“亚洲大型宏观对冲基金 Guard Capital宣布关闭”

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前高盛企业起始雷达林( leland lim )决定关闭自己的对冲基金企业卫资管理企业( guard capital management )。

林这个对冲基金企业在香港注册，是亚洲最成功的对冲基金创业企业之一，年宏观对冲基金的管理规模达到8.73亿美元，但在该年度遭受了5.1%的损失，另外4%的资金被投资者撤回。

林先生今年41岁，在宣布关闭对冲基金时说:“我认为在深入拆除对冲基金后，设置我们的投资团队不太理想。”

他在反省建设团队过程中犯的错误，考虑如何提高。

林先生没有向外部透露很多交易错误的细节，但他确信:“如果不确定将资金扩大100%，即使对冲基金领域本身那么有利，在重新判断企业时向投资者返还资金也是负责任的道德表现。”

林先生告诉投资者今年6月14日前将95%的资金返还给投资者，其他部分将于今年8月完成清算。

这个宏观对冲基金成立于年，成立当初只有5000万美元，年高峰时资金管理规模达到了11亿美元。 这使这家企业成为最近三年成立的最成功的对冲基金企业之一。

美国芝加哥养恤基金研究企业( hedge fund research inc )的研究报告显示，全球养恤基金遭遇投资者对养恤基金要求高汇率、收益不高的投诉。

全球对冲基金的资金管理规模为31兆美元，但发生了2009年以来最大的投资者资金撤回，今年有700亿美元离开了对冲基金领域，今年第一季度的资金撤退达到了55亿美元。

对冲基金企业的关门解散达到了近8年来的最高值，新成立的对冲基金企业的数量达到了8年来的新低。

以下是林对外部一点问题的反应(摘录)

你为什么决定返还投资者的资金？

林:“在过去的12~18个月里，我想我没能像以前那样把握很多机会。 ”。

你觉得这几年的市场状况怎么样？

林:我们受到卫视对冲基金几年前的卓越宏观交易收益率的祝福，头几年我们就很好地挖掘了机会。 我认为市场的宏观背景是想承受风险的企业和风险集中的企业还有很多机会。

你是怎么做关闭对冲基金的艰难决定的？

林:“考虑到投资者对我们的信任，把他们的资金委托给我们，考虑到哪个员工入职时知道年轻对冲基金可能发生的风险，我觉得很难克服这些风险问题。 当人们把所有的信任都交给你的时候，我很犹豫地关闭了对冲基金企业，觉得让他们失望了。 ”。

你今后会做投资管理的工作吗？

林:“我想先从这件事开始学习，如果能理解同时处理什么样的问题，在机会允许的情况下，我可能也会再次只做资金管理的工作。 ”

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