加快了。 但这带来了58同城的生长动能,主要来自规模效应引起的流量增加。 流量红利期结束后,58同城的成长将失去助推器。

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财务报告数据显示,年,58同城总收入44.78亿元,同比增长169.8%。 但是到了年,58同城的收入增速下降到了69.5%,恢复到了去年的状态。 从那以后,58同城的增速不再有亮点的瞬间。 根据2019年58同城发布的财务报告,企业收益仅比上年同期增加18.6%。 根据今年6月下旬58日该城发表的年第一季度财务报告,市场营销同比下跌15.5%! 至此,58同城的“规模论”成了泡影。

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其次,58同城的服务体验太差,负面混乱接连不断。 曾经,58同城的建立是因为姚劲波被骗了。 但是,58该城成为欺诈事件频发的平台。 58同城贴上了“骗子网站”的标签。

根据法制晚报公布的统计数据,在中国审判文件网上搜索2008~年的相关一审判决书,在国内11家网络招聘平台上刑事案件较多的是58同城和追集网,与58同城相关的欺诈案件有98起。 另外,据澎湃情报称,仅今年上半年就有近60起同城和追集网虚假招募欺诈的例子。 在这些例子中骗子超过5500人,欺诈金额接近亿元。

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虚假消息,体验不好,是58同城多年来难以处理的症状。 在浅层新闻分类中,严格检查陈列新闻必然很困难,不法分子欺诈的价格极低。 但是,为了实现流量的增加,58同城只是放松了陈列新闻的审查,一切都无法收拾。

最后,58同城赶上了很多风口,但很多业务没有成功。 58同城野心很大,各风口都想“磨蹭”去。 这使58同城的业务矩阵显得非常强大,涉及房地产、招聘、汽车、二手交易、当地生活等。 另外,58同城继续投资房子、学校车等风口。

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但是,这些业务大大分散了58同城的精力和资金,看起来“一切都齐全”,但有“什么都不会”的感觉。 结果,在各个领域的垂直行业,58同城遇到了强大的同行竞争对手。 包括招聘行业、退房、boss直接招聘等。 二手车行业有闲鱼等房地产行业、贝壳等。二手车行业的对手更是数不胜数。 结果58同城难真的有独当一面的业务。

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最后写:现在即将私有化的58同城能否处理企业业绩的颓废,现在不太容易。 但是,58同城为了继续“魔法”,必须进行大刀阔斧的改革,单纯摆脱依赖“流量”的限制,尝试增加附加价值高的机会。

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