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文|风马牛(微信公众平台:冯伦风马牛)

“如果,在这个不完美的世界里,一切都是不完美的。 那么,爱是所有不完美中最完美的。 "。

过去八年里,不想成为公司家的杜鹃终于被推到了台前。 作为国美电器战术决定委员会主席、国美控股ceo,丈夫黄光裕入狱后,想成为贤妻良母的她进入了商界。

1993年,大学毕业的杜鹃花在中国银行当贷款员。 由于工作的关系,和黄光裕接触频繁。 好朋友曾经忠告杜鹃花:

你们学历太大了,真不合适。 杜鹃是特别有主见的女性,恋爱了三年,也毫不犹豫地嫁给了黄家。

结婚后,杜鹃花离开中国银行加入了国美集团,在香港首要负责国美上市企业。

精明精致的她在投资界积累了丰富的人脉和资源,在科学班的背景下在资本市场为国美开拓了土地,骑马开拓了土地。 杜鹃花一直被认为是黄光裕的右臂,资本的运营能力不亚于他。

与黄光裕的霸气不同,在国美杜鹃花上一直走“亲民”路线。

她对部下很好,每到节日杜鹃花都自己给员工买礼物。

在黄光裕统治的国美时代,杜鹃花越来越充当智囊团,始终不抛弃,左右相伴。

黄光裕和哥哥黄俊钦分家,可以和妹妹丈夫张志铭翻脸,妹妹黄燕虹和路人一样,但只是离不开她。

2006年,问鼎大陆第一个黄光裕,合并了中国前五大大中、永乐、三联商社( 600898,股票吧)等知名家电零售企业品牌,成为中国家电零售业的领头羊。 陈晓被任命为永乐的创始人,担任国美电器总裁。

2008年11月,黄光裕因操纵股价罪被带走调查,杜鹃花与丈夫一起入狱。 从这天上下的监狱之灾,把她的国美岁月一分为二。 年8月30日,法院作出二审判决,以非法经营罪、内幕交易罪、内幕新闻泄露罪和机构受贿罪没收黄光裕有期徒刑14年,罚款6亿元,财产2亿元。 杜鹃花被判处三年有期徒刑。

“八年,杜鹃给丈夫黄光裕交出了怎样的国美?”

黄光裕事件入狱后,陈晓担任国美电器董事局主席,从“最孤独的总裁”手中掌握国美大权,得到贝恩资本的全力支持,国美管理层也集体担任陈先生。

值得注意的是,杜鹃花被释放后,国美的态度从“鱼死网破”变得模糊不清。 “杜总出来,去黄化是媒体的误读,黄光裕在国美的地位是不可替代的,我很高兴。 "。

之后,杜鹃回到了国美总部,代夫出征,开始取舵群龙没有脖子的黄氏家族。 她改变了以前的态度,坚决不使用贝恩的人开始频繁地递给橄榄枝。 并且,在杜鹃多次通过相关渠道提出的建议下,黄光裕在狱中发表了“我的道歉和感谢”、“同事对国美股东的公开信”等,措辞礼貌,博得了舆论的压倒性同情和支持。

“八年,杜鹃给丈夫黄光裕交出了怎样的国美?”

除此之外,杜鹃还在国美各色利益相关者之间不断游走。 最终踢出陈晓,夺回国美的支配权。

所有的起伏都开始平静下来,痛苦了将近两年半的国美,开始恢复了以前的梦想。 那时的国美,不仅要全力应对蚂蚁和京东等巨头的压迫,即使面对昔日的“同行弟弟”苏宁,看起来也有点力量不足。 这些都是杜鹃必须查明的难题。

“八年,杜鹃给丈夫黄光裕交出了怎样的国美?”

年,国美电器遭受了史无前例的8亿元巨额损失。 这一年,杜鹃提出“创造冬天的春天”。

像“羊”一样的她,突然剪掉了干涩的短发,激活了蝎子女人的霸气。 从来没有做过零售业的杜鹃花需要在尽可能短的时间内成为零售高手。

负责国美后,杜鹃花首先改组董事会,然后整理干部队伍。 整顿管理层,致力于国美精神和文化重建。 国美的文化图腾,一个是鹰,两个是狼。 黄光裕曾经被称为“价格肉店”,他霸气的性格决定了国美的狼性文化。 杜鹃花主政后,国美狼性队战斗的霸气比以前更突出了。

“八年,杜鹃给丈夫黄光裕交出了怎样的国美?”

“得到再好的东西也没用,也不值得。 新的快速发展环境首先意味着我们要改变路径依赖。

任何行业、模式都永远无法领先,只有配合时代的节奏,不断创新变革,才能立于不败之地。 "。

杜鹃花的办公室里放着1987年的旧照片,那家不到100平方米的小店是黄光裕和伙伴们梦想开始的地方。

年,进入“然后立年”的国美,引发了重新定义零售的更深刻的变革,正在经历。

通过实施“6+1”的新零售战术,“客户为王,产品为王,平台为王,服务为王,共享为王,体验为王,在线融合为王”,构建以供应链为中心的有竞争力的新零售生态系统。 从单一的电气零售商向“家电、家庭、家具、家庭服务、家庭金融”这五个一体的整体处理解决方案提供商转移,从商品、服务维度全面提高顾客的生活质量。

“八年,杜鹃给丈夫黄光裕交出了怎样的国美?”

除了网上零售板块外,智能制造、高端智能手机、互联网、金融投资、房地产等5个业务板块被认为是杜鹃花到国美未来迅速发展的“核武器”。

“国美的盈利能力可以支撑我们的变革。 一个公司如果不盈利,即使有更多的梦想,也没有未来。 我们新战术的推进一定有调整、变化。 这些都在衡量人,也就是顾客的满意度。 ”杜鹃坦率地说。 这也如《论真理》所述,人是万物的尺度。 存在时万物存在,不存在时万物不存在。

“八年,杜鹃给丈夫黄光裕交出了怎样的国美?”

过去30年来,科学技术、团队、学习是国美的核心能力。 将来杜鹃花认为这三种核心能力依然非常重要。

“我们要求产品成为国王、国美,同样销售产品,销售最高利润,并且如果我们宣传的产品价格最高,销售毛利高的产品。 这对后台的团队能力、经营管理能力提高了要求。 "。

杜鹃花和国美的最终目的是希望所有员工的创造性受到刺激。

年,国美以年收益3093.5亿元名列民营企业500位。 杜鹃和董明珠是掌管千亿级公司的“女掌门”2人,还进行了引人注目的直播。 对于网友的提问,董明珠坦率地说。

我想外柔内刚用过杜鹃。 通过交流,我发现她的骨子里很强。

从“股权之争”到“巨亏八亿”,到后来的“零售再定义”,国美这8年可以说是相当的“波涛汹涌”,站在风口上的是杜鹃花。

“人的潜能在一帆风顺的时候自己也不知道,但如果能调整心情,你的潜能就会被刺激,顺利进行。 "。

服刑中,黄光裕受到过良好的减刑,关于什么时候能出狱,孩子们之间一直在热烈讨论。 很多人感叹,在急速发展的这几年里,如果黄光裕没有入狱,中国企业的结构可能就不像今天。

“这几年不仅是我,孩子也有经验,孩子们可能比其他孩子成熟、强壮、懂事。 他们对妈妈很支持,理解,宠爱,在乎,这也是对我很大的安慰和心理满足。 "。

图片来自网络。

|大军编审|陈润江顾问|王淑琪

标题:“八年,杜鹃给丈夫黄光裕交出了怎样的国美?”

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