【热门】百度向O2O砸200亿想要什么？

本报记者张晓斌北京报道

200亿元，为了撬动新的“连接人和服务”变革，百度理事长李彦宏在糯米平台上掉了重金。

百度正式完成了糯米的收购。 这个曾经的团购平台成为百度转型移动后新的o2o业务的支点。 “百度糯米是这个时代我们应该致力于最迅速发展的业务。 ”。 李彦宏强调糯米的重要性。

除了200亿美元的投资外，百度数据、技术、主力移动app等也全力参加了这场o2o战争。

二百亿弹药

“我认为百度糯米o2o战术与其说是糯米自己的发布会，不如说是百度的发布会。 ”。 6月30日下午，在百度糯米o2o战术会上，李彦宏是这样开场白的。

这也是李彦宏为投资事业建立的罕见网站，上次出现还是和uber合作？ 李彦宏表示，百度已经进入新的转型期，提供了从新闻到服务的转变，“连接人与服务”，其中手机百度、百度地图、百度糯米等将成为各种服务的载体。

年以来，百度开始致力于移动变革，“连接者和服务”成为最新的定位。 轻应用、“直达号”到百度和万达(微博)、uber的合作等，百度向服务和交易一步一步地增长，重新试行电商的可能性，而“百度糯米”则成为了这种变革的新支点。

年8月，百度以1.6亿美元的代价，从所有人手中收购糯米网[微博59%的股权，去年第一季度正式完成糯米网的完全收购，成为单一的大股东。 与团购业务相比，现在糯米网的规模仅次于美团和大众的评价。

李彦宏说，o2o市场不是新市场，现在很多企业都在服务，但整个市场“技术含量非常低”的是通过掉钱、红包等方法扩大领域。 同质化非常严重，“糯米的希望是不同的玩法”，在百度平台上，除了调动检索、糯米和外卖等各种资源外，还进行了百度的语音、图像识别、大数据等学习。

百度糯社长曾良表示，在新的o2o战术中，百度希望以“会员+”为重点，通过网络整体的通信量和大数据观察等手段，提高o2o服务的顾客单价和粘度。 拥有在线搜索、手机百度和地图等亿级顾客的app为百度糯米o2o服务提供流量转换。

值得注意的是，在o2o战争中，商户和离线场景成为各家竞争的资源。 为了吸引越来越多的商户上传，百度糯米也支付了，发表了一系列方案，包括会员、网上店铺、大数据、自我营销、金融服务。

除了“空中”争夺战外，在地推方面，现在百度糯米也在用力。 为了开拓客人，百度糯米地推人员已经在相关餐饮店开始了“驻店”，作为兼职员工迅速发展了客人。

很明显，关于o2o的重要性，李彦宏提到了变革的高度，以过去两年的变革移动检索为例，显示了百度的无偿。 李彦宏表示，过去两年百度运营利润率从50多点下降到20多点，但成为很少实现移动转型的网络企业，到去年年底移动通信量和收益的比例超过了50%。

o2o胶着战争

“对百度来说，移动目的地没有比较好的线索，所以糯米虽然市场份额很小，但依然非常有价值。 ”。 易观国际[微博]解说员孙梦子说，近两年包括“直达号”、“公众号”等各种移动平台服务，尝试实现生活服务和交易，团购系app属性强，购买率方面也略高。

值得注意的是，说到当时的团购时代，创业企业还是千帆竞争，o2o战场呈现寡头和蓝海两方面的局面。

另一方面，原来共同购买的“剩下”企业，经过市场洗礼后成为大企业，甚至与bat等级企业合作。 最突出的是美团和大众的评价，两家企业已经成为团购业务的胜者，大众的评价获得了腾讯战术投资，除了微信相关的入口外，还与腾讯合作参与了多次o2o业务投资。

另外，原来的分类新闻网站，例如58同城和追集网[微博]等，也进入了领域，从简单的新闻分类和发表展示向交易平台的转换，特别是2家企业合并后，规模体量更大，58同城也是帐篷和战术联盟

此外，如果稍微细分市场，完全基于移动网络快速发展的创业企业也开始崛起。 在o2o场景中活跃的外卖市场，已经有“饿了么”这样的企业崛起了。

从某种意义上来说，糯米和百度的对手已经不是简单的团购商，而是网上花费费用一体化的企业整体。 从“饿了么”这样的创业企业到阿里巴巴的o2o企业，进入了相关市场和连接服务的争夺。

相比之下，餐饮、电影等以前就流传着团购平台的市场，在o2o战场整体的小一角，更多的运营商继续开发选举座、预约、销售等深度的产品，另一方面，家里的服务变热了，58同城、京东、。 最后的胜者是谁？