“如此“罗辑思维” “罗胖”新媒体卖书捞金2亿？”

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金证券记者江芬芬

罗振宇可以告诉你250万小伙伴是怎样的体验。 这个粉丝心中的“罗胖”在新媒体的视频脱口秀“罗编辑思维”中很受欢迎，现在开始尝试水网络社区经济，引起市场的“二次方面”。

不久前，离开公众视线半年多的罗振宇出现在公开活动中。 他说:“如果年底之前不发生重大事故，我们大概在卖书方面会达到1亿5千万到2亿的销售额。” 罗胖志得意地知道，但粉丝不高兴。 如果本节目的商业气息明显，能留下文化诚信吗？

惊人的战绩

罗振宇，多少人？

他本来在中央电视台工作，年末与独立新媒体的创始人申音合作制作了知识型视频脱口秀《罗编辑思考》。 之后每周更新一次，罗振宇分享个人的读书所得，启发独立思考。 而且，同名的wechat公共账户开通运营。 账户每天推送罗振宇本人60秒的语音，分享其生活认识，然后推送本人推荐的智力复印件。 企业表示，“罗编辑思维”这一网络新媒体视频产品正在成长为网络社区企业品牌。

如果有企业品牌的话，想罗胖成为平台，用他的话，成为断路小偷，每天喊着“这座山由我开，这条路由我种，想这条路去买钱”。 去年6月，罗编辑思维用微信进行了网络出版实验，结果8000套单价499元的图书礼包在90分钟内被秒杀。 渐渐地，罗编辑思维开始尝试书籍、月饼、大米等各种各样的种类。

关于“买路货”赚了多少钱，罗振宇一直闭口不谈，但在今年9月的论坛上，他说，如果年底之前没有出现重大事故，我们大致在卖书方面会达到1亿000万美元到2亿美元的销售额。

《金证券》记者未能通过电话、邮件联系罗编辑思维团队，但北京出版社的人，年销售额为1.5亿-2亿，大部分相当于中小规模书商的销售水平，考虑到罗编辑思维正式介入销售书的生意，因此，

他向“金证券”记者进一步明确了出版社给书商的批发价通常是6折。 如果是实体书商的话，因为与租金、人工等费用有关，所以经常发生现在的销售不良有折扣，最终的纯利率大多在10%以下。 罗编辑思维书城是网上运营，基本上是原价销售，其他书与出版社合作，“复活”利润空之间更大，加上团队数量少，罗胖销售书的利润相当惊人，初步利润率为2 也就是说，整个团队的单卖书今年预计很容易掉袋子达到5000万元左右。

“当然，罗编辑思维是自制系统、物流，前期投入的价格也很大”这个人补充道。

罗胖的生意经

“罗编辑思维实际上是在以人为本的社区经济中玩耍。” 着名评论家鲁振旺对“金证券”记者说。

罗振宇方面主张，“罗辑思维”上线后，节目的点击量和微信关注数呈指数级急速增加，在部分普及中出现了“与250万朋友共同分享罗胖脑”的说法。 得到了很多粉丝，这决定了罗编辑思考发生什么事件的“音量”很大。 圈子里的人这样总结罗辑思维的商业逻辑，为罗胖先服务大家，通过视频脱口秀节目使书生动有趣，这个过程充分表现了他的个人魅力，让听众首先做有趣的事，然后这本书的价值

《金证券》记者在具体的玩法中发现球队相当机智。 罗思维卖书，大多包装在书箱里销售，一个书箱里有好几本与主题相似的书，价格自然水涨船高。 另外，罗编辑思维擅长“插入广告”营销。 例如，今年8月18日，罗编辑思维发表活动:买书箱，发广告。 购买书箱达到1000套以上时，罗编辑思维免费做广告。 另外，知识和最深(其实买得最多)的50名公司代表，请罗胖吃饭。

活动的过去20天里，罗编辑思维傲慢地说，许多金光闪闪的公司来订货了。 名单上的名单包括优酷土豆、手机套餐、奇瑞汽车、华为、佳能等，“金证券”记者观察到本箱价格在288-498元之间。

另外，罗编辑思维官方微博也在给各行业的小伙伴们做广告。 包括杂粮、羊汤、茶礼、音响等，发挥着资源表现的平台作用。

对此，罗胖解释说，对于网上的商业模式，除了天猫和京东这样的大卖场模式以外，可能还有农业贸易市场模式。 卖很多鱼卖肉卖大蒜，每个人都有一点自己的顾客，但没人是流量的中心。 他们在一起，不仅可以互相背书企业品牌，还可以互相有流量，逐渐发展成繁荣的农业贸易市场。

节操是路人

这边的篮子，罗编辑思维在赚钱的康庄大街上玩得很开心，那边的篮子，罗编辑思维最骄傲的粉丝阵营已经出现了松弛。 前几天，“罗编辑思维欺诈:过度营销和商业化，罗振宇是商人”的复印件在网上疯狂传播。 文案坦率地说，没想到节操没了，罗编辑思维偏离了社区经济的轨道，越来越没有爱了。 罗思维节目中所称的“爱智求真”只是营销手段，观察力用于商业再现。

《金证券》在社会交往平台上搜索过，很多粉丝也认为，当初很多人购买会员、买书，在现在急躁的社会里，很难制作安心读书的节目。 所以，大家每人都竭尽全力，供养这个理想的读书人，不需要罗胖为生活担心，让节目能继续好几次。 但现在节目完全成了卖书的脱口秀，罗编辑思维完全是为了卖书而说话。 商业化程度过高，文化就会变得真实而不诚实。

在前面的论坛上，罗振宇坦率地回答说:“今后的节操是路人，我们不是媒体，我是生意人。”

鲁振旺认为卖书接近罗振宇自己的定位，但实际上把自己的审美品味作为产品在粉丝面前背书也是罗振宇的商业价值变化。 对于市场争论的声音，团队应该也观察到了。 比如，以前罗编辑思维卖的东西很杂，现在主要攻击书。 在网络商务考试中，生意只是运营商，不要太主导生意。 罗编辑思维的生意能走多远，要看团队能不能找到合适的平衡点，才能缓和。