“13年后银行控股权再归光大集团 引起金融控股集团“国家队”整体上市猜想”

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|曾芳

6月30日，中国光大银行( 601818.sh )最近征得银保监会同意，批准光大集团出让中央汇款投资有限责任企业持有的该行102.51亿股股份。

尘埃落定。 光大银行( 601818，是股票吧) 5月20日宣布，光大集团与汇金企业签订了股票转让合同，光大集团通过发行股票方法收购了汇金企业持有的19.53%光大银行股票。 这次股票变更后，光大集团直接间接合计持有光大银行48.53%的股票，作为第一大股东的汇款企业不再直接持有光银行的股票

光大集团股东在财政部、汇款企业和全国社会保险基金理事会分别持有39.9%、55.67%和4.43%。 股票变更后，三方之间形成汇款企业光大集团光大银行的直线股票结构。

公告指出，此次交易有利于光大集团进一步梳理股权关系，强化光大集团作为金融控股集团的形象和地位，加强战术合作，提高光大集团的投资吸引力。

光银行所有权沉浮

故事开始于13年前。

2007年6月20日，原银监会副主席唐双宁面临危险，调任光大集团董事长。 这时，光大面临危机:光大集团的资金不偿还债务，濒临破产。 光大银行连续三年没有发表年报。

唐双宁当时向媒体表示，由于历史债务负担沉重，光大集团的业务发展迅速，经济效益下降，员工士气不高。 光大银行由于历史原因资产质量和财务状况不好，政府主导的改革重组方案还没有颁布，常年出不了年报，新机构不能申请，新业务无法开展，市场份额逐年下降。

光大集团成立于1983年，现在注册资本金600亿元，财政部和汇款企业开始设立。 最初通过贸易离家出走，之后业务逐渐扩大到金融行业。 1995年代初成立的光大信托，1995年投资外汇期货巨额损失，2002年严重的资金不赔偿债务，因此无法支付到期债务而被中央银行取消。 光银行为注销准备了86.3亿元，使该年度损失接近40亿港元，并被拖进了漩涡。

从房间漏下夜雨。 据21世纪经济报道当时的报道，光大信托除了打雷之外，光大银行于1999年整体收到原中国投资银行，被当时的光大理事长朱小华认为是“零收购”的得意之作。 但是，前中国投资银行约300亿不良资产和69.4%的不良贷款率被解释为将来收紧光大集团和光大银行的关键。 同年，朱小华受贿事件的东窗事件，亚洲金融危机中的过度扩张也引起了光大集团的灾难。

当时，内部人士明确表示，2007年光大集团管理了口径总资产6257亿元，净资产-38亿元，当年实现了利润58亿元。 集团总部也不赔偿债务，净资产-94亿元，资产负债率达到116%。

唐双宁2007年到任后，在光大银行重组中使用了“方案公布、资金筹措、公开发售”的“三大战役”。

资料显示，2007年初，光大银行总资产5932亿元，净利润27.4亿元，净资产0.7亿元，资本充足率-0.39%，不良率达7.58%，已连续3年未编制年报。

在这种情况下，汇款企业插手。 2007年11月28日，光银行临时股东大会审议并通过了汇款企业供资方案11月30日，汇款企业向光大银行注入了相当于200亿元人民币的资金。 汇款企业全资子公司中国建银投资有限责任企业为光大实业提供50亿元左右的资金，中央银行向光大集团转移近90亿元的再融资成为股东资本。 供资后，汇款企业成为光大银行的第一股东，持股率达到70.88%，光大集团持股比例从45.55%变为13.25%。

经过供资，截至2009年6月底，光大银行总资产突破万亿元，资产质量明显改善，不良贷款率1.42%，准备金率接近180%，资本充足率超过10%。 光大银行提出了上市申请。

此后，年8月光大银行完成了a股的上市。 年完成h股上市，发行价为3.98港元/股( 3.14元人民币/股)，超额销售选择权行使前，发行规模为58.4亿股，融资约30亿美元，摆脱了资本不足的泥潭，资产管理规模和利润水平大幅提高。

汇款企业入股解决了当时光大集团和光大银行的生存危机，但光大集团的改革仍在继续。

年12月8日，根据国务院批准的中国光大集团重组改革方案以及财政部关于该事项的批准，光大集团从国有独资公司全体改革为股份制企业，财政部和汇款企业开始共同设立。 其中财政部的持股率为44.33%，汇款企业的持股率为55.67%。 变更完成后，汇款企业直接持有光大银行的股份比例从41.24%下降到21.96%，光大集团持有股份的比例从4.41%上升到23.69%。

年12月，光大银行向华侨城和光大集团完成了h股的非公开发行。 光大集团持有光大银行25.43%，汇款企业直接持有19.53%，这是这次光大银行股票变更前的结构。

整体上市或高速化。

迄今为止，在股票上，光大集团最主要的子公司光大银行的第一大股东是汇款企业，光大集团对光大银行行使管理权。

光银行的支配权回归光大集团，也引起了市场对整个光大集团上市的预想。

在此之前，光大集团表示:“10年左右将使光大集团成为具有世界竞争力的世界一流金融控股集团。 中期目标是在2022年之前，使光大集团成为国内一流的大型模具控制集团”。

2002年，国务院批准中信集团、光大集团、平安集团为3个综合金融控股集团试点，其中平安集团和中信集团分别于2004年和年实现了港股整体上市。

作为金融控股集团的“国家队”，至今为止光大集团的领导层多次提到上市。 年1月，光大集团董事长唐双宁提出了“5年整体上市”的目标，年，唐双宁在光大集团上半年经营形势解体会议上表示:“我们的下一个目标是什么呢？ 接下来实现集团整体的上市。 经过初步论证，我们大致具备在香港整体上市的条件。 ”。 之后接棒者李晓鹏也在很多场合提到了整个集团发售的战术计划。

中诚信国际是今年2月的评级报告，多年重组改革完成，历史债务得到解决，集团内所有权关系全面明确，全牌照黄金控制布局初步成形，有利于未来集团资源整合、业务联动及整体上市

光大银行仍然是光大集团最核心的资产。

光大集团到2019年末5.21万亿元总资产中，光大银行总资产为4.73万亿元。 2019年度，光大集团营业收入2095亿元，光大银行收入1328.12亿元，光大集团净利润474亿元，光大银行净利润374.41亿元。

光大集团进入企业合并财务报表范围的一级子企业有12家，光大银行、光大证券( 601788，股票吧)、光大永明生命体、光大香港、光大金控制、光大兴陇信托、光大实业、光大云支付、光大金瓯、光大科技、中青实业、 香港证券交易所主板上市的光大控股、光大国际、光大绿色环保、拥有光大永久有限企业的光大控股公司在香港证券交易所上市的中国飞机租赁、光大国际控股公司在新加坡交易所上市的光大水务，还有参股申万宏源( 0000

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