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今年2月,网上少儿思维训练机构“成长保”停止运营。 同月,老牌留学机构“傻瓜留学”陷入经营危机宣布破产清算。

这两件事,2019年教育机构关门,一直开到跑路的帷幕。 翁少子英语、沐奇父子游泳、朋恩日托、韦博英语……目前,2019年陷入危机,“跑步”机构达十多家,涉及k12、留学、早幼教育等多门课程。

“漂亮的数据掩盖了快速发展的问题。 ”某k12网上教育机构的创立者对新京报记者说,在追求成长期间,很多机构没有及时意识到经济风向、顾客诉求、领域动向等变化,填补的风险在某个时刻会爆发。

这些陷入“退路”危机的教育机构,其背景既有领域变迁淘汰的原因,也有组织自身经营不完善的原因,它们留下的经验教训可能已经是“老生常谈”,但依然值得在教育领域铭记。

沐奇父子游泳

4月8日,一位父母宣布,高端亲子游泳早教机构的穆奇父子游泳从2019年开始不能正常上课,最近在没有任何通知的情况下,几家商店相继关闭了。

莎翁少子英语

3月15日,许多学生家长接到莎翁少子英语通知说,由于经营不善企业进入了内部清算和破产的程序。 16日,莎翁少子英语说,企业银行账号被冻结了。

韦博英语

10月,韦博英语各地的商店陆续关闭,无论学生预付款和员工工资都没有着陆。 创业者表示,从去年开始企业业务持续下跌,当初的融资计划延期,资金链中断了。

珀西技术公司

4月下旬,帕皮科学技术在北京7个校区关闭,被怀疑上司逃走了。 26日,帕皮科学技术宣布,虽然企业没有跑,但是资金链断了。

爱乐享受早教

10月中旬,北京爱乐享早教中心多家店陆续关门,涉及一家店的学费或超过600万元。

10月13日,杭州韦博英语一校区突然停课,校区门口上锁。 图/视觉中国


今年陷入危机和“退路”的教育机构达十多家

一个领域的变迁,只有适者生存

今年2月,太傻留学陷入学生退费维权漩涡。 年被华闻集团(本名华闻媒体)收购的傻瓜留学,其实年面临着经营变动。 根据那个公告,年销售额比去年减少了44.34%,毛利比去年减少了93%。 另外,由于企业管理层全面变动,现金流不足,大量员工离职,销售员不足,市场营销不足,销售额大幅下降……

【2019年他们“跑”了:陷入危机教育机构已十数家】

根据太傻留学发布的公告,年初,企业员工达到223人,截止年底,员工只有132人。

在被内部问题困扰的情况下,愚蠢的留学还面临着外部环境的冲击。 太傻留学在其半年的公告中说,由于美国政府提出了一系列新政策,限制了部分赴美条件,对美国留学市场造成了巨大冲击。 因为这项主要的留学业务在年上半年下降了。 另外,国家在年末取消了海外留学中介资格许可证的要求,大量出现了小型留学服务企业,对以往的留学服务企业产生了一定的冲击。

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留学领域的政策法规由于将来可能进行的改革、美国留学门槛的上升、年末的中介资格许可证的取消等原因,引起了愚蠢的留学咨询服务业务的经营风险。 对另一个愚蠢的留学来说更大的挑战是,以前传到门户网站上的顾客的成长红利期已经过去,移动网络发达,根据公告,“对愚蠢的留学网络广告经营模式产生了强烈的冲击和威胁,企业的移动网络

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到年底,太愚蠢的留学第一笔预付款来自广告行业的业务,而且金额很大。 年,太傻留学未审计营业收入3893.08万元,归母公司净利润损失3883.37万元。 根据公告,华闻集团称,年广告行业务疲软,资金回流不足,留学业务正常展开,无法宣传,傻瓜留学年业绩大幅下降。 当时,傻瓜留学停止了广告行业的业务。

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在领域变迁的大浪下,依赖以前流传下来的模式的机构就像沙滩上的贝壳,只是随波逐流,已经很难有自主选择的权利了。 对此,宣布于2019年4月30日停止运营的疯狂老师可能有更深的体验。

疯狂老师是为k12阶段的学生提供家庭教师服务的机构,业务模式是使用o2o的方法使老师和家长通过app直接对接,老师提供家庭教师教育。 家庭教师o2o的辉煌年代,疯狂老师只用了9个月就完成了5次融资,总额超过4400万美元,估值达到2亿美元。

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机构烧钱烧补助金,资本盲目流入的背景是家庭教师o2o本身不合理的存在模式:客户、老师粘性差、低频、难以变现……而且,涂发票,数据有伪造的疑问音,存在。

不到两年,大潮退去,家庭教师o2o平台失去了投资者的青睐,只能选择变革和退场。 疯狂老师在2019年发表了谢幕,只不过是迟来的告别。 结果,发出了“再见”的声音,发出了叹息般的水花,又很快消失了。 新的你们无暇缅怀过去,毕竟每天都是新的战场。

【2019年他们“跑”了:陷入危机教育机构已十数家】

2经营不善,鸡毛残留一片

“由于市场竞争的加剧和企业经营的不完善,企业进入了内部清算和破产的程序,企业尽量让没有下课的学生冷静下来,安排其他形式和途径的课程方案。 》2019年3月15日,李先生(化名)接到莎翁少子英语给监护人的破产通知。

孩子的外教老师告诉她,自己已经三个月没领工资了,但小李的电子合同无效了。 不仅没有下课,媒体还报道,莎翁少子英语曾经在北上广深的许多城市拖欠了至少1500名家长的费用。

“我看见他盖了大楼,看见他的大楼倒塌了。 ”。 瞬间的危机出乎意料,年创立的莎翁少子英语在7年后倒下了。 具有20年历史的老字号训练机构韦博英语也为“经营不善”的强盗而悲伤。

韦博英语创始人韦博教育集团首席执行官高卫宇于2019年10月12日凌晨发表了《给韦博英语总部和上海各中心员工的信》。 信中,高卫宇说:“从去年开始,由于国内外各种原因,我们的业务持续下跌,价格上涨,企业经营面临困难……原定的融资计划延期,资金链断裂,无力了。”

【2019年他们“跑”了:陷入危机教育机构已十数家】

受影响的不仅仅是韦博英语的员工。 韦博英语的一些学生在销售员的建议下支付了学费,之后韦博英语各地的商店相继关闭,但学生不得不偿还贷款。 面对维权的需要,高卫宇的信向学生说明了理由,但没能给他们满意的结果。

【2019年他们“跑”了:陷入危机教育机构已十数家】

韦博英语风波未平,原韦博英语企业品牌开心豆少子英语10月25日宣布,受韦博英语商店关闭的影响,企业运营也受到巨大冲击,超过开心豆能承受的范围,企业无法经营,停止运营。

企业宣布停课,员工离职,法定代表人变更。 留下的鸡毛,直接面对的人成了学习者和监护人。

“资金链断裂只是最终的结果,本质原因是服务质量不行,不能使顾客的持续费用率达到一定水平。 ”在教育领域工作多年的李默(化名)表示,线下教育机构的价格会更高。 如果扩张速度太快,上课的效果就不能满足家长的诉求,如果引起退款就致命了。 “最重要的是运营模式不健康。 ”。

【2019年他们“跑”了:陷入危机教育机构已十数家】

倒闭的原因并不新鲜,即使有前车之鉴,收钱的“真金白银”和扩大市场的短期热度,也使很多教育机构发热,死在沙滩上。

3早幼儿教育机构去“重灾区”?

到2019年底还有1个月,经营危机和“跑”机构达到了10多家,参与了k12、词培、留学、早幼教育等课程。 值得注意的是,今年早上幼儿教育面临经营危机的设施数量多或者成为了“受灾地”课程。 沐奇父子游泳、于斯钢琴陪审团、维乐早教、爱乐享早教、欧拉早教、朋恩日托等早幼教育机构今年相继明确了“跑路”的传闻。

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“早幼教课程中出现这种情况是近几年资本过热积累的问题。 ”。 21世纪教育集团coo许敏说:“完全以商业操作模式运营学校,不尊重专业诉求,提出问题是必然的。 在任何领域,淘汰落后的生产能力都是市场法则。 ”。

今年4月,朋恩早教全面关闭。 前几天,朋恩早教的创始人张云鹏说:“烧了8000万。 为什么没有过冬天? 》的readme表示,“……得到的融资基本上是我们投入新店扩展的,但没有加入资金……”。 另外,由于销售业绩不好,销售员的业绩不好。 其中一人开始利用运营不善……人员不足,服务质量下降,顾客体验差,进入恶性循环……”。

【2019年他们“跑”了:陷入危机教育机构已十数家】

“在最后一刻,我们想支持下去,朋恩终于到了尽头。 ”。 张云鹏说,对企业的失败不能释然。 他总结了朋恩早教的创业经验,说:“如果我们当时预想到早幼教等一系列政策的出现,就不会用a轮融资签赌注,而是让朋恩稳定一年的时间。”

【2019年他们“跑”了:陷入危机教育机构已十数家】

据悉,今年4月,儿童教育机构帕皮科技的很多父母也爆料,在北京的7个校区关闭,跑路受到怀疑。 4月26日,帕皮技术宣布了复印件。 年后,企业资金有问题,需要缩小校区,但在这个过程中,一些校区的资金链断裂,为了保护学生和员工,企业决定紧急关闭。

【2019年他们“跑”了:陷入危机教育机构已十数家】

“父母对关门的消息很敏感,担心机关的退路,要求马上退款。 一两个父母退款,口口相传,规模很快就会变大。 如果不能很好地解决蝴蝶的效果,对机构来说是致命的。 ”。 教育相关人员孙静(化名)告诉记者“聚智堂就是例子”。

【2019年他们“跑”了:陷入危机教育机构已十数家】

年5月,聚智堂教育“跑道”据当时媒体报道,相关金额预计将达到十几亿元。 聚智堂官网微信宣布,由于每个有心人制造谣言,聚智堂教育出现了集中要求退款的兑换,无法正常经营。 之后,聚智堂再次发出声音,说企业利用重资产偿还父母的债务,需要时间,希望父母有休息的机会和操作时间。 但是,监护人对聚智堂的信任已经几乎没有了。

【2019年他们“跑”了:陷入危机教育机构已十数家】

“对某企业来说,突然出现的大规模退款并不容易解决。 企业是预付费模式,预付费不是企业的明确收入,但客户的价格、老师的报酬、场所的费用等是固定支出。 如果实际消费的课程费用不足以涵盖客户价格的支出,损失是毫无疑问的。 ”。 李默说。

【2019年他们“跑”了:陷入危机教育机构已十数家】

对于教育领域普遍存在的预缴金现象,去年国家颁布了政策,面向中小学生的校外培训机构的收款时间段和教育安排必须协调一致,每次重复征收3个月以上的费用。 今年7月,教育部等6个部门印发了《关于规范校外网上培训的实施意见》,同样对网上培训机构设置了收钱的时间限制。 但是政策监督管理中心是学科类训练机构,早教类、素质教育类训练机构依然有打边球的可能性。

【2019年他们“跑”了:陷入危机教育机构已十数家】

这意味着家长关注教育机构时,不仅要关注企业品牌,也要关注机构的运营质量。 许敏指出:“机关的课程设置、教师的状况、教育管理等,都是家长应该关注的,必须特别关注预付费用周期。”

冬天来了,2019年资本市场的降温对机构来说也不可忽视。 根据鲸鱼资本发布的《2019年上半年教育领域投融资报告》,今年以来,一级股票市场的招聘进入下行区间,截至2019年6月30日,上半年教育领域的一级市场投融资数为160件,比上年同期减少38.5%,近4年新低

【2019年他们“跑”了:陷入危机教育机构已十数家】

2019年经常发生“跑步”,带来顾客的信赖危机,消化需要领域消费时间。 在教育领域经济周期下降的大环境中,教育领域表面上看起来有点不景气。

根据鲸资本的投融资报告,上半年k12课程的投融资额达到53.2亿元,其中掌门一对一融资为3.5亿美元的e-1轮融资,作业箱的d轮融资额达到1.5亿美元。 巨大融资额的背后是市场竞争的白热化和成熟化。

机构颓废失败,机构也火了。 正如某教育机构的创始人所说,“资金流向哪个现金流、利润、收入等财务指标良好、成长性好的公司,强者更强”。

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