【2007大开大合】

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2007年1月22日，时代杂志的封面上使用了红色照片。 巨大的五星在万里长城上闪耀，金光闪闪，风向云霄的千世界放射出万丈的光芒。 光中出现了“中国新王朝的出现”的文字。

这是长期以来在世界范围内持续的“中国话题”的最新表现，实际上，从本书开头受到关注的1995年开始，这个命题以各种各样的方法被追究和讨论。 相应地，2007年的中国被彻底推向了热楼市和住宅市，来自世界的热钱如潮水般流入了中国。

在大国崛起的鼓噪中，中国网络的商业价值开始充满各种想象力，这一年，相继发生了中国网络历史上最重要的三次收购事件。

第一，开年后大众媒体收购了好的广告互联网。

二是年底光线媒体和华友世纪的混乱结束。

第三件是从2005年春节到2007年句号的盛大收购，因盛大退出而告一段落。

这三项收购之间各有相互关联。

大众媒体江南春把手指向无线，2007年，大众媒体是大众媒体的主要业务主力，给大众媒体带来了光明的报告，使大众媒体始终保持在高位。 但是，2008年中央电视台315节目的致命一击，使分众从那里走向了下坡路。 江南春收购了好啊，增加了海外投资者对中国广告的想象。 3·15的事是这种想象过度后的后遗症。

民间电视制作的领导者光线媒体和老牌SMS运营商华友世纪的合并，比江南春的分众媒体更能上演跨越华丽媒体生活圈的故事，但这种拉拉配是在错误的时间、错误的地方举行的错误婚礼，最终

盛大也最终没能进入主书，盛大不是失败者。 那个低位购买的本便宜的小费会带来利益。 更重要的是，陈天桥明智地淡化了与本案收购密切相关的“箱子”战术。 应对的是，盛大的免费战术成功，再次在网游市场上发力，恢复中国网游市场的领导地位。 另一个好消息是，盛大的多顾客循环的平台战略逐渐形成，即使没有“箱子”战术，今天的盛大也能发挥在陈天桥心中吸引理想顾客的效果。

看一下盛大的翻然觉醒是多么及时，就知道2007年下半年巨人、完美的时候空、金山、网龙相继发售了。 当网游市场进入更激烈的竞争，需要盛大的精神全力以赴的时候，它隆重地回来了。

这一年也是中国网络从2003年底兴起的上市潮的另一大年，这一年，巨人、完美时空、金山、网络龙这些网络游戏企业争先恐后，小马云控制的阿里巴巴在香港资本市场疯狂

2007年领先的趋势认识继续在2008年，由于各媒体的无线曝光，股价急剧下跌，所有人停止了打电话的无线业务，把自己的液晶广告行业业务卖给了日本。 本来在网游行业没有任何占有率，所以必须在(互联网)广告行业想办法，挫败媒体的连续性，本ceo曹国伟有机会和媒体ceo江南春的手握在一起。

如果需要为这些资本游戏增加大背景，那是中国对大国的崛起，以及中国广告市场和网络领域公众的高度期待。

中国的魅力在于其迅速发展的速度，网络的魅力介于其高想象力空之间，中国网络的魅力在于高速性感，不喜欢你。

朱海龙和好耶

现在应该回顾朱海龙和网络广告代理企业顶级品牌的好故事。

朱海龙，1968年4月出生于江苏省南通市。 1986年，朱海龙考入国际关系学院英语系。 位于该北京海淀区园林风景区，相邻圆明园的高校由教育部管理，以外语和国际问题为重点，专业培养涉外业者专家。

1990年，朱海龙大学毕业后被分配到北京市外事办公室。 四年后，我有了一个机会。 朱海龙的大学同学当时是达美高的北京首席代表，邀请他一起工作，他觉得很好，出海了，从此进入了广告行业。

达美高创立于1906年，拥有宝洁、可口可乐、百威等顾客，在世界上拥有6000多名员工，2001年是美国第11位、世界第14位的广告从业者集团。

在一位顾客在上海暂时帮助保养了一年后，朱海龙加入了麦肯光明广告有限公司。 麦肯是第一家进入中国的国际广告公司集团，成立于1902年，总部设在美国纽约，1991年与光明新闻集团合作成立了合资企业麦肯光明。 后来，他加入了博达大桥广告商集团。 那是世界上第二早的广告代理企业，1963年在纽约证券交易所上市，现在属于美国ipg集团。

这样，几年内朱海龙就从门外汉成为了广告业集团的顾客总监，也是这个行业少数国内顾客总监之一。

其次，他遇到了继续请他吃饭的人，据当事人说，2000年3月~11月之间的8个月里，这个身体几乎每周都请他吃饭。 这个身体的名字叫王定标，他代表着一家叫“好电脑”的企业。

1998年10月，大学毕业不久的王建岗和他的三个高中同学在上海真好。 提供了网络广告技术服务。

王建岗毕业于上海大学通信系，天生的网络技术专家，9岁开始学习编程，1996年主办建设上海热线的音乐和聊天频道和八运会电视转播系统软件，同时在上海贝尔企业

到1998年底，idg决定介入，除了4个创业伙伴以外，企业似乎没有商业运营经验的领导。 因此，idgvc的合作伙伴章苏阳考虑了戴尔企业华东区营销总经理王定标。

王定标说:“当时别人编故事骗了我。 他们告诉我好耶的前身是从事互联网的软件企业，制作了互联网广告的管理软件。 管理这个团队对我来说应该不辛苦。 然后，因为后来加入了idg的风险投资，所以毫不犹豫地接受了”。

在王定标大致折腾办公室之前，没有钱买不了服务器，幸好认知者多，租了设备，钱的事件可以推迟一点。 这时江南春投资了20万元，一台服务器的钱，成了好股东。 江南春的逻辑告诉了永怡接触越来越多的网络广告顾客的机会。

太好了。 开发了网络广告管理系统。 但是最初，网站很难销售广告。 网站上没有钱买广告管理软件，有大量卖不出去的广告位。 因此王定标只有“顺势医疗”可以免费提供广告管理软件，回到广告位。 但是他完全不知道这一行，网站上广告卖不出去，所以他更卖不出去了。 这时有人向他介绍了朱海龙，王定标开始了请他吃八个月的饭的行动。

但是，这时好耶的办公室环境依然很差，三个办公室，门上用打印纸印刷的“好耶新闻技术有限企业”，王定标认为一定很失望。

实际上，对朱海龙的印象比想象的要差，后来接受“富中国”的采访时，朱海龙想起了“办公室在上海市一个叫大柏的地方”。 柏木的住宅楼里有套房，门上写着好的电脑企业，白纸上印刷的盈余。

王定标认为只有稍微好一点的办公室环境才能邀请朱海龙。 这也是广告主集团的客观需要。 最后，咬紧牙关搬到了上海港陆广场。 书，网易也在这栋楼里，换了办公室消费了70万元。 后来，我觉得王定标还是太奢侈了，但换成那栋楼后，每次邀请朱海龙吃饭都变得简单了。

朱海龙承认，当时不知道网络是什么。 于是他很长时间确认了三个问题。 互联网有前途吗？ 广告有前途吗？ 网络广告有前途吗？

慎重考虑8个月后，朱海龙终于决定入团了呢。 我成为了副社长。 他把债还给了家人。 靠他的积蓄，今后即使没有收入来源，家人也可以维持10年。 不行的话，他把车卖了，再不行就把房子卖了。

当时积累了2000万元的广告，而企业账上只有80万元，有30名员工支付工资。 之后，朱海龙评价自己像“祥林嫂”，不断困惑的顾客谈论网络理念，同时不在任何跨国广告运营商集团时的费用门槛，小至5000元的名单也连接在一起。 就这样，2001年8月，企业终于实现了单月利润。

实现单月利润后，王定标产生了去意，但从以后的情况来看，他连续创设了信语通、大旗网、imu几动时代、china-y等项目，获得了5次idg的风险投资。 王定标是天生的创业者。

当然，与此相对应，朱海龙开始完全进入创业企业经理的角色。 有段子:一开始，不错。 拖欠网易257万元，朱海龙正在和丁磊的弟弟、负责网易上海业务的丁波说话。 “如果我给你，我的企业就死了，付这个工资，我们必须和员工互相珍惜，然后各奔东西。 因为这个咨询会分14个月返还”。 丁波同情他，但表示得到丁磊的同意，结果丁磊真免除了57万元。

王定标离开后，朱海龙就任了好ceo。 其次，好耶全面扩大了网络广告代理业务，在网络股票泡沫破灭后的冬天，好耶发展迅速，从2002年开始，好耶是国内最大的网络广告代理商。

广告销售方面的特征实际上与软件市场占有率密切相关。 在这个行业，国内企业和跨国企业的角逐同样发生了。

互联网广告管理软件的大公司一定是doubleclick。 其核心技术是用于网站广告服务和统计报告的“动态广告报告和目标定位”技术。 这家企业成立于1996年，于1998年上市。 2005年以11亿美元的价格被私人投资企业hellman friedman收购。 2008年3月11日，谷歌以32.4亿美元获得了doubleclick。

最初在中国市场，doubleclick也占有压倒性的特征。 朱海龙说，从一开始，他们的顾客就是手机和娱乐圈这样的只有广告收入不注重业务的企业。

朱海龙决心说服采用他们的软件。 2007年7月，在接受京华时报采访时，朱海龙回顾说:“首先让他们免费使用，让高级技术团队常驻日本，有什么意见随时提出，改善到我们满意为止。” 2002年9月，试用15个月后，终于决定使用好的软件产品。

随着中国网络广告进入持续增长阶段，好耶模式迅速表现出特征，2004年，好耶实现营业收入2亿多元，利润超过2000万元。

收入持续增加，钱也来了。 2000年3月，idgvc在投入最初的32万美元后逐渐增加。 idgvc在好耶的最初融资过程中累计投入182万美元，占该股票的近40%。 但是，其中有50万美元的桥梁贷款①。 太好了。 局势好转后，已经还了。 2005年12月，好耶获得了idgvc和橡树投资合计3吗？ 000万美元的第二次投资。 既是兽人的投资者，也是doubleclick的投资者。

从2001年开始，好耶开始租用上海江苏路369号兆丰WTO大楼。 这栋楼当时被软银购买，作为多媒体产业孵化基地，在相应的租金上有点优惠。 后来江南春的永怡也在找合适的办公室，朱海龙把它介绍给了“顺便”。

结果江南春搬到他旁边，江南春来后，朱海龙“强制”贯通了办公室，但朱海龙不同意。 江南春是这样说的。 “我们有两把钥匙，上下各打开一把钥匙，(一个办公室)。

不仅仅是透明开放的办公室，各媒体的一点训练就是请朱海龙演讲，太好了。 一点训练也请到江南春来。 太好了。 会议是分媒体的会议室，去媒体食堂蹭饭，分媒体也用好车和司机。 所以这两家企业是两家企业，但真的和家人一样。

2004年8月，大众媒体和好耶计划用股票交换的方法合并。 朱海龙实际上担任了3个月的大众媒体首席执行官，当时没有对外发表，没有名片，也没有印刷。 但是两年半后，朱海龙紧紧握住了媒体江南春的手，他们成了企业。

陈天桥转过身来？ 盛大的王者回来

有人急于合并，也有人急于说再见。 2007年，盛大地抛售了自己的本股，以更积极积极的态度回归了网游的本职工作。

2007年5月23日，据盛大的正式发表，从5月开始，剩下的所有普通股200万股以上在公开市场销售。 到目前为止，盛大地分别在2006年11月和2007年2月出售了2次持股。 除了这次出售，还盛大地获得了3亿5千万美元的收入。 2005年2月，通过盛大的公开市场收购了书19.5%的股票，消费了不到2.5亿美元。 进一步说，盛大在本一役也收获了。

为了应对股票出售，盛大地于今年5月发表了2007年第一季度的财务报告。 本赛季，以5800万美元的净利润盛大刷新中国互联网产业第一季利润额的记录，刺激华尔街将盛大的股票评级提高到“购买”。

5800万美元的真金白银闪闪发光，但在陈天桥被称为“完美”的财产中，最有价值的数据是“来自网络游戏事业的收入达到5亿5千万人民币”。 这个数字超过了网易同期4.819亿元人民币的网游收入，盛大地帮助了成为“国内最赚钱的网络游戏企业”。 盛大地恢复了自己在网络游戏行业的领导地位，陈天桥再次王者回来了。

市场反应迅速。 纳斯达克的股价在财务报告发表后上涨到31.19美元，接近52周以来的最高值，之后连日暴涨。 在过去的52周里，盛大的股价最低为13.63美元，一年内获得接近300%的收益率，这是惊人的。

对财务报告作出积极反应的是摩根大通等各大投行机构，他们提高了盛大的目标价格。 “商业周刊”等各大媒体也纷纷撰写论文，称赞盛大的“变革成功”。

一年多前，故事以完全相反的方式上演。

2005年11月24日、28日、29日，隆重推出了三个主要游戏“梦幻国度”、“热血传奇”、“传奇世界”实施“永久免费”，抛弃以往的时间领取金钱的商业模式。 也就是说，盛大不是根据玩家的在线时间取钱，而是通过销售各种虚拟“工具”、提供增值服务来获得收入。 对于这几个不可思议的免费，业界骚动起来，“陈天桥疯了”成为了最直接的解释。

媒体对与华尔街口径一致的盛大“免费模式”表示“难以理解”。 在2005年第四季度，即隆重发布“游戏免费”，进行商业模式变革的第一季度，他们看到的是单季度净亏损达到人民币5.389亿元的巨大损失财务报告。

之后的三个季度，盛大的业绩也比往年同期大幅下降。 这盛大地陷入了更大的质疑声。 年多来，盛大股价下跌了史上最高价格的7成以上，市场价格大幅缩小。 盛大地失去了网游老板的位置，被网易取代，与第9城市等企业的差距也缩小了。

虽然已经开始以“传奇”、“惊人”、“神话”连用的盛大来适应与“疑问”、“危机”、“困境”的结合，但今天这些已经变成了盛大的“再创传奇”、“更惊人”、“续篇神话”。 但无论如何，盛大的硬邦国数字利益证书:盛大成功，盛大回来。

陈天桥的王者回来有多重要，看看2007年下半年开始的网游企业上市第二波就知道了。 如果陈天桥不以积极的姿态回归网游本职，第九城市、网易、腾讯这些对手就不需要多说，得到资本市场赞同的巨人、金山、完美时空、网龙的相继杀戮也不稳定，心中很大。

幸运的是，盛大而及时地转过身来。 走出本股，低调稀释“盒子”，以免费的商业模式恢复主动权，2007年7月，隆重推出了著名的“风云计划”。 计划中的副本有三个。

1 .以新收购的中小企业“风云”为标志，盛大表示运营活动的用户向超过150万人的企业提供1亿元以上的现金投资。

2 .隆重开辟智者之路。 之后，每月18日，盛大的高管在浦东总部平息了本土的网游开发团队，后者在毛后如果自己成功的话，可以得到数千万的研发投资。

3 .自认所有进入网游前10%的网游精英，做出巨大贡献参加实践的话，“最高可以得到20%的分割和百万年工资”。

另外，在内部，虽然盛大地提高了员工的平均工资21%，但根据内部信息，核心员工的工资上涨远远超过了这个水平。 从外部看，陈天桥好像有点不正业，开始了投资者和vc的作用。 其实中心还是圈人运动，风云计划有加薪和同工员之妙:前者只是引起人才，后者是留住人才。

神秘的网络龙与dj刘德建

继金山之后在香港上市的是一家叫网龙的福建网游企业。

2007年11月2日，网龙正式在香港创业板上市，股价13.18港元，当天收到16.52港元，融资额超过16亿港元。

但是，关于网龙，外界不太了解，只知道这家企业在福建，作为这家企业的理事长大亨刘德健。 不为人知的背景是刘德健的母亲杨振华是“振华851”口服液的发明者，因此被称为福建女性初富，刘德建很早就被母亲送到美国读生物医学，但还是没有子承母业，相反开始了网络游戏。 刘德建也是业界公认的，想和游戏开发制作者在一起的企业领袖之一，他每天和那个研发团队在一起的时间平均超过了5个小时。 刘德健的名字简称为dj，但本人也是个善于鼓舞人心，有高度指挥艺术的领袖。 因此，在社团内也把刘德健称为dj刘。

1999年5月，从美国回到福州的刘德建创立了网络龙。 网龙经历了希望覆盖国内中型城市的信息平台“86114”、全球抗癌网站、福建省政府部门建立的许多电子政务网站等，到2001年春天为止疯狂集体进行了网游体验。

春节网游的员工在日本网游的“石器时代”节后，在收钱前想提高等级，所以大家帮助他玩这个游戏，在拨号的年代，网游上下的员工们居然迷上了七天，在那里上网 2001年3月，网龙成立了专注于网游自主开发的晴朗数字。

网龙在早期业界的声誉来自于2001年偶然创立的网游信息门户网站“—“17173”。 17173的诞生令人意外，当时网龙试图在《幻灵游侠》发售前空抽信息门户，系统化推荐产品。 但是很快，一款新的发售游戏开始选择17173作为发布平台，17173迅速成为中国游戏信息的第一个门户。

但是，2003年11月，《无心插柳成荫》的《17173》以2050万美元卖给了搜狐。 这种出售看起来让很多人觉得刘德建吃亏了，甚至以前200万美元占10%股份的idgvc林栋梁也很佩服为什么要卖。 钱不够的话，可以找idgvc哦。

但是，以idgvc入股网龙换算的话，整个网龙也是2000万美元，17173人可以卖2050万美元。 刘德建不能不动心。 更重要的是，看到网络游戏市场的崛起，刘德建想手头有足够的现金玩。

追赶17173的除了搜狐以外，中国网络游戏领域的领导公司很盛大，但相对盛大地购买17173的指控远远比搜狐紧迫。 这是因为和17173擦肩而过也是有道理的。 但是，17173融资中介的国金投资林嘉喜向搜狐推销了17173，盛大地达成了收购杠杆的保护协定。 这没有成功收购17173，但得到了一部分现金收入。

林嘉喜是来自大学的活跃分子，2001年毕业于东南大学环境科学系后，筹集了10万元人民币成立了南京国金投资顾问企业。 其第一个成功的名单是前华尔街投资者李松把李松创立的无线企业迅龙卖给书，从那里进入投资圈。 林嘉喜的另一部成功之作是隆重销售文学网站的起点中文网，这应该与当时林嘉喜盛大竞争17173时的相关操作有关，一报又一报。

收购搜狐17173为了获得游戏行业的网络广告份额，通往网络游戏领域的捷径正在增加。 2008年4月，搜狐独立开发的“天龙八部”，网络人数达到50万人，成为中国网络游戏前5名的产品，但2007年秋天，“天龙八部”的项目总监韦青和主策划刘铁①还没有 讽刺的是，“天龙八部”成功后，善于研究和追踪对方的腾讯企业找不到关于“天龙八部”的任何话语，充分可见行业内外对“天龙八部”的轻视。

得到搜狐支付的2050万美元的刘德建一下子手头有近2亿元现金。 刘德建就此大喊，晴朗的数字有10万人不能玩网上游戏。 那我们玩10种1万人在线游戏吧。 网龙从这里开始买马，打算建设中国最大的网络游戏原创基地。 据中国著名游戏策划人刘勇的记忆，晴朗的数字是2004年员工迅速突破1000人，7个游戏并行开发的。 长产品线和混乱的管理没有使晴朗的数字取得预期的成绩，幸运的是，在晴朗的数字现金流几乎中断的前夕，开发的游戏“魔域”的巨大成功使晴朗摆脱了困境，开始结束粗放的经营战略。

网上的书说，网上龙现在在网上运营的三个游戏是“魔域”、“征服”、“机战”。 2006年，网龙收入为1.221亿港元。 2007年上半年收入达到2.617亿元，毛利率为94.4%，纯利率为58.9%。 网络游戏真的是暴利领域。