“对话乐奇足球CEO有一种力量叫做足球”

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有人说足球只有黑白两色，像个凹陷分明、秉性十足的男人

有人说足球丰富多彩，比红橙子黄绿青紫多，就像爱神魔神聚集的男人

他爱足球。 仿佛爱着他的生命，

在足球世界里他流汗，释放热情，成就了青春。

但是…

离开校园后，他发现踢球不再叫朋友，而是轻易参加比赛。

订单场难成了摆在他面前的大问题。

从调查到研究市场数据，他发现了这种市场的痛处

3000万足球的人，1万足球场，一年的市场租赁市场价格在20亿美元左右。

年，他带领团队成立了足球订购呼叫中心。

违背顾客约定，不健全的顾客信用体系，融资困难使创业变得困难而复杂。

乐观的他勇敢地前进，自己站起来，没有时间去悲伤。

改变想法，乐奇足球app，o2o的支付模式，都准备好了。

他带着乐奇再次启航。

聚集力量，有执行力，不怕困难，积极进取，是足球界的“七匹狼”，带着团队出发！ ——乐奇足球的创始人邱秋

听写

【足球运动需要市场份额】

1、中国的足球人口是多少？ 乐奇足球打合同战的市场有多少？

中国足球人口预计在3000万人左右。 按理说，3000万人踢足球的人在中国的15亿人中非常少，但3000万人比巴拉圭的总人口还多。 巴拉圭是世界前八名。

这个小组里分为两部分。 一个是花钱踢足球，另一个是不花钱踢足球。 20%的人花钱踢球，占了500万人左右。 这500人从23个城市分散到25个城市中，这些省会城市相对分散，平均各城市增加了5万到10万人，大城市的800万人，1000万人以上的人口，他们都是乐奇足球的核心客户群。 运动的市场现在接近300亿美元，政策预计从2025年开始将达到5兆美元，足球是最大的规模。 乐奇足球的年交易额超过1亿元，运营50个城市，预计年交易额将达到10亿元。

乐奇足球处理了踢足球的什么问题？ 有预约场以外的业务吗？

乐奇足球正在处理体育费用中服务不足的问题。 例如，组织球友的服务不足，预订场地的服务不足，业余裁判员不足，团队助理不足，体育康复不足等。 由于这些环节的不足，我想踢球，其实很难。

现在乐奇足球以“定场地，约定对方”为切入点，客户踢球前的组织繁杂，降低了客户踢球的门槛。 现在我们在北上广深等30个重要城市开展，得到客户的广泛赞同。

乐奇足球实际上构建了足球运动费服务平台，以网络力量对足球运动中合同战等组织的诉求、足球运动保险、康复、装备等基础诉求、比赛裁判员、教练指导、选手招募、美女助理等个人化

3、现在的o2o模式迅速发展遇到瓶颈，网络+也存在一定的泡沫化，你认为在这样不太乐观的大环境下，乐奇足球的新迅速发展方向在哪里？

不管环境如何变化，踢乐奇足球的初学者都不会改变。 从一开始到未来，我们队都在稳步地做。 集中于一个事件是为广大足球爱好者提供更好的服务。 我们提供的服务是值得的，被客户认可，自然不是泡沫。 其实去泡沫对我们也有好处。 乐奇正在稳定发展。 我们不是投机者，想更有诚意，和做事实的投资者合作，一起努力。

【创业和融资经验的共享】

4、创业团队迅速发展挫折，团队规模从原来的30人迅速缩小到6人，面对团队解散如何应对？

人员减少是上次创业做智能wifi时经历的，与乐奇足球这个项目没有关系。 我是连续创业，没毕业就开始的，在一路创业经验中，最伤心的不是损失了多少，而是被浇了多少冷水，最伤心的是当初球队的二三十号兄弟离开了我们。 那时，我整晚都睡不着，不停地问我哪里不顺利，其间，我理解了什么是人生，什么是社会。 如果说我们走这条路是为了梦想，经历了这件事，我们队第一次带来了灵魂。

山穷我们不到15平方米，没有窗户，在灯光昏暗的小屋里重新出发，坐在七个人的脸墙上，开始了乐奇足球这个项目。

两年前，我开始乐奇足球这个项目时，99%的国内投资者都不擅长，没有看到我们这些刚从深造大学毕业的年轻人。 我无法想象没有背景的年轻人，大部分人都在谈论不擅长的梦想。 那是多么不愉快，受到多少种白眼。 我自己也想不起来当初我是怎么走来的。 我是个乐观的人，不记得任何不愉快的事件。 我认为创业需要勇气。 自己起来，没有悲伤的时间。

5、资本的帮助创造了今天的乐奇，众投邦用a轮投资你们，是怎么获得的？ 这笔融资对你们意味着什么？

众邦的投资对乐奇特别重要，我也感谢朱总对我的帮助和指导，这样做师亦友的关系也很重要。 这笔融资使我们从深圳、广州走向全国，只有通过城市伙伴迅速打开全国市场，才有今天乐奇业绩的飞跃。 幸运的是，在投资者的帮助下，我们很快找到了这条路，并在实践中进行了说明，这个开放的模型对网络o2o公司的异地扩展和管理有很多好处，是标杆性的模型。

乐奇足球打算今年年底冲击新三板，也签约了光大证券( 601788，股票吧)，现在进展如何？ 新三板有什么好处？

现在股份制改造正在进行中，最快明年年初也会召开。 新三板对我们来说是非常重要的尝试。 现在创业公司，特别是互联网企业主要通过股票融资，从种子到天使圈、a圈、b圈、c圈，以及ipo的上市，其新三板为我们提供了新的融资渠道。

另外，新三板即将推出的转板制度是我们最关注的。 正式上市后，这是我们去创业板的非常好的方法。 卡可以有效地改善企业的管理。 这张卡具有证券公司、律师、会计师等作用，帮助第一家公司降低管理价格提高管理利润，卡的价格是可以接受的。 黄金总是发光，新三板是公开的舞台，乐奇可以让投资者更好地看到自己。

【o2o异地管理模式共享】

7、乐奇足球现在的市场从深圳向外扩大，已经覆盖了北京、上海、广州及全国30个城市，为什么能这么快展开？

异地扩大一开始非常困难，但用别的方法会好很多。 我们制定了城市伙伴计划。 我们不负责任地推。 交给所有的城市伙伴。 就像uber的模特一样，他在每个城市组织了三个人，社长、团队、负责顾客，我们每个城市一个人，我们的身体被称为城市伙伴，他负责这个球场，他负责部队，而且这些都是我们的员工 现在有非常多的城市排队成为我们的城市合作伙伴，预计今年将扩大到50个城市。

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