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土豆网首席执行官王微越来越意识到自己并不是“用一个身体战斗”。 因为他的阵营里有很多本和曹国伟。
继8月17日之后,土豆网登陆纳斯达克,土豆网再次迎来了好消息,根据8月30日提交给美国证券交易委员会( sec )的13d文件,土豆9.05%的股票以6640万美元购买。 双方表示,期待在建立财务联系后开展合作。
对行业来说,这确实是一场微妙的婚姻。 在土豆最终选择ipo之前,有很多消息说土豆可能选择的另一条路会被收购。 现在入股至少证明了两点:第一,作为国内的顶级门户网站,肯定了土豆的投资价值第二,一直在视频中没有什么动静的本终于开出了自己的“处方”。 和土豆结婚,双方都有可能对接对方的特色资源,土豆和优酷再次争夺视频老板的希望瞬间提高了。
这个淘金热的视频
根据相关文件,这本书的入股行动分两次进行。 首次于8月17日发生,以3120万美元收购了土豆107.5万股美国存款证书。 土豆上市后,在8月17日和25日之间,以3520万美元收购了土豆网149万股美国存款证书。 迄今为止,以总交易额6640万美元获得土豆网9.05%的股份,持股比例超过王微成为土豆网的第五大股东,但王微依然拥有土豆最多的投票权。 土豆股票分为a类和b类两种,a类普通股有四个投票权,b类普通股只有一个投票权。 王微拥有a级股票的7.9%,现在拥有25.4%的投票权。
相比这次书的入股,王微的表现比较平静,说这次手都来自自由市场,希望双方在各行业展开战术合作。 与这次的书手相比,业界已经有传闻了。 据某情报人士透露,到目前为止,预计以4000万美元获得约4%的土豆所有权。 从现在的结果来看,书以总交易额6640万美元获得了土豆网9.05%的股份。 两次入股的平均价格为每张存款证明 25.86美元,低于土豆ipo时29美元。
“以前4%的股票估值太高,现在平均到9%的股票是合理的。 ”。 易观资本分解师刘冠吾如下。 互联网资深分解者洪波认为土豆网在市场状况不好的时候上市,是很好的购买机会。 以低于6640万美元的价格,控制了土豆网9%以上的股票。 考虑到现在土豆网的大股东是vc (风投),迟早会退出,本战术的意图更明显。 这是未来最大的企业品牌广告发布渠道,是门户业务最有商业价值的扩展业务,毫无疑问其潜力,所以我想继续视频业务。 但是本自身的资源不能支持微博和视频两个重量级业务的运营,以合理的价格进入市场第二土豆网是很好的选择。
本营销中心的刘奇副总裁表示:“我们现在能够对外表达的第一点是两个。 第一,将其视为投资,第二,双方努力寻求在多个行业的协同效应。 不仅仅是比较视频。 ”。
受惠于这一结婚利益的好消息,双方股价大幅上涨。 截至北京时间9月1日,本股价在31日上涨7.49%后上涨2%,以107.41美元收回,再次突破100美元关口。 土豆实现了股价七连阳,从19美元上涨到26美元。
优酷的地位是被迫的
实际上,百度、搜狐陆续在视频中表演拳头时,在视频方面如何用力一直是困扰书籍的问题。 本首席执行官曹国伟在第一季度、第二季度解读的财务报告电话会议上分别表示,不排除投资其他视频企业,缔结战术合作关系的可能性,以备视频行业整合。 和这个土豆结婚,最直接的效果首先体现在企业品牌广告的投入上,肯定会进一步扩大作为门户网站的商业价值。
从相关运营数据来看,即使反向上市,土豆的家底也不薄,但根据第三者数据,土豆网每月的独立顾客访问量约为2亿,优酷约为2.3亿,土豆依然具有与优酷竞争的潜力。
从收入情况来看,优酷和土豆现在的收入来源都是广告,年第二季度土豆营业收入为1780万美元,优酷为3060万美元,关于净收入前期的变化幅度,土豆净收入的增长率是稳定的。
土豆在实现与图书的深入合作时,由于本门户的影响和媒体属性,有可能导出较大的有效流量,在商业构成、拷贝维和平台影响较大方面与土豆的现有模型互补。 易观国际分解师唐亦之说:“无论是这个视频和土豆的合作,还是这个微博和土豆的合作,都存在很多合作点,包括短篇视频在内的社交媒体的发布和营销,移动方面的视频微博在有很大潜力的合作点上,
从现在的情况来看,受到这种合作最大影响的确实是优酷,解决了资金问题的土豆在版权和自作剧等方面变得有钱,最麻烦的是,这场升级战的背后还站着门户。
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从版权、高清到自制剧,视频网站们都沉浸在这场漫长的车轮战争中。 不知不觉,他们突然意识到门户网站静静地站在后面。 奇艺的背后是百度,搜狐的录像一定是背上搜狐的异军突起,和刚上市的土豆牵手将门户网站的视频争夺战推向了新的高潮。 随着门户网站的视频攻略层出不穷,最令人警惕的是腾讯视频。
在第一届争霸比赛中,奇艺、搜狐录像发生了短期爆炸。 奇艺支持以正版高清、百度流量短期快速赶上,搜狐也利用多年积累的特征资源进行裂变。 腾讯开局最先选择了上游路线。 3月在网上发售腾讯视频( web版+客户端)后,年5月,腾讯企业正式设立规模为5亿元人民币的电影投资基金,战术出资华谊,进入上游产业。
腾讯这种手显然是比录像领域高热不降的版权战争开的处方。 2008年日本购买的《武林外传》的独家播放权只有20万元。 年,搜狐购买了《新还珠格格》的首次播放版权,花了3000万元。 道路高涨的着作权费用迫使视频网站在高压下寻求其他道路。
年,自制剧确实成为了视频领域新车轮战争的爆发点。 自制剧之所以成为视频网站竞争的热点,是因为它有节约支出、独家广播和拥有版权三个明显的特征。 腾讯在线视频部总经理刘春宁认为:“制作自作剧时多融入自己企业品牌的特质,也很符合广告发布者的市场诉求。”
到目前为止,优酷、土豆、搜狐、奇艺等视频网站上,有10个视频网站没有发表 “自制剧”的战术。 据奇艺方面介绍,今年自编剧的投入都将达到数千万人民币级。 搜狐录像也宣布每年发售10部左右的自编剧。
但是,各视频网站的路径也不同。 优酷的自作剧方向偏向于小电影。 奇艺倾向于综艺娱乐和网络短剧。 “自制剧繁荣的根本原因在于视频网站差异化竞争的需要”, 腾讯企业在线视频部社长刘春宁在接受采访时表示,腾讯视频的策略是以原创节目、自制网剧、微电影、短篇电影大会/支持计划4个维度
刘春宁认为,“网站介入电影和电视剧的生产环节,不仅是为了开源、节流的想法,也是为了在将来的产业结构中先行”。 通过版权的自制, 一方面加快了平台业务的迅速发展,一方面进入文案市场,另一方面在视频领域将自制节目提供给地方电视台,与以前传达的媒体相反。 ”。
尽管如此,关于自制剧的营销价值和利益前景,业界人士认为短期内很难成为收入和利益的增长点。 但是,从现在门户网站剥夺自制资源的路径来看,比起前两次版权、高清战争,在自制剧的爆发中,各视频网站终于开始根据自己的优势寻求差异化竞争。
标题:“新浪入股土豆 优酷遭遇围剿”
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