“格林柯尔一梦三叹”

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(注:本文刊登在2008年1月3日《21世纪经济报道》上)

“我老了，上街，想听到有人指着自己喊:看，那个老人是冰箱之王！ ”无论在审判中还是面对媒体，区雏军总是乐于把这种事情描绘成关于梦想的故事。

只是，曾经的梦想似乎以灰色消失了，故事的主人公绿色科尔企业前会长顾雏军也从2006年7月29日开始入狱，关押在广东佛山的看守所，等待刑事判决书。

为了偿还在资本挪用中背负的债务，忍痛出售科龙的顾雏军叹了口气。 “没有科龙的格林科尔系是没有灵魂的系统。 没有科龙的区雏军，只是三流公司的家。 ”。

现在的身份已经是阶级囚犯了。 只是，作为牢人的顾雏军会想起他的梦想吗？ 那是为科龙挖的空梦？

梦起

这个梦想故事的开始很平淡，就像工程技术人员的创造性历史。

1988年9月，在天津大学热能研究所从事科学研究的顾雏军发明了绿色制冷剂，之后以引以为豪的“顾客热循环理论”新技术而闻名于世。

之后，因能源工程师形象而闻名的顾雏军开始了创业的历史。

1989年，顾雏军在英国成立了顾氏热能技术(英国)有限企业1992年，在加拿大成立了绿色呼叫股份有限公司。 1995年12月，随着回国的迅速发展，投资5000万美元在天津建立了亚洲最大的非氟制冷剂生产基地。

经过近十年的苦心经营，区雏军积累了非常神秘地进入资本市场的资本。

1997年，区雏军成立了格林科尔科技控股有限企业，2000年7月在香港创业板上市，筹集资金7000万美元，通过在bvi群岛注册的个人企业greencool capital limited进行格林科尔霍德

之后，顾雏军开始了在a股市场向左突进的历史，在资本的帮助下，故事迅速被引导进入高潮。

2001年，区雏军控股的顺德格林科尔企业投资5.6亿元，收购了中国冰箱产业四大巨头之一广东科龙电器20.6%的股权。

2003年5月，顺德格林科尔又以2.07亿元收购了当时国内另一家冰箱产业巨头美菱电器( 000521，股票吧) 20.03%的股权，顾雏军从其“冰箱大王”的梦想中又进一步。

但是，“坦克收购”轰然打开后，仅凭“冰箱大王”的梦想似乎很难满足雏田军队的扩张野心。

2003年12月，新成立的扬州绿色呼叫创业投资有限企业投资4.18亿元，收购了亚星客车( 600213，股票吧) 60.67%的股权。

2004年4月，收购势头如破竹绿色呼叫又进入下一个城市，借扬州绿色呼叫创业投资有限企业以1.01亿元的价格进入st襄轴。

这时，顾雏军已经有四家a股企业和一家香港创业板企业，绿色呼叫系悄然成形。

“只有9亿元，换成了总额136亿元的公司。 ”。 穿着吊带裤、戴黑框眼镜的区雏军在公众心中的形象，从最初的能源工程师和商人变成了迅速火热的“资本疯子”。