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红网时刻5月28日信(记者甘红)爱尔眼科又分红了。 你收到“红包”了吗? 根据公告,企业2019年度权益分配方案经2019年度股东大会审议通过,以现在的总股东资本30.97亿股(除权前)为基数,每10股送红股3股,送1.5元人民币现金(含税),5月27日为权益分配股
据红网时刻记者统计,上市以来,爱尔眼科每年重复分红,已累计现金分红22.54亿元。
2019年,爱尔眼科制定了“新十年”战术目标。 年是企业“二次创业”的开始年,企业如何保持优质增长,给投资者带来可持续的回报? 在5月19日召开的2019年度股东大会上,会长陈邦、社长李力等企业的创始人和高管相继给出了答案。
爱尔兰眼科2019年度股东大会现场。
慷慨红利
市值第一湘股的业绩股价同比上涨
“上市以来,企业累计红利额超过ipo募集资金的两倍。 ”。 在股东大会上,爱尔眼科理事、副总裁、董秘吴士君说。
慷慨地将红外分开,在2019年企业上市10周年之际,爱尔眼科创始人陈邦、李力豪迈地送股。 向从年8月15日以前开始连续持有600股以上企业股的个人投资者发送100股爱尔眼科股的收益券,回馈支持企业快速发展的“老铁”们。
但是,对投资者来说最高兴的不是红利,而是企业业绩上升带来的股价。
根据公开资料,爱尔眼科是2009年上市的创业板最初上市的28家企业之一。 上市后,企业收益从2009年6.06亿元增加到2019年的99.93亿元,归属于上市企业股东的净利润也从0.92亿元实现了13.81亿元的增长。
5月27日企业股价以49.29元/股报告。 2019年1月1日~年5月27日,股价区间涨幅为87.41%。 企业的市场价格也从上市当初就不到70亿元上升到1527亿元,在800多家创业板企业中位居第三,在111家a股上市湘企业中保持稳定。
企业管理层与股东现场交流。
旧股东在2019年度社会责任报告书的封面上阐述了画画的理由。
未来的迅速发展没有“天花板”
并购基金在适当的时机拒绝“发迹”
与往年不同,今年埃尔眼科的股东大会从星级酒店开始在长沙总部办公楼会议室举行。 虽然一切都简化了,但还是没能阻挡来自全国各地的股东们的热情。 有些股东是和父亲一起参加的7岁少女,还有关注收购进展的69岁“老股东”。
当天,现场客满,在长达3个多小时的股东会上,股东们以引进战术投资者、未来快速发展计划、收购进展等各个方面为中心与管理层展开交流,气氛融洽。
开辟了“二次创业”新路的埃尔眼科遭遇新型冠状肺炎疫情,手术量和主要营业收入受到不同程度的影响,企业年第一季度营业收入同比减少26.86%。 陈邦坦表示,第一季度企业将全情投入战争疫情,将2000名医务人员派往预防管理第一线,积极捐赠捐款,开始了员工照顾计划。 对世界范围内部署的埃尔眼科来说,“这场战争疫情,中国打了上半场,海外打了下半场,埃尔打了全场”。
由于疫情对世界的影响程度还不清楚,陈邦说:“无法预测今年的业绩,也无法预测明年的业绩。” 快速发展不是企业的主要追求,将来要一步一步地留下脚印,巩固更快速发展的基础。 他建议投资者把长期观点放在一边,领域和公司长期的好倾向不变。 “在我们能预见的未来,爱尔的迅速发展是没有天花板的”。
最近的收购成为股东大会上的“热点问题”。 4月23日,爱尔眼科18.7亿元合并的一些事项在证券监督会上有条件通过,通过股票发行和现金支付方法收购奥理德视光等30家基础医院,交易金额预计共计18.7亿元。 这次收购的30家医院中,26家是为埃尔眼科设立的收购基金旗下医院。
产业并购基金要为埃尔眼科的迅速发展史做出贡献。 通过合并基金模式对接专业投资机构和社会资本,以比较低的风险和价格迅速培育孵化新院,新院成熟后合并为上市企业。 到目前为止,耶鲁眼科由基金收购的眼科医院近300家。 内生二轮驱动,企业由此实现了高速发展。
“并购基金内的医院在过了培育期、规范期后,逐渐结束使命,将来的并购以上市企业为中心”陈邦在回答股东的问题时说。
根据计划,今后10年,埃尔眼科将深耕中国,布局世界,实现三个目标:第一,医疗互联网布局将沉入县域,使平民在家门口获得高质量的眼科医疗服务。 第二,建立一个世界级的眼科中心,八个全国领先的地区眼科中心。第三,通过全球布局为世界眼睛科学做出贡献。
“加快数字化转型,夯实基础,构建科技爱尔,促进眼科医疗和眼睛健康管理水平和能力的提高,为“二次创业”奠定快速发展的基础。 ”李力介绍了年正在加速的数字化变革。
附件:股东会问答实录
问:陈董,李总准备还有几年?
a :生命不止,工作不止。
问:高甫资本和淡马锡成为战术投资者,如何影响和作用于埃尔眼科?
答:高甫资本和淡马锡,就像股票市场的定海神针一样,在市场利空的情况下,可以稳定爱尔的股价,出现了这个作用。 而且作为世界知名的投资机构,可以增加企业的竞争力和谈判能力,进一步拓宽企业国际化的视野。
问: 4月23日重组的几个事项在证监会上有条件地通过了。 有条件通过的是什么进展情况怎么样?
a :我有条件。 证监会会就相关事项提出两个问题。 我们反馈了资料并回答了。 这已经过去了。 没关系。 放心,我还没有拿到批文。
问:有进一步的收购计划吗?
答:依然关注收购机会,疫情有利于提高领域领袖市场占有率。 将来,在国内选择收购的目标不太多,如果选择的话,首先考虑产业收购基金中的项目,避免同质化的目标项目。 产业并购基金在埃尔眼科的迅速发展史上发挥了很大作用,内生外延双轮驱动实现了企业的高速发展。 收购基金内的医院在过了培育期、规范期后,逐步结束其使命,将来的收购以上市企业为中心。
问:未来埃尔眼科的收益和利润增加空之间是多少?
a :艾尔通过眼科医疗、验光眼镜两个市场。 未来空之间巨大,远不及天花板,我们这一代人上不了天花板。 加上埃尔全局布局,其边界会更大。 所以,在我们能预见的未来,爱尔的迅速发展没有天花板。
问:企业如何平衡利润需求和医疗质量?
答:医疗质量是艾尔的生命线,也是来自医生的基本道德基础。 患者的好处至上,这是任何情况下都不能动摇的大体,这也是取得患者信任的基础。 利益和医疗质量两者不是对立的,而是和谐统一的。 改革开放以来,居民财富积累大大提高,对医疗质量的诉求也在提高。 艾尔的医疗水平和服务能力很好地满足不同患者的多层次诉求。 现在我们的中高级患者总数越来越高,将来的中高级医疗其实是一片大蓝海,地区眼科中心为了满足患者高端医疗服务的诉求而设置vip。
问:产业收购基金类医院和上市企业体内医院在质量管理方面有区别吗?
a :产业收购基金的医院完全参考管理上市企业体内医院的标准,对患者来说没有任何区别。 唯一的区别是院龄可能不同。 收购基金的医院大半年后陆续建成,院龄略短,但医疗服务能力和水平完全一样。
作者:甘红
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标题:【热门】爱尔眼科又又又分红了!2020年如何干?董事长陈邦这样说
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