【热门】培养了两个体才,如今都是上市企业董事长,自己却锒铛入狱

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原标题:培养了两名人才，现在是上市公司的会长，但自己被监禁了。 石泽杰

他把艾莉股票从小食品工厂迅速发展成中国乃至世界乳业巨头，但在事业顶峰挪用公款入狱。 他自己培养了两个人的才能，一个成为将来最大的同行竞争对手，一个成为接班人伊丽莎白的敌人。 他是一个人眼中的“创造者”，也是另一个人眼中的“罪人”，是千秋的功劳，各有各的评价，他是伊利集团的创始人郑俊怀。

在贫穷的家庭里，父亲早逝了

1950年，郑俊怀出生在呼和浩特比较贫困的家庭，父亲郑俊怀小时候去世，郑俊怀的母亲辛苦地养了五个孩子。 郑俊怀毕业后被分配到国营畜禽场。 从小吃苦耐劳的成长环境，让郑俊怀珍惜这项工作，早出来晚了也不被认可，只为了自己的责任。

1980年，改革开放需要人才，公司调任郑俊怀担任奶牛企业招待所所长。 33岁的郑俊怀戴着星星迎接月亮，中午蹬三轮迎接客人，然后回到招待所巡视房间情况，晚上一个人结算，回家坐在楼梯上抽烟，忙碌的一天过去了。

所有的付出一定会在将来的某个时间回报你。 招待所的利润日益增长，每天油炸条能卖1000多元，深得领导同意。

把乳厂调到厂长

年后，公司调任郑俊怀在回民乳食品厂(伊利集团前身)担任厂长，33岁的郑俊怀在这里待了22年。

今年，比郑俊怀小8岁的牛根生也来到牛奶厂报告，做了洗瓶工。 13岁的面包还在学校学习。 这三个人之间的恩怨也将在这个时候拉开序幕。

郑俊怀上任后在广场上进行全场动员，演讲结束后，只有一个壮实的大男人鼓掌。 这个身体是牛根生，当时回到民乳食品厂是一个洗瓶工。 肯做的牛根生被郑俊怀认可，他们的关系也是师友，郑俊怀在那之后很长时间自己栽培了牛根生。

1993年，郑俊怀一心要进行股份制改革，主张呼和浩特市政府不要减税资金，只要改革，不同意，班子就集体辞职。 在郑俊怀的再三推动下，回民乳食品总厂进行了股份制改造，更名为内蒙古伊实业股份有限公司。 那一年，被郑俊怀深深认可的牛根生晋升为生产经营部副社长。 牛根生当时25岁，刚大学毕业的潘刚托郑俊怀弟弟关系担任艾莉质检部部长。 从这一年开始，由于员工持股的积极性大幅提高，艾莉也进入了迅速的发展期。

矛盾激化，接班人出走

1998年，牛根生已经成为企业副总裁，牛根生主管部门占艾莉80%的销售额。 从外部看牛根生几乎和郑俊怀平等地坐着。 但是，功高震主牛根生和郑俊怀的矛盾在不知不觉中加剧了。 郑俊怀开始强迫牛根生远离艾莉的核心管理层。 遗憾的是，牛根生多次申请离职，离开艾莉重新成立了蒙牛集团，这个艾莉最大的同行竞争对手可以说是郑俊怀自己培养的。

2002年，32岁的面包在郑俊怀的培养下，刚就任伊利集团总裁、董事，是当时全国要点工业公司中最年轻的总裁。 艾莉还是那个艾莉，气势汹汹，但郑俊怀静静地迎接了他的拐点。

挪用公款入狱

2004年，为了与蒙牛争夺市场和巩固权力，郑俊怀挪用公款购买国债入狱，时隔多年，郑俊怀否认有罪，但有兴趣的是，郑俊怀在监狱时，在春节警告下发了牛奶，郑俊怀拒绝蒙牛 2005年6月，35岁的面包以全票当选为伊利集团的会长兼社长，郑俊怀负责21年的伊利，逐渐远去。

经过两次减刑出狱的郑俊怀瘦了30斤，接受媒体采访不轻易提及蒙牛，艾莉也被称为“我之前的公司”。 但是故事没有到此为止，郑俊怀的恩怨也分不开。

经过几圈，直到去年，61岁的郑俊怀加入了老牌公司的红星乳业，年成为红星乳业的理事长，郑俊怀与自己亲手做的伊利剑还在拔弩。

师徒断绝义绝，再次入狱

年3月，新媒体人刘成昆发表复印件，现任伊利总裁潘刚贪污腐败，潘刚立即被带去调查，伊利集团几天内蒸发了60多亿。 一个月后，伊利集团总裁张剑秋发文宣布，这一系列谣言与伊利集团前干部有关，表示“这次我受不了”。

年10月，经过长期调查，“艾莉·谣言案”为寻找死者判处刘成昆有期徒刑8个月。 发表判决结果的当天，伊利集团在其官网上发表了长篇指控书，实名通报伊利集团前会长郑俊怀，要求仔细检查郑俊怀的极保护伞。 至此，郑俊怀和潘刚这位师徒完全断绝了义绝。

2019年郑俊怀被撤回减刑。 另外，郑俊怀从2019年11月4日到2022年2月16日，必须继续未执行的处罚。

郑俊怀和他手里拿的牛根生、潘刚互相成功，但从亦师友到反目成仇，“乳业教父”郑俊怀得到了伊利集团，但从掌门人变成了楼下囚徒。 人生的轨迹，即使走错了一步，也是不断旋转，又是无法回头的岁月。

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