【冒险家李连杰：摸着石头过河】

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李连杰(资料图)

谦君子

李连杰是野心勃勃的谦君子。 这种野心在壹基金成立三年后，终于明确了。

年10月8日晚，李连杰在北师大敬文礼堂向大学生、专业学者和少数媒体发表了演讲。 演讲对李连杰来说真是个罕见的事件。 三年来，李连杰共计出席过40多个公开论坛，在这些场合发表过公开演讲。 这些活动中有达沃斯论坛这样的国际场面，也有克林顿全球计划这样的名人明星元网站，还有壹基金的全球慈善论坛。 这是在李连杰家里举行的活动，但没有比今晚更诚实的了。

事实上，与李连杰现场的言论相比，诚实，这句话看起来已经缺乏力量，不足以描摹这个慈善家的梦想、忍耐、野心和控制力。 这是壹基金暂时迅速发展历史上里程碑意义的演讲。

或者，这是李连杰有计划，有步骤，有远见，同时充满探索精神的慈善宣言。 多年后，在中国，如果壹基金幸运地继续存在，这次演讲一定会对它的存在产生巨大的影响。 相反，如果壹基金不存在了，只不过是曾经的标本，这次演讲也一定能说明消失的原因。

就像毛泽东时代出生的中国企业家一样，李连杰习性用战争中的谋略家的方法计划自己的事业。 这天晚上，他第一次承认，从壹基金成立的第一天起，作为创始人，他心里就有一个已经准备好的十年计划。

这个十年计划由三年计划组成。 前三年的计划是专业化，设立去李连杰化的公募慈善基金组织，共同设立公募委员会。 第二个三年计划成立公益研究院，为处理中国慈善产业链问题提供学术指导。 简单来说，这条链又分为五个步骤。 你把钱捐给谁？ 你处理什么社会问题？ 谁拿着这笔钱处理问题？ 然后是最后的结果，还有社会的新闻反馈。 在第三年的第三年计划中设立公益医院。

很少有人知道李连杰是个深谋远虑的人。 2007年4月19日，在北京东单酒店的多功能大厅召开记者招待会时，很多人认为这只是热血的个人英雄主义行为。 就像曾经捐赠慈善的明星，就像当天下午来庆祝的明星，李连杰只是个呼吁慈善的明星，但他只是长得更大了。

2008年4月19日，壹基金在中华世纪坛召开了成立一周年的发布会。 这个时候，人们注意到李连杰可能必须做与众不同的事件。 这次没有明星。 李连杰要求中国公益界的几十位学者和非政府组织领导人出席，同时宣布调整壹基金的慈善宗旨，协助培育从救助自闭症儿童到救助大规模自然灾害的整个中国慈善环境。 前资深房地产经理担任壹基金的执行主席，开始帮助李连杰成立自己的专业慈善团队。 在这个团队的指导下，壹基金开始设立北京、上海、成都的办公室，同时开始主办一年一度的公益奖金评选活动。 当选的草根ngo都得到壹基金的一百万元资助。

5.12汶川地震是壹基金快速发展历史上的第一个转折点。 灾害发生一周后，李连杰带领员工多次访问灾区。 除了带矿泉水、食物、帐篷和眼泪外，李连杰还很担心。 这不是他第一次在灾害现场。 1976年唐山大地震时，13岁的李连杰作为国家志愿者去过灾区慰问。 多年来，从1993年华南水灾到蒙古雪灾，从台湾1989年地震到他亲身经历的印度尼西亚海啸，李连杰简直成了灾害专家。

他发现大部分自然灾害发生了反复发生的过程灾害。 媒体报道，死伤者越大，媒体报道越大，媒体报道越大后，社会感动，捐款越多，钱到账后，在灾后的半生时间重建自己的世界。

5.12地震后，壹基金设立了自己的专业灾害应对部门，以便在之后每次发生大规模自然灾害时，壹基金都能在第一时间做出专业的救助反应。 但对李连杰来说，这还不够。

前面说过，李连杰是个野心勃勃的人，他想要的不止这些。 他正在考虑如何建立可持续的灾后重建机制来弥补人类的健忘和廉价的同情心。

李连杰来到了四川羌族的山区。 这是一片风景优美的山林，盛产木耳、花生和小麦。 多年来，成千上万的羌族人在这里生活。 地震后，男人们打工养家糊口，道路坏了，田地被破坏了。 彻底修复至少需要3~5年。 8000名羌族女性在山顶生活，每月得到350元国家的灾后生活补助。 这个费用只能提供3个月，之后的生活费和生活重建也很难由国家考虑。

社会公司

2008年初，李连杰认识了被称为小额贷款之父、贫困银行家的诺贝尔和平奖获得者尤努斯。 李连杰从尤努斯那里得到了知识、启发和灵感。 他从壹基金灾后捐款中取出400万元人民币，在羌族山区当地启动了公司特色公益项目。 壹基金出现，召集工艺美术学院的老师做志愿者，他们设计图形，购买针线，教羌族女性刺绣，同时制作简单独特的生活用品。 其次，从壹基金出钱，向农民们购买制作的刺绣品，同时在其他地区销售这些产品。 这个项目第一年处理了8000名当地女性的就业问题。 第二年，羌绣项目获利1000万元。 海地地震时，这8000名女性每人捐了10元。 不仅如此，这个公益项目可以处理受灾者的安心持久问题，不依赖国家的救济生活，继续造血。

李连杰称之为社会公司。 这是李连杰第一次在公共场合深入谈论社会公司的话题。 这是国际化、尖端学术的流行话题。 社会公司是过去十几年在欧洲兴起的新模式。 社会公司是指用公司的经营方法为社会创造财富，创造财富后扣除价格，不能分红，全部投入社会。 在英国和新加坡，已经有相关的社会司法，国家在调查后，向相关公司提供税收和土地优惠，鼓励社会公司为社会提供可持续的慈善造血功能。

李连杰说:“如果我们处理社会自闭症，自闭症公司继续创造财富后，复制，创造可持续快速发展的公司行为，股东就不会分红。 这样的模型可以牵引公益事业自身的造血功能，持续进行”。

但是李连杰表现得还很谨慎。 他选择在一所大学的研究机构里说这样的话，但实际上我想把这个话题限制在学术讨论的范围内，以免引起可能发生的道德争论。 中国的慈善和公益，似乎是最基本的语文课。 现在语文课还不好。 社会公司这样的话题在社会上更谈不上。 我们做了一点社会公司的尝试，不要一分钱的利益，挣多少钱回去，听起来都和公益一样，所以大家才接受了这个事件。

很少有人认识真正的李连杰。 他是个有头脑的人，他说的都是有意图的。 他在大学讨论社会公司是因为学术机构希望好好研究，推进国家立法。 将来国家出台《社会司法》，以税收和土地优惠社会公司，越来越多的公司家参与社会公司，慈善财产的滚动力度更大。

在中国，公募基金在领取捐款的年份花70%出去。 这有什么效果呢？ 今年捐赠1亿，明年留3000万。 第二年，3千万以上的人花费了70%，基本上在5年内就消耗了子弹。 美国同样是1亿，法律规定5%即可，所以可以风险投资大量的钱，滚动出10%到15%的利润，出15%或10%，继续投资滚动，所以5年后的结果是本金扩大， 想想盖茨的几百亿资本。 10%的利益给了社会。 这个滚动的力量非常大。 我们现在的结构是五年内不再滚动，等待下一个裸体英雄出现。

同样，年夏天，关于壹基金存亡的那场风波也不一定不在李连杰的控制之下。 其实，李连杰从头到尾只说了四个字。 央视主持人问壹基金是否有可能中断。 他说:“有可能。 主持人又问了吗？ 他说:“有。 如果不是关于这个存亡的风波，已经设立了三年的壹基金在这个时候也不一定能得到这么多公众的关注。

壹基金面临的困境和挑战预计将迅速发展，也是体制性的。 壹基金是一开始就依赖中国红十字总会的公募基金项目，众所周知没有独立法人的资格。 在壹基金成立之前，李连杰委托大型国际咨询企业、律师行和会计师事务所进行调查，但他理解到在现有的法律框架下，这种选择是不得已的。

随着时间的推移，这种身份和体制上的干扰越来越大。 李连杰承认发生了这样的事件，公司试图向壹基金捐款，但由于壹基金发生后没有资格，也没有公章，所以取消了捐赠承诺。 不仅如此，壹基金租办公室的时候也因为没有法人资格，所以花过周章。 根据未经证实的谣言，壹基金灾后捐款必须以红色得到许多复杂的批准，通常采用一瓶矿泉水需要一周的时间。

从一开始，壹基金就寻找精明，组织公关，作为社会公司型慈善团体积极进入市场招募。 经过三年的发育，它必须独立，迅速发展，这已经是迫在眉睫的事件。 李连杰不能再等了。 他必须突破瓶颈，使自己的梦想迅速前进。 李连杰就像当时的柳传志一样，选择高速化，他大转弯。

李连杰有他的世界野心，但他也是个充满世故的中国人。 想起李连杰最近的一系列动作，公开壹基金的体制困境，成立北师大公益研究院，讨论社会公司的话题，这对李连杰来说都是弯曲动作的一部分。

所以我认为黄灯的状况不能说是违法的也不能说是合法的。 黄色的灯不表示两侧的任一方，可以选择前进和待机。 我可以等法律明确了再去，但我喜欢黄灯里再去就不刹车的人。

李连杰是个冒险家。 这次冒险并不是前前后后都没有人来。 下讲台前，他说了最后一句话:摸着石头过河。 这是邓小平的祖父告诉我的。